某節(jié)能臺燈品牌推廣廣告策劃案-免費閱讀
【正文】 ②、將電視廣告的時間定位春節(jié)前后，投放時間暫定1個月。④、 另外，還可以用路牌、公交、墻體廣告作為其輔助性的推廣，來進行整合傳播推廣。四、 廣告訴求策略 本次推廣活動是以節(jié)能為訴求點，陽光讓世界更明亮。面對如此低下的品牌知名度，陽光不得利用各種廣告手段來建立起自己的品牌知名度，并將其擴大，以引得更多的穩(wěn)定消費群體，即品牌消費者。著力擴大市場份額、提升品牌美譽度、保持研發(fā)及生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的同時，時刻不忘企業(yè)的社會責(zé)任，自2002年起，歐普照明一直堅定不移地在慈善之路上不斷前行，以此來達到更好的品牌宣傳效果。企業(yè)是為主要競爭對手：飛利浦Philips燈具、松下照明燈具、歐司朗OSRAM燈具、FSL佛山照明燈具、雷士照明燈具、TCL照明燈具、歐普OPPLE燈具等。因此，以MTC105為主要的產(chǎn)品作為分析。經(jīng)濟比較發(fā)達的地方人們則更喜歡外形美觀更華麗的燈。因而，與國外的照明企業(yè)無法抗衡，明顯缺乏與國際品牌抗衡的實力，由此看來，品牌建設(shè)的滯后不得不使陽光開始注重品牌的塑造和宣傳。盡管如此，相對于現(xiàn)今模糊而缺乏焦點的節(jié)能燈市場，陽光照明卻有著后發(fā)而先至的機會優(yōu)勢。選擇校園，將學(xué)生定為我們的首個目標(biāo)消費群體，是陽光MTC105的主要目標(biāo)消費群體，而學(xué)生作為知識的傳承者和未來的曙光，在求學(xué)的路上，一定少不了臺燈的陪伴。“陽光照明”之MTC105節(jié)能臺燈品牌推廣廣告策劃案策 劃 人 ： 楊欣雨2011年11月21日Monday 陽光目錄 前言 2 第一部分：市場分析 3 3 2. 消費者分析 3 3. 產(chǎn)品分析 44. 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況 55. 企業(yè)與競爭對手的廣告分析 5第二部分：廣告策略 6 1. 廣告的目標(biāo) 6 2. 目標(biāo)市場策略 6 3. 產(chǎn)品定位策略 6 4. 廣告訴求策略 6 5. 廣告表現(xiàn)策略及媒介策略 7第三部分：廣告計劃 7 1. 廣告的目標(biāo)
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