成功案例營銷人員手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 廣東的家電市場,目前雖然還算景氣,但隨著主力產(chǎn)品普及率的日益提高,市場需要將日漸減少,在可預(yù)見的將來,我們將面臨一個競爭激烈、弱肉強(qiáng)食的戰(zhàn)場,公司有鑒于此,為了讓全體營業(yè)人員認(rèn)識環(huán)境,提高戰(zhàn)斗意識,激發(fā)士氣,為擴(kuò)大銷售,占領(lǐng)市場而奮斗。 號:再創(chuàng)造銷售冷氣機(jī)的奇跡!(十五)內(nèi)容:企劃課:(1)如何做好企劃工作協(xié)助營業(yè)單位:、了解市場、了解顧客需要。B. 確認(rèn)經(jīng)銷商的信用限度。(2)今后如何指導(dǎo)經(jīng)銷商?,實(shí)施訪問銷售。:公司第一期營業(yè)骨干決心做好下列事項(xiàng):(1)全心全意地推動聯(lián)誼會組織,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,以確保經(jīng)銷商利潤。(包括會計(jì)、服務(wù)技術(shù)、商品知識、推銷術(shù)等)。 (未做抵押的經(jīng)銷商,促使其提供抵押品,以確保公司權(quán)益)。(制作經(jīng)銷商管理卡),制作圖表并計(jì)算去年度的銷售業(yè)績,以促進(jìn)完成公司年度確定的增長率。E. 舉辦促銷活動。(C) 加強(qiáng)銷售管理,建立庫存制度。,并妥為運(yùn)用。,灌輸以目標(biāo)之經(jīng)營為平穩(wěn)點(diǎn)之觀點(diǎn)。(3)誓死以達(dá)到百家優(yōu)良經(jīng)銷商為己任。,制造購買高潮。F. 及時提供各種新產(chǎn)品知識。(4)充分了解,調(diào)查、推銷及顧客管理的重要性。、陳列品、提高訓(xùn)格與商品的價格。 (2)以一顆赤誠的心,感化區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商,使他們由消極的支持變成積極的合作,進(jìn)而變成公司業(yè)務(wù)推展的原動力。、社會背景以建立良好的信用管理,確保公司的權(quán)益。(3) 切實(shí)做好指導(dǎo)經(jīng)銷商的工作。C. 密切注意經(jīng)銷商貨品流通情況,以防止倒閉。:公司第一期ATOM研習(xí)生廣東分公司七名成員，決心要將此次受訓(xùn)養(yǎng)成熱情與毅力的精神,付諸于行動。,為提高本牌知名度及占有率而努力。,分析歷年來的營業(yè)情況、經(jīng)濟(jì)狀況、信用限度、資金情形及季節(jié)性的出貨機(jī)種明細(xì)。,并培養(yǎng)隨時調(diào)查的推銷習(xí)慣。 。 將那生命的全部赤誠奉獻(xiàn) 絕不反悔 工作的伙伴 (公司名)我們都是ATOM隊(duì)員 朝著明日的希望挺起胸膛 勇往邁進(jìn) 工作的伙伴 (公司名)我們都是ATOM隊(duì)員 沒有孤獨(dú)沒有寂寞手?jǐn)y著手 肩并著肩 工作的伙伴 (公司名)我們都是SHARP,ATOM隊(duì)員回原位!以上齊唱ATOM隊(duì)贊歌完畢!(全體齊呼好!)領(lǐng)隊(duì):接下來今朝的感想隊(duì)員!值班:有!立正、稍息、立正現(xiàn)在開始報(bào)告今朝的感想回原位!以上今朝的感想完畢!(全體齊呼好!)領(lǐng)隊(duì)：立正、稍息、立正 以上5月5日的早會進(jìn)行完畢今天 一天還請多指教(全體齊呼請多多指教!)□ 晚會進(jìn)行方式領(lǐng)隊(duì):宣布開始現(xiàn)在開始月日的晚會首先進(jìn)行1. PRO 戰(zhàn)陣訓(xùn)練2. 經(jīng)銷商戰(zhàn)陣訓(xùn)練3. 推銷口號4.市場開拓突擊隊(duì)隊(duì)贊歌以上進(jìn)行方式與早會同領(lǐng)隊(duì):立正、稍息、立正以上5月5日的晚會進(jìn)行完畢今天一天非常謝謝大家(全體齊呼非常謝謝了!)□ 實(shí)行計(jì)劃及決心宣言格式說明(一)單 位(二)姓 名(三)實(shí)行計(jì)劃(四)實(shí)行決心宣言(五)口 號1997年6月228日謹(jǐn) 呈股份有限公司 總經(jīng)理 □ 實(shí)行計(jì)劃及實(shí)行決心宣言(一)單位:廣東分公司:(1)如何做好經(jīng)銷商管理?A. 做好經(jīng)銷商資料卡及誠信調(diào)查。(六)基本要領(lǐng)雖然誰都會做,但愈演練愈有深度。(七)培訓(xùn)人員全體參加體操、跑步。(四)本道場是發(fā)揚(yáng)同志團(tuán)結(jié)精神。有的廠商認(rèn)為這是市場拓展突擊隊(duì)對家庭的直接販賣部隊(duì),經(jīng)銷商也有人認(rèn)為ATOM只是公司派來供他們隨意使喚的長工,只是這種任務(wù)和活動也隨著市場環(huán)境的變化、市場拓展突擊隊(duì)本身販賣體制的改革以及經(jīng)驗(yàn)的累積而逐漸改進(jìn)。迄今為止,從他們所經(jīng)歷艱難路程和成長過程看,他們最大的成功因素在于他們自身不屈不撓的奮斗精神。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的一韓一會(注:佛家用語同船共渡,五百年修之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務(wù)部、采購部等后勤人員充實(shí)到營業(yè)部,擔(dān)負(fù)起拯救公司命運(yùn)的重任,這種作法的產(chǎn)物就是組成具有團(tuán)隊(duì)精神的市場拓展突擊隊(duì)。(四)收集市場情報(bào)向公司匯報(bào)。(一)入門者全體以稱呼隊(duì)員。(四)培訓(xùn)期間禁止外出。(
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