【摘要】技術人員雙重通道晉升管理制度一、總則為拓寬技術人員的職業(yè)發(fā)展通道,建立公司內(nèi)部技術職稱評定管理體系,鼓勵技術人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì);實現(xiàn)技術人才晉升雙軌制,開辟專業(yè)技術人員晉升渠道,增強員工對公司的認可度和歸屬感,特制定本制度。二、適用范圍公司各生產(chǎn)技術專業(yè),采煤、掘進、機電、運輸、通防、洗選專業(yè),副科級及以下專業(yè)技術人員。三、職稱定義及晉升等級設計(一)
2025-04-08 23:21
【摘要】上海寶銀電子材料有限公司研發(fā)技術人員培訓管理制度1、總則1、目的為提升公司專業(yè)技術研發(fā)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),規(guī)范和促進研發(fā)部工作流程和技術研發(fā)水平,提高績效,提升公司核心競爭力,特制訂研發(fā)技術人員的培訓管理制度。2、適用范圍本制度適用于公司研發(fā)部所有員工以及其他專業(yè)技術人員。3、管理職責(1)、公司辦公室是技術研發(fā)人員的歸口管理部門,統(tǒng)籌培訓計劃的制訂、
2025-08-08 02:35
【摘要】同濟大學專業(yè)技術職務評聘辦法(2012年10月15日校長辦公會審議通過)根據(jù)“關于印發(fā)《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》的通知”(國人部發(fā)【2006】70號)、“教育部關于印發(fā)《教育部直屬高等學校崗位設置管理暫行辦法》的通知”(教育部教人【2007】4號)、“教育部辦公廳關于同濟大學崗位設置方案的批復”(教人廳【2007】24號)、《關于印發(fā)企事業(yè)單位評聘專業(yè)技術職務若干問題暫行
2025-06-06 22:07
【摘要】第一篇:工人技師專業(yè)技術職務評聘管理辦法 技術工人人才管理辦法 (討論稿) 一、目的為提高技術工人崗位技術和操作技能,調(diào)動技術工人的積極性,充分發(fā)揮技術工人在生產(chǎn)中的作用,特制定本管理辦法。 ...
2024-10-21 10:00
【摘要】財務稽核系列專業(yè)技術職務評聘管理暫行規(guī)定二○○二年十一月七日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概述##財務稽核人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是##高效財務稽核運作體系中的重要組成部分,是留住人才、開發(fā)人才、發(fā)揮潛能的重要基礎,也是財務稽核體系高效運作的基本保障。因此為財務稽核系列的
2024-10-18 17:49
【摘要】15/15專業(yè)技術職務評聘分開試行辦法根據(jù)中建總公司和局關于專業(yè)技術職務評聘分開的和精神,為進一步深化公司職稱改革工作,充分調(diào)動廣大專業(yè)技術人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照貫徹“能上能下,能進能出”公平,平等,競爭擇優(yōu)的原則。特制定本試行辦法。一、評聘分開。專業(yè)技術職務任職資格的評定工作和專業(yè)技術職務的聘任工作相分離,專業(yè)技術職務任職資格只作為專業(yè)技術職務聘任的條
2025-04-18 12:31
【摘要】建筑工程專業(yè)技術職務評聘分開試行辦法-----------------------作者:-----------------------日期:專業(yè)技術職務評聘分開試行辦法根據(jù)中建總公司和局關于專業(yè)技術職務評聘分開的和精神,為進一步深化公司職稱改革工作,充分調(diào)動廣大專業(yè)技術人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照貫徹“能上能下,能進能出”公平
2025-04-18 12:25
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-12 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓管理制度制度在職人員培訓管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2025-08-16 13:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
2025-08-16 13:28
【摘要】附件1:2009年專業(yè)序列分類和職位設置表專業(yè)序列劃分及層級設置(2009)層級研發(fā)營銷服務運營產(chǎn)品管理應用設計技術測試市場營銷直銷銷售推進售前伙伴銷售咨詢實施客戶化開發(fā)應用集成運維與支持培訓人力財務法務IT開發(fā)管理銷售管理渠道管理服務管理……產(chǎn)品服務培
2025-08-17 14:38
【摘要】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號:NW609104生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文4附錄12編制:張璐審核:榮新杰、賈斌
2025-04-12 11:35
【摘要】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領導下,服從項目工作分配,努力完成本職工作,為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,維護項目的形象,保持良好的精神風貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護和爭取項目利益,個人服從項目,項目服從公司,同心同德努力提高經(jīng)濟效益。4、努力
2024-10-06 08:16
【摘要】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理,特制定本制度。2、人員需求申請與審批:總監(jiān)級的人員需求,由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求,由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》,提出人員需求,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準。主管級的人員需求,由用人部門經(jīng)
2025-01-31 00:36