【摘要】第一篇:教師典型案例分析 學(xué)院:河北師范大學(xué)文學(xué)院 姓名:劉正忠 班級(jí):2012級(jí)漢語(yǔ)言文學(xué)2班 學(xué)號(hào):2012014364 教師職業(yè)道德經(jīng)典案例分析 ——教育歧視,悲劇之源 一、案例背...
2024-10-21 01:19
【摘要】教師招聘考試案例分析題匯總[案例1]教學(xué)生識(shí)字有很多技巧,有一位教師告訴學(xué)生如何區(qū)別“買(mǎi)賣(mài)”兩個(gè)字時(shí)說(shuō):“多了就賣(mài),少了就買(mǎi)?!睂W(xué)生很快記住了這兩個(gè)字。還有的學(xué)生把“干燥”寫(xiě)成“干躁”,把“急躁”寫(xiě)成“急燥”,老師就教學(xué)生記?。骸案稍锓朗Щ?,急躁必跺足。”從此以后,學(xué)生對(duì)這兩個(gè)字再也不混淆了。這些教法有何心理學(xué)依據(jù)?[參考答案]這些教法對(duì)我們有很好的啟發(fā)和借鑒作用。心理學(xué)的知識(shí)告訴我
2025-04-30 03:13
【摘要】2010年上學(xué)期電子商務(wù)案例期末作業(yè)方案 題 目 智聯(lián)招聘網(wǎng)站案例分析 學(xué) 號(hào) 08020201005班 級(jí) 08級(jí)電子商務(wù)1班專(zhuān) 業(yè) 電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)系 別 營(yíng)銷(xiāo)系 作者姓名 陳蓉艷 指導(dǎo)教師 李艷菊 -13-/13摘要信息時(shí)代
2025-04-17 02:10
【摘要】更多教師考試資料盡在華圖教師網(wǎng)()小學(xué)數(shù)學(xué)招聘教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析資料一、填空題1、所謂新課程小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)就是 在《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)下,依據(jù)現(xiàn)代教育理論和教師的經(jīng)驗(yàn),基于對(duì)學(xué)生需求的理解、對(duì)課程性質(zhì)的分析,而對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方式、教學(xué)活動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃和安排的一種可操作的過(guò)程2、合作學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是 學(xué)生間建立起積極的相互依存關(guān)系,每個(gè)組員不僅要自
2025-05-12 12:04
【摘要】第一篇:教師招聘考試公共基礎(chǔ)知識(shí)教育學(xué)案例分析題一 案例分析 案例1:趙老師是某中學(xué)的一名青年教師,現(xiàn)在正擔(dān)負(fù)著班主任工作,他深深服膺于偉大的人民教育家陶行知先生“愛(ài)滿(mǎn)天下”的教育格言,發(fā)誓要做一...
2024-11-04 07:10
【摘要】招聘秘笈:STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)
2025-05-01 03:18
【摘要】xx藥業(yè)集團(tuán)代理招聘項(xiàng)目案例一、xx藥業(yè)集團(tuán)代理招聘項(xiàng)目案例背景概要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境卻越來(lái)越無(wú)法預(yù)測(cè),充滿(mǎn)變數(shù)又商機(jī)無(wú)限,企業(yè)難以如過(guò)去獲得穩(wěn)定、可以預(yù)期的外部環(huán)境。未來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境唯一不變的是“變化”。在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源日益成為制勝的關(guān)鍵,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸深入人心,人才的流動(dòng)性加大,優(yōu)秀的人力資源既不易求得更難留住。而且生活節(jié)奏的加快,工作變換的
2025-04-17 04:17
【摘要】教師招聘考試《案例分析題》匯總[案例1]教學(xué)生識(shí)字有很多技巧,有一位教師告訴學(xué)生如何區(qū)別“買(mǎi)賣(mài)”兩個(gè)字時(shí)說(shuō):“多了就賣(mài),少了就買(mǎi)?!睂W(xué)生很快記住了這兩個(gè)字。還有的學(xué)生把“干燥”寫(xiě)成“干躁”,把“急躁”寫(xiě)成“急燥”,老師就教學(xué)生記?。骸案稍锓朗Щ?,急躁必跺足。”從此以后,學(xué)生對(duì)這兩個(gè)字再也不混淆了。這些教法有何心理學(xué)依據(jù)?[參考答案]這些教法對(duì)我們有很好的啟發(fā)和借鑒作用。心
