【正文】 設(shè)備啟封時由企業(yè)管理辦公室組織有關(guān)部門檢查合格后方可使用。第2條 本規(guī)定適用于對工廠長期不使用的設(shè)備的管理。（2）萬元產(chǎn)值維修費用指可更直接地反映企業(yè)維修的效果和擴大可比性。3．設(shè)備使用部門負責(zé)按照本規(guī)定與設(shè)備管理部配合進行設(shè)備轉(zhuǎn)讓工作。第4章 附則第15條 本制度由企業(yè)管理辦公室制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸企業(yè)管理辦公室所有。第11條 報廢設(shè)備的處理。1．設(shè)備管理部門將設(shè)備報廢報告交財務(wù)部核審批。3．設(shè)備的技術(shù)情況。3．因事故或意外安全等原因，設(shè)備遭受嚴(yán)重損壞無修復(fù)價值的。第6章 附則第28條 本制度由企業(yè)管理辦公室制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸企業(yè)管理辦公室所有。3．備件入庫所需的單據(jù)齊備。第15條 與生產(chǎn)廠商訂立的備件采購合同要詳細規(guī)定備件的名稱、型號、規(guī)格、圖號、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨方式等內(nèi)容。2．B類備件。第8條 設(shè)備備件的編制時間。第7條 設(shè)備備件計劃的編制依據(jù)。1．將生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時所造成的停工損失減少到最小。第3條 本制度中的備件是指在設(shè)備維修工作中使用的，按照設(shè)備的磨損規(guī)律和零部件使用壽命進行事先加工、采購、儲備的設(shè)備零部件。一般事故發(fā)生后，對于責(zé)任者，扣當(dāng)月獎金總額的5%～10%；重大事故責(zé)任者按獎金總額的20%～50%加重扣罰，并扣除主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金總額的10%。3．自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害或自然磨損致使設(shè)備損壞或效能降低者。（1）一般生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)四晝夜以上的。4．定保養(yǎng)計劃及備件。第18條 “精大稀”設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。① 對設(shè)備的部分裝置進行分解并檢查維修，更換、修復(fù)其中的磨損零部件。② 疏通油路、清洗過濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等。2．設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)。第4章 設(shè)備保養(yǎng)的要求第10條 設(shè)備的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。1．嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，做好設(shè)備運行記錄。4．監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備的保養(yǎng)工作。第5章 附則第19條 本標(biāo)準(zhǔn)由采購部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸采購部所有。第16條 試車。第14條 設(shè)備安裝的輔助人員應(yīng)從設(shè)備的管理處或負責(zé)設(shè)備維修的人員中選取，輔助人員遇有對設(shè)備不了解的問題時，應(yīng)積極向生產(chǎn)廠商的人員請教。第9條 在生產(chǎn)設(shè)備未運到工廠前，設(shè)備部應(yīng)組織人員做好準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備各種工具、物料，做好設(shè)備地基等工作，并與設(shè)備的安裝要求相一致。1．所生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝流程及加工條件。設(shè)備部所收集的與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的資料主要包括以下五個方面。十三、爭議解決方式甲乙雙方對合同存在異議時應(yīng)協(xié)商解決或請仲裁機構(gòu)進行仲裁，若有一方仍然不滿，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。延期交貨超過 日，視為乙方無故不交貨，乙方按上一條款進行賠償，甲方有權(quán)解除合同。八、人員培訓(xùn)1．乙方負責(zé)對甲方的操作、維修及相關(guān)的工藝人員進行培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的全部技術(shù)。3．驗收標(biāo)準(zhǔn)。5．乙方應(yīng)在設(shè)備起運后的一個工作日內(nèi)將發(fā)運情況，包括發(fā)運的設(shè)備名稱、數(shù)量等信息通知甲方，甲方在采購合同中規(guī)定的設(shè)備采購地點接受、提取設(shè)備。此次合同的款項采用 方式進行支付。 2．采購設(shè)備數(shù)量： 。第4章 附則第15條 本規(guī)定由采購部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸采購部所有。（1）設(shè)備的操作性是指設(shè)備的操作要符合方便、可靠、安全等要求，符合人機工程學(xué)的原理。（3）考慮設(shè)備的維修性時還應(yīng)考慮供應(yīng)商對設(shè)備配件的供應(yīng)狀況及售后服務(wù)。（2）選擇設(shè)備時，設(shè)備的生產(chǎn)率必須與工廠的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，不得過大或過小。第10條 工廠對所采購的設(shè)備的付款方式一般為1：8：1，即首付貨款總額的10%，安裝、調(diào)試、正常運行后再付貨款的80%，剩余10%作為設(shè)備的質(zhì)保金，按照質(zhì)保期的月份分月等額給付。