對企事業(yè)管理erp系統(tǒng)的認(rèn)識-免費閱讀
【正文】 采購管理a. 供應(yīng)商信息查詢b. 催貨c. 采購與委托外加工統(tǒng)計d. 價格分析四、人力資源管理模塊1．人力資源規(guī)劃的輔助決策2．招聘管理3．工資核算4．工時管理5．差旅核算企業(yè)管理與ERP系統(tǒng)相結(jié)合的認(rèn)識前期企業(yè)運營的困惑：如何滿足多變的市場需求？如何準(zhǔn)確及時做出客戶訂單？如何處理緊急的客戶訂單？如何保持均衡的生產(chǎn)計劃和活動？如何準(zhǔn)確及時了解生產(chǎn)情況？如何管理供應(yīng)商？如何避免物料短缺？如何避免庫存積壓？如何提高產(chǎn)品質(zhì)量？如何降低產(chǎn)品成本？如何及時做好財務(wù)分析？如何使企業(yè)各個職能部門能夠以統(tǒng)一的觀點和共同語言處理問題？如何真正發(fā)發(fā)揮財務(wù)管理的計劃控制和分析的作用？管理需求推動ERP發(fā)展 早期庫存管理引發(fā)的訂貨點法 復(fù)雜物料需求帶來的時段式MRP 物料與生產(chǎn)管理集成的閉環(huán)MRP 生產(chǎn)與財務(wù)管理一體化MRPII 集成企業(yè)內(nèi)外部帶來效益ERP轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制（市場銷售工作的轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變、采購管理的轉(zhuǎn)變、財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變、工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變）自從有了成功的ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來很多效益 制造成本降低12% 延期交貨情況降低8% 企業(yè)管理水平提高a. 存貨庫存下降b. 提前采購期縮短c. 停工待料減少 定量、定性、來自用戶信息ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好，主要體現(xiàn)如下：首先是客戶需求可否按時滿足，然后如果不能滿足、那么客戶需求日期可承諾量是多少？不是的數(shù)量何時可提供
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