松山湖國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目提案書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 六、項(xiàng)目合作模式根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r，使雙方的合作更富有成效，偉國(guó)系集團(tuán)建議：采取分二步走的戰(zhàn)略合作模式。整合東莞及珠三角地區(qū)的商業(yè)資源、文化資源和旅游資源，通過(guò)資源重組、市場(chǎng)重組、行業(yè)重組、資本重組和產(chǎn)品重組，與現(xiàn)有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成競(jìng)合（競(jìng)爭(zhēng)和合作）關(guān)系，利用它們并超越它們。 項(xiàng)目當(dāng)先要解決的問(wèn)題（５度）：必須有高度要從城市經(jīng)營(yíng)的高度，全面有效整合珠三角地區(qū)商旅資源和城市資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)增值和價(jià)值最大化； 必須要有亮度要有震撼的、響亮的名字，一系列超級(jí)賣點(diǎn)和獨(dú)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念；必須要有深度要深入研究東莞市及周邊地區(qū)旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)、休閑業(yè)、飲食娛樂(lè)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，找到差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使本項(xiàng)目成為引領(lǐng)東莞多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。一、項(xiàng)目挑戰(zhàn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是什么？項(xiàng)目的商機(jī)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？項(xiàng)目的定位是什么？如何打造項(xiàng)目品牌？項(xiàng)目的營(yíng)銷策略是什么？項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破？如何打造項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展？項(xiàng)目創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式怎樣構(gòu)建？作為項(xiàng)目的投資者如何創(chuàng)造東莞商業(yè)地產(chǎn)的輝煌，演繹東莞商業(yè)地產(chǎn)傳奇呢？仁者樂(lè)山，智者樂(lè)水，勇者樂(lè)變。商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)性商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，單純的住宅開(kāi)發(fā)模式不可套用，商業(yè)地產(chǎn)前期需要全面調(diào)研、精準(zhǔn)定位、系統(tǒng)策劃、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，后期的需要專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。 項(xiàng)目的成功首先在
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