【正文】 檢查問題按規(guī)定對責(zé)任隊組進行處罰，按罰款總額的10%與責(zé)任隊長進行掛鉤考核；3）檢查制度及考核辦法：⑴各業(yè)務(wù)科室每月至少要對分管本專業(yè)、本隊組的質(zhì)量標準化情況進行1次自檢，檢查結(jié)果要送質(zhì)標辦1份，同時要在調(diào)度會通報檢查情況，未自行組織檢查或未在調(diào)度會進行通報的科室，處罰責(zé)任科室科長500元，質(zhì)標辦將在月底質(zhì)標會進行通報；⑵質(zhì)標聯(lián)合大檢查時要求隊組正職陪檢，隊組無陪檢人員或非正職陪檢的（請假除外），對責(zé)任單位負責(zé)人罰款300元∕次；⑶質(zhì)標聯(lián)合大檢查時，業(yè)務(wù)科室未安排人員參加的，每少1人對業(yè)務(wù)科室科長罰款200元∕次，遲到按100元∕次進行處罰，并在次日調(diào)度會進行通報。第三十六條 頂板管理執(zhí)行以下規(guī)定：要求責(zé)任隊組每周二進行頂板離層儀匯報，無故不匯報，處罰責(zé)任隊組2000元∕次，隊組負責(zé)人掛鉤考核10%；頂板離層儀觀測記錄與實際不符，觀測人臺賬與牌板上不一致，與生產(chǎn)科匯報臺賬的匯報人一致，處罰隊組1000元∕次；隊組未按生產(chǎn)科三定日期進行整改隱患，處罰責(zé)任隊組5000元∕次，隊組負責(zé)人掛鉤考核10%；隊組私自停產(chǎn)，有變化環(huán)節(jié)不匯報，處罰隊組5000元∕次，隊組負責(zé)人掛鉤考核10%；通知隊組簽三定，隊組當(dāng)天沒有派人簽，一次處罰責(zé)任隊組2000元，并逐天累加；特殊工程另行編制考核制度。二、綜采工作面安全管理第三十一條 出現(xiàn)下列情況之一，執(zhí)行以下規(guī)定：支架沒有壓力表或壓力表壞、液管接錯時，每組支架考核隊組100元，隊長掛鉤10%；若工作面安裝為指針式壓力表，每天8點班安排人員對壓力表紅針進行回零（逆時針旋轉(zhuǎn)），否則考核隊長20元∕架。移耙矸機時間超過規(guī)定的，按1000元∕班進行考核。若必須外排，須提前向總工辦寫出書面申請，詳細述明理由，經(jīng)總工辦請示上級核準后方可進行，否則，追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并處以罰款1000元，造成污染事故另究；1強化洗煤水管理，充分發(fā)揮煤泥水回收處理系統(tǒng)的作用，煤泥水實現(xiàn)一級閉路循環(huán)，如出現(xiàn)一次煤泥水外排，對單位罰款2000元，對單位負責(zé)人罰款500元，造成污染事故另究；大氣污染防治管理制度：1每臺熱風(fēng)爐都必須配備除塵設(shè)備，否則，不得運轉(zhuǎn)，違者除追究責(zé)任外，扣除責(zé)任單位2000元，對單位負責(zé)人罰款300元；1熱風(fēng)爐配備的除塵設(shè)備，除塵效率必須達到國家允許排放標準，林格曼黑度1級以下，煙塵排放濃度200mg∕m3，全年做到無污染事故，煙塵排放不超標，煙塵排放超標時，扣除責(zé)任單位1000元，單位負責(zé)人300元，并承擔(dān)提高征收排污收費的2倍罰金及30%的一次性超標罰款；1運行單位必須把熱風(fēng)爐除塵設(shè)施作為熱風(fēng)爐運行系統(tǒng)整體進行管理，不得把熱風(fēng)爐運轉(zhuǎn)與除塵設(shè)施分割管理，如果由于管理不善或操作失誤，造成煙塵超標排放，扣除責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人各1000元，并承擔(dān)因此而提高的排污收費；1加強除塵設(shè)施的日常維護檢修，杜絕除塵用水的跑、冒、滴、漏，保證除塵設(shè)施運轉(zhuǎn)率達100%，除塵效率90%。到公司總工程師、副總工程師處進行審批時，必須為主管技術(shù)員本人，否則不予簽審并可按照每人次50元予以考核，且若因此耽擱規(guī)程措施審批而造成工程開工時間延遲，公司將嚴厲追究作業(yè)隊組負責(zé)人及主管技術(shù)員相應(yīng)責(zé)任；4未組織現(xiàn)場集中調(diào)研下發(fā)作業(yè)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施編寫通知單的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員100元、主管業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長500元，當(dāng)月績效考核扣3分；4主管業(yè)務(wù)科室組織現(xiàn)場集中調(diào)研時相關(guān)業(yè)務(wù)科室沒有派人參加的，罰相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長300元，當(dāng)月績效考核扣