【正文】 定執(zhí)行。設備管理部門在制訂備件計劃時應參考物料管理的ABC方法，針對不同的備件種類制訂不同的計劃，具體的備件分類及說明如下所示。5．計劃期內的設備維修計劃。2．非常換件計劃，此類部件主要在設備大修、中修時使用。4．生產部門負責在規(guī)定的時間內生產出符合要求的設備備件。第7條 本規(guī)定經總經理辦公會議審議后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。3．事故責任單位，根據(jù)事故分析結果，在三天內認真填寫事故報告表，報送企業(yè)管理辦公室，廠控設備事故需報告主管廠長批示處理意見。第4條 設備事故的性質的劃分依據(jù)如下所示。第2條 設備因非正常的損壞造成停產或降低效能（停機修理時間或修理費用達到一定標準，或雖暫不停機修理，但內傷嚴重者）均屬設備事故。此類設備的檢修人員應固定，使其熟悉、積累此類設備的檢修經驗，以便能快速、準確地處理問題。第15條 “精大稀”設備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意代替。（1）設備的二級保養(yǎng)原則上每半年進行一次，也可在生產淡季進行。（2）設備的一級保養(yǎng)以操作人員為主、維修人員為輔。（3）確保設備無誤后，進行設備的空車運轉，待設備的各個部分運轉正常后方可進行工作。第7條 生產部應提前制作好設備的保養(yǎng)流程卡片及潤滑卡片，并準備好設備養(yǎng)護的工具及用品。3．監(jiān)督、指導操作人員對設備的保養(yǎng)；4．定期檢查設備的保養(yǎng)狀態(tài)并檢測設備的運行狀況，及時做好記錄。1．根據(jù)設備特點制訂設備保養(yǎng)計劃。3．產品試車，指使用設備生產試驗品，以檢驗設備的精度。4．確定各安全裝置的正確可靠。第11條 開箱檢查完后，應由采購部相關人員填寫詳細的檢查記錄，并填寫開箱檢查驗收單，蓋章后交供應商。6．設備的能源供應及勞動保護。5．生產設備試車時所需的物件。第3條 在采購設備的安裝過程中，設備部應組織人員協(xié)助供應商派來的安裝調試人員工作，不得怠慢。7．保修期后，乙方在接到甲方維修通知后未能在約定期限內履行維修義務，每延遲一天，乙方應向甲方支付合同總金額的1%作為違約金并賠償由此給甲方帶來的經濟損失，違約金總額不超過合同總金額的20%。4．設備保修期過后，乙方必須在接到甲方維修通知后的 日內派人至甲方的生產車間進行設備維修，乙方酌情收取一定數(shù)額的服務費，修理設備所需要的材料、工具及協(xié)助人員由甲方提供。七、安裝調試1．乙方的安裝調試人員應遵守甲方的規(guī)章制度，若有違規(guī)，乙方負全部責任并賠償因此帶來的損失。乙方應在設備運到甲方后的 日內完成設備的安裝調試，安裝調試后，甲方應在 日內安排初步驗收。2．交貨地點：甲方的工廠。（3）合同總金額10%的貨款按質保期的時間按月平均支付。4．設備具體指標說明： 。（1）設備的經濟型是指設備的綜合成本指標最低。（1）設備的節(jié)能性是指設備節(jié)約能源的能力。3．設備的維修性。第3章 設備的評價第14條 采購的設備合適與否關系到設備采購行為的成敗與工廠的發(fā)展，采購人員在設備選擇和評審時需要考慮以下因素。7．設備的質量跟蹤與采購評審。2．所收購的設備是否經過了相關責任人的審批。1．設備申購部門所填寫的設備申購單應經過部門經理、生產副總及總經理的審批。第4條 設備申購單的審批。1．所申購設備的原因是否充分，設備的名稱、規(guī)格、質量、數(shù)量、技術要求是否清晰。6．設備的安裝、調試、使用。第13條 采購部應定期對設備的購買行為進行評價，找出在設備的購買行為中的優(yōu)點與缺點，對設備購買行為中的缺點提出改進措施，報主管副總審批。（2）選擇設備時，要仔細分析供應商所提供的設備數(shù)據(jù)，對反映設備可靠性的指標應進行認真、科學的論證。5．設備的節(jié)能性。7．設備的經濟性。3．設備產地：： 。（2）乙方的設備運到甲方后，經驗收安裝調試，在設備正常運行的 日內，甲方向乙方支付合同總金額70%的貨款。