2025-04-30 13:12
【摘要】簡(jiǎn)歷篩選的技巧?學(xué)歷真實(shí)性?基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)/閱歷事實(shí)與無(wú)逢連接?生涯趨勢(shì)合理性?自我評(píng)價(jià)適合度?推薦人資格及內(nèi)容事實(shí)依據(jù)?書(shū)寫(xiě)格式規(guī)范性?聯(lián)系方式與求職者的自由度招聘與配置案例分析問(wèn)題現(xiàn)在,許多公司都將校園作為招聘的主要地點(diǎn),招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。首先請(qǐng)回答校園招聘可以為該公司帶來(lái)的好處。某會(huì)計(jì)師事務(wù)所也決定在某大學(xué)進(jìn)行校園招聘,招聘的崗位為會(huì)計(jì)
2025-04-24 22:25
【摘要】1招聘錄用與能崗匹配案例分析2本章重點(diǎn)?案例研究的不同目的?案例分析及其啟示3本章內(nèi)容?案例一:被迫提前退休的總裁?案例二:一個(gè)優(yōu)秀人才的流失?案例三:磚場(chǎng)的人才錯(cuò)位?案例四:德國(guó)漢莎航空公司新員工的錄用與培訓(xùn)?案例五:糟糕的第一周工作?案例六:肯塔基大學(xué)醫(yī)院招聘實(shí)踐?
2025-02-12 09:44
【摘要】第一篇:教師體罰學(xué)生案例分析 教師體罰學(xué)生案例分析09級(jí)專(zhuān)接本 丁培 【案情】 原告:張某,11歲,原是某市師范附屬小學(xué)學(xué)生。法定代理人:張某,原告之父。被告:某市師范附屬小學(xué)。 第三人:苗...
2024-10-13 21:44
【摘要】第一篇:教師考試典型案例分析 教師招聘統(tǒng)考典型案例 呵護(hù)孩子的創(chuàng)造性 一個(gè)孩子的母親,因孩子把她剛買(mǎi)回家的一塊金表當(dāng)成新鮮玩具給擺弄壞了,就狠狠地揍了孩子一頓,并把這件事告訴了孩子的老師。不料,...
2024-11-16 22:29
【摘要】1.在課程改革中,《體育與健康》課程教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與和主體作用,這與“放羊式”教學(xué)有什么區(qū)別,請(qǐng)你談?wù)勛约旱目捶?。①教學(xué)指導(dǎo)思想;②教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)(目的、內(nèi)容、要求、過(guò)程等);③教師作用;④教學(xué)組織形式與方法;⑤教學(xué)反饋與調(diào)控;⑥教學(xué)評(píng)價(jià);⑦安全因素。2.課程改革后的《體育與健康》課程更加全面關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知、身體、心理和行為表現(xiàn),教師的角色和作用也更加多元化。請(qǐng)你談?wù)?/span>
2025-06-28 12:13
【摘要】大堡礁招聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例分析呈:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程由:營(yíng)銷(xiāo)班:姚旺 戴子銳 殷志翔董園園 黃嬋 宋妍二〇一二年五月三日大堡礁招聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例分析目 錄?????
2025-05-12 00:55
【摘要】案例:基于能力模型的招聘管理系統(tǒng)——“能力模型”+“復(fù)合漏斗模型”=高效招聘管理體系B公司是一家集研發(fā)、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品制造和銷(xiāo)售服務(wù)為一體的集團(tuán)性高科技企業(yè),在國(guó)內(nèi)主要區(qū)域和海外有多家全資子公司和控股公司。企業(yè)員工由最初的幾十人發(fā)展到目前數(shù)千人,其中95%以上的員工擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷。傳統(tǒng)的人事管理體系已經(jīng)無(wú)法解決企業(yè)發(fā)展面臨的人才選、育、用、留等基本問(wèn)題,尤其是面對(duì)企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)
2025-04-24 22:43