松山湖國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目提案書-閱讀頁
2025-05-02 03:42本頁面
【正文】 和可持續(xù)發(fā)展，最終使項(xiàng)目不但成為東莞地區(qū)亮點(diǎn)和城市名片，而且成為珠三角的一大亮點(diǎn)。差異化的互補(bǔ)戰(zhàn)略盡量避免商圈內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)，采用互補(bǔ)和合作的方式，以商圈內(nèi)的空白或競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較少的行業(yè)（或區(qū)域）市場(chǎng)為項(xiàng)目的市場(chǎng)目標(biāo)。整合東莞及珠三角地區(qū)的商業(yè)資源、文化資源和旅游資源，通過資源重組、市場(chǎng)重組、行業(yè)重組、資本重組和產(chǎn)品重組，與現(xiàn)有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成競(jìng)合（競(jìng)爭(zhēng)和合作）關(guān)系，利用它們并超越它們。注：具體的戰(zhàn)略選擇將根據(jù)全面的市場(chǎng)調(diào)研后確定。 使該項(xiàng)目成為東莞和珠三角地區(qū)商旅亮點(diǎn)、城市引擎和注意力經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典商業(yè)項(xiàng)目，使“松山湖國(guó)際廣場(chǎng)”成為東莞城市名片之一。一）本項(xiàng)目（商業(yè)中心）直接經(jīng)濟(jì)目標(biāo)： 1）6個(gè)月完成招商任務(wù)，出租率85%以上； 2）融資2億元人民幣，并啟動(dòng)2000畝松山湖公園項(xiàng)目； 3）二）松山湖公園項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（略） 五、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位構(gòu)想（初步）基于東莞文化和旅游資源優(yōu)勢(shì)，打造集商務(wù)、文化、購(gòu)物、美食、娛樂、休閑、旅游服務(wù)為一體的中央商務(wù)區(qū)（RBD）。六、項(xiàng)目合作模式根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r，使雙方的合作更富有成效，偉國(guó)系集團(tuán)建議：采取分二步走的戰(zhàn)略合作模式。第二步，松山湖公園項(xiàng)目合作委托偉國(guó)系集團(tuán)組織專家團(tuán)對(duì)公園項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析與研究，制定、提交切實(shí)可行的項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略、定位策劃、品牌包裝策劃與宣傳推廣和招商策劃、代理與融資等系統(tǒng)解決
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