3分；相關(guān)業(yè)務(wù)科室調(diào)研后未在規(guī)定時間內(nèi)將調(diào)研結(jié)果提交給主管業(yè)務(wù)科室影響到《現(xiàn)場調(diào)研報告》編制的，罰相關(guān)業(yè)務(wù)科室調(diào)研人員200元、科長300元；4現(xiàn)場調(diào)研后未能及時出具《現(xiàn)場調(diào)研報告》的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長500元；《現(xiàn)場調(diào)研報告》內(nèi)容不全或與實際不符的或是完成后沒有及時交給編寫單位及總工辦影響到規(guī)程措施編寫和管理的，罰責(zé)任科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長200元、科長300元；4《現(xiàn)場調(diào)研報告》簽字不全或組織單位沒有加蓋公章的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長300元；《現(xiàn)場調(diào)研報告》編制完成到規(guī)程措施會審、定稿期間現(xiàn)場情況發(fā)生重大變化沒有及時進行相應(yīng)修改的，罰責(zé)任科室業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長300元，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員200元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）300元、科長500元；4主管業(yè)務(wù)科室沒有按期出具《現(xiàn)場調(diào)研報告》影響規(guī)程措施會審的，罰主管業(yè)務(wù)科室主管技術(shù)員50元∕天、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）100元∕天、科長200元∕天；如果影響公司生產(chǎn)作業(yè)計劃沒有按時完成的，加倍處罰；4規(guī)程措施會審時發(fā)現(xiàn)《現(xiàn)場調(diào)研報告》與現(xiàn)場情況不符的，罰責(zé)任科室主管技術(shù)員100元、業(yè)務(wù)副科長（或科長助理）200元、科長200元，獎勵發(fā)現(xiàn)人200元。正職每月查糾不少于12人次，副職每月不少于13人次，包保人員（工程技術(shù)人員）每月不少于15人次，并將檢查表交到安全調(diào)度。6）發(fā)生一起監(jiān)測監(jiān)控事故，根據(jù)事故追查責(zé)任認定結(jié)果，按照以下規(guī)定進行考核：⑴對事故直接責(zé)任人罰款5002000元；⑵對事故相關(guān)責(zé)任人罰款5001000元；⑶對相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長根據(jù)責(zé)任大小，罰款5003000元。凡發(fā)生一起一人重傷以上事故，根據(jù)責(zé)任認定結(jié)果，對有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位按以下規(guī)定處分（處罰）：1）對事故直接責(zé)任人給予降級、降職、留用察看直至開除處分，并罰款2000～5000元；2）對相關(guān)責(zé)任人給予降級、降職、留用察看直至開除處分，并罰款1000～3000元；3）對事故責(zé)任單位正職除按以上條款追究責(zé)任外，給予撤職處分；4）對事故責(zé)任單位比照“四四二”安全結(jié)構(gòu)工資考核進行當(dāng)月安全工資否決；5）對相關(guān)業(yè)務(wù)科室的責(zé)任科長根據(jù)責(zé)任大小，分別給予降職、撤職處分或罰款3000～5000元；6）對相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000～10000元。第四章 獎懲細則第一節(jié) 安全管理第五條 安全檢查執(zhí)行以下規(guī)定：凡各種大檢查，相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排不到位，出現(xiàn)缺崗，罰責(zé)任科長200元∕人次；檢查人員無故不參加檢查，罰責(zé)任人100元∕人次；檢查人員不按規(guī)定路線檢查，罰責(zé)任人100元∕人次；安全檢查本著“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，檢查范圍內(nèi)出現(xiàn)事故，根據(jù)責(zé)任性質(zhì)，給予檢查人員200～500元∕次罰款；無故不參加各種安全會議者，罰單位負責(zé)人100元，遲到者罰50元；第六條 