2．采購人員根據(jù)所需的設(shè)備要求選擇設(shè)備與廠商，應(yīng)進行設(shè)備價格等方面的談判。（2）設(shè)備價格在5萬～50萬元的，由總經(jīng)理進行審批。工廠生產(chǎn)設(shè)備管理 設(shè)備購買執(zhí)行規(guī)定制度名稱設(shè)備購買執(zhí)行規(guī)定受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為規(guī)范工廠生產(chǎn)設(shè)備購買的行為，加強對購買生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保生產(chǎn)設(shè)備的采購合理經(jīng)濟，特制定本規(guī)定。（3）設(shè)備價格超過50萬元的，必須報董事會進行審批。3．采購人員根據(jù)談判的結(jié)果擬定設(shè)備采購合同，并報財務(wù)部、主管副總、法律顧問及總經(jīng)理進行審核與審批。通過議價方式所簽訂的采購合同的付款方式可根據(jù)議價約定執(zhí)行，但必須經(jīng)過總經(jīng)理的同意。（3）考慮設(shè)備生產(chǎn)率大小時還應(yīng)參考工廠的長遠規(guī)劃與市場變化與發(fā)展的趨勢。4．設(shè)備的安全性。（2）設(shè)備的操作機構(gòu)及其所設(shè)置的位置應(yīng)符合勞動保護法規(guī)要求，適合一般體型的操作者的要求。第16條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。3．本次合同的總金額為（人民幣） 萬元， 大寫： 萬 仟 佰 拾 元 角 分。3．在每期合同款支付前 天，乙方應(yīng)向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票。6．甲方在提取采購設(shè)備時將檢查設(shè)備的外包裝，如果發(fā)現(xiàn)外包裝受損或設(shè)備的外包裝的數(shù)量不對將拒絕提貨，并及時聯(lián)系乙方協(xié)商解決。（1）設(shè)備的外觀尺寸與配套部件與合同約定中一致。2．甲方人員接受乙方培訓(xùn)期間若涉及乙方的機密，經(jīng)乙方告知后甲方人員負責(zé)保密，否則由甲方賠償泄密后給乙方所造成的損失。3．乙方運到甲方的設(shè)備若在 日內(nèi)未能通過甲方的驗收，甲方有權(quán)要求乙方進行調(diào)貨或解除合同，乙方應(yīng)賠償由此給甲方帶來的全部經(jīng)濟損失。十四、合同的生效與終止1．合同自簽訂之日起生效，自雙方履行完責(zé)任義務(wù)后終止。1．生產(chǎn)設(shè)備的外型尺寸。2．盡量保證最短的生產(chǎn)流程并方便工件的存放、運輸。第3章 設(shè)備安裝工作第10條 設(shè)備部門相關(guān)人員同采購部相關(guān)人員一起進行設(shè)備的接收，并辦理出庫手續(xù)后與采購部及供應(yīng)商相關(guān)人員共同開箱檢查，檢查內(nèi)容包括以下各個方面。第4章 設(shè)備安裝的驗收第15條 在設(shè)備的輔助設(shè)置安裝完后，由生產(chǎn)廠商的工作人員負責(zé)試車，工廠中的設(shè)備安裝輔助人員應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)廠商的工作人員做好試車前的準(zhǔn)備工作。設(shè)備的試車分為以下三個階段，設(shè)備部應(yīng)派出專人詳細記錄設(shè)備的試車過程，包括試車的階段、各階段的檢驗、所出現(xiàn)的故障等內(nèi)容。第20條 本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審議后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。5．定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作并進行評比。2．負責(zé)設(shè)備的潤滑工作。第11條 設(shè)備的日常保養(yǎng)分為每班保養(yǎng)與節(jié)假日保養(yǎng)。遇有工廠的節(jié)假日，設(shè)備操作人員應(yīng)花費一個半小時左右的時間徹底地清洗設(shè)備、清除油污進行潤滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備管理專員進行考核。③ 補齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機件，保持設(shè)備的完整。② 更換設(shè)備中的機械油。第19條 “精大稀”設(shè)備保養(yǎng)時的“四定”具體如下。由設(shè)備部根據(jù)每臺設(shè)備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺設(shè)備的保養(yǎng)計劃及方式，保證設(shè)備維修時備件的及時供應(yīng)。（2）設(shè)備修理費用達2000元以上（不包括生產(chǎn)費用損失費）。第5條 設(shè)備事故的分析和處理標(biāo)準(zhǔn)。5．企業(yè)管理辦公室應(yīng)及時將處罰信息報主管廠長，事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對事故不按期限處理，隱瞞事故真相，破壞現(xiàn)場，欺騙上級或知情不報者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理，最高處罰不能超過當(dāng)月獎金總額的60%。第2章 備件管理目標(biāo)與職責(zé)第4條 在工廠的備件管理中各部門職責(zé)。2．將設(shè)備維修時間和修理費用降至最低。1．生產(chǎn)車間上報的備件需求量。1．工廠年度的備件計劃由設(shè)備管理部門在7月底下達，各生產(chǎn)車間在8月15日之前將各車間的備件需求量上報，設(shè)備管理部門在9月之前編制完成。B類備件屬于比較重要的備件，但可適當(dāng)降低控制，品種數(shù)約占備件總品種數(shù)的25%，價值約占庫存總資金的25%。第16條 給生產(chǎn)廠商用于生產(chǎn)的備件圖紙在備件交貨后必須收回，關(guān)鍵性的技術(shù)圖紙要與生產(chǎn)