（2）設備的交貨天數(shù)從合同生效日起至設備運達甲方工廠處經甲方驗收合格為止。六、貨物的驗收1．驗收時間。（4）使用設備生產出的產品符合甲方的產品檢驗標準。3．設備保修期內，如因水災、火災、地震等不可抗原因或甲方人為因素造成設備的損壞，乙方只負責免費維修，設備的材料成本費用由甲方承擔。6．保修期內，乙方在接到甲方通知后的30日內未能解決設備問題，甲方有權要求乙方換貨或解除合同，同時乙方應賠償由此給甲方帶來的經濟損失。第2條 本工作標準適用于采購設備的安裝工作。4．生產設備安裝時所用到的工具及輔助設施。5．滿足設備安裝、維修、安全操作的需要。3．核查設備基礎圖及設備電氣圖與設備是否一致，安裝配料是否與安裝要求一致，外觀的相關參數(shù)是否與說明書保持一致。3．試運轉電機，其電機風葉的旋轉方向應與要求保持一致。2．負荷試車，主要是檢驗設備在一定負荷下的工作能力，負荷試車應按照設備設計時的稱功率從小到大地試驗，同時檢驗油溫、液壓、電氣、安全、運行等是否正常。第2章 設備養(yǎng)護的職責第3條 工廠的設備養(yǎng)護由生產部負責進行管理，其具體職責如下。2．負責完成設備的臨時維修任務。第3章 設備養(yǎng)護的準備工作第6條 生產部應編制設備的維護保養(yǎng)規(guī)程，將設備的保養(yǎng)工作落實到具體的人員，并制定相應的考核方案。（2）設備操作者應在設備啟動前按照設備潤滑圖標的規(guī)定給設備進行潤滑處理。（1）設備的一級保養(yǎng)原則上以三個月為一個周期，干磨多塵的設備以一個月為一個周期。2．設備的二級保養(yǎng)。第14條 在“精大稀”設備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，特別時光學部件，應由專業(yè)的維修人員進行保養(yǎng)。2．定檢修人員。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期 設備事故處理規(guī)定制度名稱設備事故處理規(guī)定受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 為規(guī)范設備事故的分析和處理，特制定本規(guī)定。2．其余的設備事故為一般設備事故。重大設備事故及廠控設備事故，由企業(yè)管理辦公室主持，主管廠長、責任單位及有關部門參加分析處理。第6條 本規(guī)定由企業(yè)管理辦公室制定，其解釋權、修改權歸企業(yè)管理辦公室所有。3．技術部門負責編制設備部件的工藝流程并設計生產用圖紙。1．易耗件、常換件計劃，此類部件主要在設備維護時使用。4．備件在計劃期前的結轉量。第10條 備件的分類。第11條 設備管理部門需要區(qū)分備件的來源，是采購還是自制，并在每種備件的標注中注明，采購的備件必須是工廠無法生產或設備的生產能力不足、無法滿足供應的備件。第19條 質量管理部把好質量驗收關，負責檢驗采購回的與自制的生產備件，確保其合乎設備要求。第24條 備件管理庫要做好防火、防盜、防潮、防霉、防銹等工作，庫管人員應定期檢查備件的保管情況，必要時應進行維護保養(yǎng)。第3條 設備報廢權限歸設備管理部，其他單位均無此權限。第5條 凡需要報廢的生產設備，先由使用車間提出申請報告，由設備管理部組織有關人員進行認真鑒定認可后填寫《設備報廢申請單》；或者設備管理部根據(jù)工廠發(fā)展要求填寫《設備報廢申請單》。2．設備的現(xiàn)狀，包括技術、使用年限、損害程度、預計修理費用等。1．設備管理部門經理可審批價值在5 000元以下的報廢設備。4．設備拆卸后應盡快進行處理，清理現(xiàn)場，不得將拆卸后的部件等留在生產現(xiàn)場。第3條 設備轉讓由設備管理部歸口負責，各設備使用部門配合。企業(yè)在實際使用中，可以只計算比較重要的設備（一般多以復雜系數(shù)不小于5為界限）。第7條 設備轉讓時，設備管理部應根據(jù)實際情況，進行設備的評估、技術鑒定與咨詢，確定其價值，估算其價格。1．表面及外露面，應涂好油，做好防塵，防潮等其