值班管理執(zhí)行以下規(guī)定：各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持24小時值班制，值班期間無故離礦，罰200元∕次；值班領(lǐng)導(dǎo)必須保持24小時開機，因故不能開機者，必須告知生產(chǎn)調(diào)度其它聯(lián)系方式，否則罰款100元∕次；公司安委會要求的需要值班的科隊值班電話必須保持24小時值守，否則罰責(zé)任人200元∕次；值班記錄不完善罰50元∕次；值班領(lǐng)導(dǎo)無故未按規(guī)定深入井下一線的罰200元∕次；接到事故通知后，值班領(lǐng)導(dǎo)和其它相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定及時趕到指定地點的，對責(zé)任人罰款200～500元∕次，情節(jié)嚴重者給予行政處分；隊組值班接到事故通知后，根據(jù)事故的性質(zhì)立即向相關(guān)部門進行匯報，否則罰責(zé)任人200～500元∕次。六、本《細則》解釋權(quán)屬有限責(zé)任公司安全工作委員會。二、本《細則》是以《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《企業(yè)職工獎懲條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神為依據(jù)制定的，適用于有限責(zé)任公司內(nèi)部管理及在有限責(zé)任公司施工的所有單位和個人。處罰單一式四份，一份交財務(wù)科，一份交勞動工資科，一份處罰單位留存，一份交受處罰單位或本人。第二條 出現(xiàn)下列情況之一給予直接責(zé)任人降級處分：高空（）作業(yè)時未系保險帶的；電氣設(shè)備甩保護或使用非標準保險及其他材料代替保險的；未執(zhí)行“三位一體”制度移動瓦斯傳感器的；隨意改變瓦斯傳感器懸掛位置或移動瓦斯傳感器時造成瓦斯傳感器誤報警的；非專職絞車司機開絞車的；擅自使用不屬于本隊管理使用范圍內(nèi)的絞車；斜巷掛車數(shù)輛和掛車重量超出規(guī)定；斜巷運輸不按規(guī)定掛安全護繩；斜巷運輸提前打開擋車欄或車輛通過后未及時關(guān)閉擋車欄的；皮帶運轉(zhuǎn)時在皮帶里幫或在皮帶架桿上站立的；1在皮帶上方作業(yè)未搭設(shè)工作臺的或木板未滿鋪工作臺的或作業(yè)人員未系合格保險帶；1采掘工作面皮帶在續(xù)接皮帶時作業(yè)人員站在皮帶轉(zhuǎn)動部位或在皮帶上方帶電點動拖拉皮帶的；1無措施底皮帶運料的；1橫跨皮帶不走行人過橋的；1隨意關(guān)停皮帶沿線急停保護的；1擅自利用壓風(fēng)排碴打眼的；1因放水不及時等人為原因造成抽采系統(tǒng)無負壓的；1違章乘坐運送爆炸物品的專列的；1無超前探痕跡強行掘進的；辱罵、威脅安監(jiān)人員的。第十一條 隱患排查執(zhí)行以下規(guī)定：所有管理人員入井，檢查范圍內(nèi)存在重大隱患時，未立即向生產(chǎn)調(diào)度、安全調(diào)度進行匯報并現(xiàn)場督促整改的，罰500元∕次；責(zé)任單位未按檢查人員的通知及時進行“五定”的，罰接通知人100元∕次；責(zé)任單位無故不按“五定”要求進行整改的，一般隱患罰單位負責(zé)人200元∕條、罰“五定”人100元∕條；較大隱患必須立即停產(chǎn)整改；二次“五定”隱患未按規(guī)定時間進行整改的，罰單位負責(zé)人300元∕條、罰“五定”人200元∕條，同時隊組停產(chǎn)整改；所以檢查的隱患，執(zhí)行“誰檢查、誰復(fù)查”的原則，檢查部門未按“五定”時間進行復(fù)查的，罰責(zé)任人100元∕次；第十二條 “三違”管理執(zhí)行以下規(guī)定：“三違”人員接到違章通知后，未及時到安監(jiān)大隊落實情況的，罰50元∕次；“三違”人員接到培訓(xùn)、電視檢查錄像通知后，未及時到指定地點進行培訓(xùn)、錄像的，罰100元∕次；違章人員實行檔案管理，即年度內(nèi)“三違”次數(shù)進行累加考核，“三違”次數(shù)每累加一次，罰款在規(guī)定數(shù)額上增加50元∕次；安全員向“三違”人員索要錢物或接受吃請，罰安全員500~1000元∕次。3）發(fā)生一起輔助運輸事故，根據(jù)事故追查責(zé)任認定結(jié)果，按照以下規(guī)定進行考核：⑴對事故直接責(zé)任人罰款5002000元；⑵對事故相關(guān)責(zé)任人罰款5001000元；⑶對相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長根據(jù)責(zé)任大小，罰款5003000元。