xx藥業(yè)集團(tuán)代理招聘項(xiàng)目案例-免費(fèi)閱讀
【正文】 其他還有一些對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程產(chǎn)生較大影響的因素，包括：v 清楚地界定目標(biāo)及項(xiàng)目任務(wù)v 充足的資源與有效利用v 對(duì)客戶的積極響應(yīng)v 正確的技術(shù)6．項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束包括下面一些工作：對(duì)在項(xiàng)目中產(chǎn)生的有關(guān)文件分類歸檔，如個(gè)人簡(jiǎn)歷、評(píng)價(jià)結(jié)果、提交的報(bào)告、雙方往來(lái)郵件、電話記錄等。5．關(guān)于項(xiàng)目控制項(xiàng)目的成功與否受很多因素制約，在代理招聘項(xiàng)目中至少以下幾點(diǎn)是必須給予關(guān)注的。對(duì)保密等事項(xiàng)的有關(guān)說(shuō)明?！恳浑A段各項(xiàng)工作內(nèi)容的時(shí)間進(jìn)度安排，最好用PROJECT之類的項(xiàng)目管理軟件編制，以網(wǎng)絡(luò)圖（或甘特圖）描繪活動(dòng)，這樣有利于項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的把握?！?xiàng)目實(shí)施的基本流程、各流程中委托方與評(píng)價(jià)公司的責(zé)任與權(quán)力以及詳細(xì)的進(jìn)度安排表。包括“言語(yǔ)理解”、“判斷推理”、“資料分析”等方面。代理招聘的服務(wù)方案結(jié)構(gòu)部分承襲《項(xiàng)目建議書》的結(jié)構(gòu)，但在內(nèi)容上有深化或更詳盡的說(shuō)明，特別是在服務(wù)流程上，應(yīng)有詳盡的操作性表述，同時(shí)，對(duì)進(jìn)度安排也需詳盡的安排。具有完成此項(xiàng)工作所需技術(shù)手段與工具。項(xiàng)目成果項(xiàng)目最終的成果形式。本項(xiàng)目建議書第三階段人員甄選階段采用的技術(shù)手段如下：（一）簡(jiǎn)歷分析對(duì)甲方提供的候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行分析，對(duì)其背景、基本素質(zhì)、崗位適應(yīng)性做初步判定。同時(shí)，通過(guò)該階段與評(píng)價(jià)公司的接觸，熟悉評(píng)價(jià)公司的業(yè)務(wù)模式、技術(shù)手段，為后面組成項(xiàng)目組實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。因此，需求識(shí)別階段主要在于合作雙方能夠通過(guò)有效的溝通手段確認(rèn)后面方案實(shí)施中所需信息，并制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目建議書，以為后面構(gòu)架并實(shí)施方案奠定基礎(chǔ)。xx人力資源評(píng)價(jià)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)公司）是開發(fā)、經(jīng)營(yíng)人力資源產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)，可以為客戶提供從高級(jí)人員獵頭、代理招聘到人才測(cè)評(píng)、管理咨詢及培訓(xùn)等人力資源業(yè)務(wù)方面的專業(yè)服務(wù)。未來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境唯一不變的是“變化”。公司目前擁有25家分公司，15家控股、參股子公司，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)三十一個(gè)省市，輻射世界十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，遍布xx的200多家連鎖藥店使公司在連鎖終端獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。需求識(shí)別的關(guān)鍵在于將企業(yè)的需求目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的項(xiàng)目目標(biāo)，在雙方對(duì)此達(dá)成共識(shí)后，則可以進(jìn)一步編制詳細(xì)的構(gòu)架方案。然后根據(jù)企業(yè)提供的各類資料編制問(wèn)卷及訪談提綱，目的有二：進(jìn)一步核實(shí)、確認(rèn)通過(guò)資料分析獲得的信息；考察、獲得僅通過(guò)資料分析難以提供的信息。階段三、人員甄選通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、心理素質(zhì)測(cè)試、專業(yè)考察、評(píng)價(jià)中心等手段對(duì)侯選人員的背景、基本素質(zhì)、崗位適應(yīng)性等做出判定。（2）提供相關(guān)資料：甲方機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、受測(cè)人員個(gè)人資料及工作資料、受測(cè)人員所在崗位說(shuō)明書（保密資料除外）、其它相關(guān)資料。階段四、人選推薦一周。在委托方確認(rèn)項(xiàng)目建議書后，雙方簽訂正式合同，建立合作關(guān)系。2．測(cè)試項(xiàng)目（1）能力測(cè)試能力測(cè)試擬采用《企業(yè)管理能力傾向測(cè)驗(yàn)》。 ……如對(duì)心理素質(zhì)測(cè)試，在方案中的表述如下：對(duì)每項(xiàng)服務(wù)的成果也要向委托方明確，比如對(duì)心理素質(zhì)測(cè)試的成果：測(cè)試結(jié)果（1）單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告《企業(yè)管理能力傾向測(cè)驗(yàn)》、《社會(huì)愿望量表》、《行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)》、《職業(yè)興趣傾向測(cè)驗(yàn)》施測(cè)后的四項(xiàng)單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告。乙方：（1）主試心理測(cè)評(píng)的施測(cè)。（3）職位綜合分析團(tuán)體評(píng)價(jià)報(bào)告1500元/每職位，共2個(gè)職位：15002=3000元。代理招聘項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要注意以下三點(diǎn)：v 雙方協(xié)調(diào)員應(yīng)隨時(shí)溝通，保持“熱線”聯(lián)系，除項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)程等信息外，
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