【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設計(MBA全景教程之九)(節(jié)選)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講企業(yè)組織設計概述(一)?第二講關鍵職能設計(二)?第三講縱向設計與三種基本管理體制?第四講橫向設計:集權和分權的矛盾統(tǒng)一?第五講
2025-06-20 12:23
【摘要】第一講管理經(jīng)濟學概述與基礎概念(一)?【本講重點】經(jīng)濟學的基本命題管理者的基本任務管理經(jīng)濟學的性質管理經(jīng)濟學的主要理論管理經(jīng)濟學常用的分析方法市場與企業(yè)(一)?管理經(jīng)濟學概述?管理經(jīng)濟學是微觀經(jīng)濟學在管理實踐中的應用,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的
2025-04-07 04:16
【摘要】【課題】第一章管理的歷史發(fā)展【教學目標】通過本章學習,培養(yǎng)與形成學生對管理的歷史演化、不同時期、不同代表人物的主要理論觀點、管理歷史的演進規(guī)律的認識能力;對管理實踐、管理思想、管理理論間的關系的理解能力。為后續(xù)章節(jié)的學習打下基礎?!窘虒W重、難點】古典管理理論主要學派代表人物及主要觀點【教學時數(shù)】2學時
2025-05-11 22:23
【摘要】2010最新版MBA《企業(yè)管理學》案例集MBA導師親自編寫并附案例解析指導第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計劃原理與方法第六章組織與組織設計第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領導與領導理論
2025-04-16 06:23
【摘要】宏偉公司的清掃工作該有誰來做?宏偉公司于1998年10月正式成立,開發(fā)與生產(chǎn)電子產(chǎn)品,該公司原來是一家國有研究機構,公司現(xiàn)任總經(jīng)理劉家祥是原研究機構的高級工程師,它在技術領域和學術造詣上堪稱泰斗,對于現(xiàn)代企業(yè)管理卻不甚精通。為了配合劉家祥的工作,公司為他配備了兩名總裁助理,他們都是近年從高校招聘的本科畢業(yè)生,了解企業(yè)
2025-02-28 16:31
【摘要】第5章社會責任與管理道德?什么是社會責任?社會責任和經(jīng)濟績效?管理的綠色化?以價值觀為基礎的管理?管理道德?當今世界的社會責任和道德問題進利益相關者乃至整個社會的福利。定的決策要能夠培育、保護、提高并促和義務,這種責任和義務要求管理者
2025-04-06 13:34
【摘要】2005年度中國十強MBA院校排名第一位西安交通大學王建瓊教授MBA《財務管理學》第一章基礎知識………………………………………………………………1首要原則…………………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………………3……………………………………
2025-04-16 06:38
【摘要】第6章:領導理論與實踐?管理者與領導者?領導的特質理論?領導的行為理論?權變理論?赫塞—布蘭查德的情景理論?路徑—目標理論?領導者參與模型?領袖魅力與變革型領導者?HP的例子管理者與領導者?對不同的著者來說,領導有不同的含義?定義1:影響力,即影響人們心甘情愿地和滿
2025-03-08 21:48
【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學–人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調活動。
2025-03-08 16:00
【摘要】MBA講座管理學王君學習管理學(或MBA)應該選擇的切入點:1.知識體系;2.理論;3.案例;4.方法。對于未經(jīng)專業(yè)培訓的人員來說,應先掌握基本知識,再討論案例。MBA強調綜合能力的訓練,以能力為向導管理學的基本套路管理套路經(jīng)營經(jīng)營自己
2025-03-09 14:09
【摘要】企業(yè)國際化經(jīng)營(MBA全景教程之七)盧東斌79/79★課程提綱?第一講(一)?第二講(二)?第三講(一)?第四講(二)?第五講?
2025-07-27 00:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代企業(yè)組織設計(MBA全景教程之九)★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一講企業(yè)組織設計概述(一)第二講關鍵職能設計(二)第三講縱向設計與三種基本
2025-01-17 02:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設計(MBA全景教程之九)(節(jié)選)【課程名稱】MBA全景教程之九:現(xiàn)代企業(yè)組織設計【課程編號】I09【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】吳培良【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套(北京大學出版社)【全套定價】980元本課程講義(節(jié)選)由時代光華管理培訓網(wǎng)制作,
2025-07-27 22:31
【摘要】第1講企業(yè)組織設計概述?【本講重點】現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義現(xiàn)代企業(yè)組織設計的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)組織設計的重要特征企業(yè)一、二、三線比例結構的調整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能比例結構的調整?現(xiàn)代企業(yè)組織設計的內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義圖1-1現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義?所謂組織是指組織結構。所謂組織結構
2025-06-29 08:31