第十六條 外委隊組管理執(zhí)行以下規(guī)定：安排不具備入井資格的人員入井，入井人員除按入井管理規(guī)定處罰外，罰單位負責(zé)人500元∕人次；隊組人員發(fā)生變動，未及時到考勤室進行登記或刪除，罰100元∕人次；隊組未建立健全在冊人員的管理臺帳和管理辦法，罰單位負責(zé)人5000元；管理臺帳未正常有效運行，不能反映正確的人員情況，查處一次罰2000元；外委隊組每班未及時向安全調(diào)度報送詳細的作業(yè)計劃，罰責(zé)任人200元∕人次；外委隊組負責(zé)人未執(zhí)行每月一次向安全副總經(jīng)理進行安全工作述職，罰單位負責(zé)人10000元∕人次。在連續(xù)兩次規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)檢查中相同問題重復(fù)出現(xiàn)，對相關(guān)人員進行加倍處罰；2規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)不及時，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次，罰主管業(yè)務(wù)科長200元∕次；規(guī)程措施考試不及時，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；規(guī)程措施考試閱卷不認真、規(guī)范，罰技術(shù)員50元∕次，罰隊長100元∕次；每旬未對在用的規(guī)程措施進行貫徹學(xué)習(xí)，罰技術(shù)員100元∕份，罰隊長200元∕份；2沒有按照規(guī)定對規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)資料和記錄分類建立臺帳的，罰技術(shù)員200元∕次，罰隊長500元∕次；沒有建立電子檔案的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；各種程措施貫徹學(xué)習(xí)資料和記錄臺帳未及時進行更新的，罰技術(shù)員50元∕次，罰隊長100元∕次；2規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)檢查不配合的，罰技術(shù)員50元∕次，罰隊長100元∕次；由于技術(shù)員下井、休息或其它原因?qū)е乱?guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)檢查無法進行的，罰技術(shù)員200元∕次，罰隊長500元∕次；2每月在用規(guī)程復(fù)查必須在當(dāng)月25日前審批發(fā)放完畢，逾期未完成的，罰技術(shù)員100元∕次，隊長200元∕次，主管業(yè)務(wù)科室包隊技術(shù)員100元∕次，主管業(yè)務(wù)科長200元∕次；2在集團公司季度安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，視問題嚴重程度罰技術(shù)員100～200元∕處，罰隊長200～500元∕處；不積極參加年度規(guī)程措施評審的，罰技術(shù)員100元∕次，罰隊長200元∕次；3未按期完成總工辦臨時通知的其它有關(guān)規(guī)程措施管理方面的任務(wù)，罰科（隊）長200元∕次；3沒有按時將當(dāng)月技術(shù)管理工作總結(jié)及下月技術(shù)管理工作計劃（含電子版）報送總工辦的，處罰責(zé)任單位200元、責(zé)任人100元；3無故不參加技術(shù)管理工作例會的，處罰責(zé)任單位負責(zé)人200元；參會人員不遵守會場紀律的，處罰責(zé)任人100元；3參會人員對本單位技術(shù)管理工作匯報不清楚的，處罰責(zé)任單位負責(zé)人200元、責(zé)任人200元；3系統(tǒng)診斷及評價組織不力，診斷及評價報告內(nèi)容與實際不符的，處罰責(zé)任科室500元，科長200元；3診斷及評價報告逾期未報者，將予以通報，并處罰責(zé)任科室5000元，科長500元；3每個專業(yè)原則上固定2人參審，每次會審必須是通知規(guī)定的固定人員參審。在線監(jiān)測系統(tǒng)不得無故停運。第二十二條 檔案管理執(zhí)行以下規(guī)定：收到供方提供的施工圖紙不上交總工辦檔案室以致延誤圖紙審查工作的單位，處以1000元罰款，并提供考核實證，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核； 接到通知未在1個工作日內(nèi)領(lǐng)取、借閱圖紙，以致影響施工圖審查工作的單位，處以500元罰款，并提供考核實證，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核； 設(shè)備（儀器）管理部門若不通知檔案室參加設(shè)備（儀器）開箱驗收，檔案人員將不予簽字驗收，并對設(shè)備（儀器）管理部門一次罰款300元； 檔案人員參加過開箱驗收的設(shè)備資料在兩個月內(nèi)沒按要求移交檔案室，對設(shè)備（儀器）管理部門一次罰款500元