【正文】 在任職其間內(nèi)絕對(duì)遵守公司規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)盡責(zé)。則第十四條申訴。員工違紀(jì)后，由所在部門(mén)依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本辦法提出處理意見(jiàn)。4.其他處罰規(guī)定。教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；4.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；9.1.過(guò)失泄露公司機(jī)密；6.故意泄露公司重大機(jī)密（商業(yè)秘密）行為。記大過(guò)后仍再犯；2.降級(jí)、撤職（減薪）；（3）（1）獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；6.公司設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，頒發(fā)給工作優(yōu)異者； 、旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。拾金（物）不昧者；（9）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該嘉獎(jiǎng)的情況。3.對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大貢獻(xiàn)，成效優(yōu)秀者；（3）開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)驕人者；（5）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)）第五條記大功；（2）則第一條部門(mén)經(jīng)理以上高級(jí)管理人員的考核另行規(guī)定；本規(guī)定由行政人事部附則解釋?zhuān)桓奖?：?jiǎn)T工考核表（非部門(mén)經(jīng)理員工）附表2：?jiǎn)T工考核表（部門(mén)經(jīng)理）附表3：?jiǎn)T工考核調(diào)查表附表員工考核總結(jié)表 招聘考核辦法第一條 儀表與風(fēng)度第二條 工作動(dòng)機(jī)與愿望： 請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況（待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度） 你為何希望來(lái)本公司工作？ 你在工作中追求什么？個(gè)人有什么打算？ 你如何實(shí)現(xiàn)你的理想及抱負(fù)？ 第三條 工作經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)職業(yè)是什么？在這家企業(yè)里，擔(dān)任什么職務(wù)。例如：“責(zé)任感”項(xiàng)目，“具有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作”標(biāo)準(zhǔn)的最分?jǐn)?shù)為15分，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最高分為13分，該標(biāo)準(zhǔn)打分選擇區(qū)間是14分和15分。l 部門(mén)經(jīng)理初核由各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《員工考核調(diào)查表》、《員工考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。第十條 考核時(shí)間： 公司考核期間為每年的1月1日至當(dāng)年的12月31日； 按季度考核，一季度一次； 每季度結(jié)束后的一周內(nèi)完成當(dāng)季度考核。銷(xiāo)售人員目標(biāo)考核規(guī)定：有豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考核破格獲得正式員工資格的，原則上按正式員工銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行考核，特例經(jīng)批準(zhǔn)可給予一個(gè)月的過(guò)渡期，過(guò)渡期后的銷(xiāo)售目標(biāo)不能低于正常目標(biāo)的80%。第二條 新員工試用期間按公司《員工考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。五、 具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。四、 私車(chē)補(bǔ)助：按照《北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司規(guī)定》執(zhí)行；五、 困難補(bǔ)助：?jiǎn)T工個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定；六、 過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。二、基本工資統(tǒng)一定為545元。第三十六條 員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《解聘員工申請(qǐng)表》，報(bào)行政人事部批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第九章 員工培訓(xùn)管理第三十一條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。二、 員工部門(mén)之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門(mén)須填寫(xiě)《員工人事動(dòng)向表》，由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由行政人事部存檔。第六章 員工錄用管理第二十四條 被正式聘用的新員工，由行政人事部發(fā)給《北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司勞動(dòng)合同》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞動(dòng)合同），由行政人事部與其簽訂勞動(dòng)合同，一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份交新員工自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。三、 行政人事部門(mén)根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。二、外地員工須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》的原件交由行政人事部存檔，員工離職時(shí)交還本人；第十六條一、 報(bào)到當(dāng)日，行政人事部應(yīng)向新員工介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由行政人事部與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份試用員工自留。四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。第六條 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)所確定的人力資源計(jì)劃，由行政人事部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人力資源管理工作，均依本制度辦理。第十條 員工招聘應(yīng)按如下程序進(jìn)行：一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫(xiě)《員工招聘登記表》，由行政人事部門(mén)進(jìn)行初試。第十三條 報(bào)到當(dāng)天所有新員工須攜帶：一、 兩張一寸免冠照片；二、 身份證原件和復(fù)印件；三、 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；四、 職稱(chēng)證明原件和復(fù)印件；五、 勞動(dòng)關(guān)系解除證明；六、 《員工情況調(diào)查表》；第十四條 擔(dān)保書(shū)（限高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)、人事、部分銷(xiāo)售人員）一、 需辦理?yè)?dān)保手續(xù)員工，經(jīng)行政人事部審核后方可報(bào)到；二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。二、新員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。二、 在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門(mén)可以提前向行政人事部門(mén)提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部批準(zhǔn)后，安排其在他崗位試用或提前辭退試用員工。（特殊情況由行政人事部靈活掌握）第二十六條 行政人事部根據(jù)《勞動(dòng)合同》填寫(xiě)《工資審批單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后，由行政人事部存檔。二、 行政人事部則根據(jù)《員工人事動(dòng)向表》中調(diào)整的內(nèi)容填寫(xiě)《工資通知單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由行政人事部存檔。三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 員工接受培訓(xùn)后如未按照服務(wù)期要求執(zhí)行的，員工應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向公司補(bǔ)償培訓(xùn)費(fèi)。第三十九條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離員工，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還員工。具體計(jì)算公式為： （員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)。二、 員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。六、 員工不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；七、 員工不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；八、 員工必須服從上級(jí)命令，有令即行。行政人事部門(mén)根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。第八條 考核結(jié)果的評(píng)定 考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分方式進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。 《員工考核表》分自行評(píng)分、初核評(píng)分、復(fù)核評(píng)分三欄。《員工考核總結(jié)表》，每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對(duì)面交流，考核結(jié)果一定要和考核本人見(jiàn)面，雙方共同達(dá)成共同的改進(jìn)意見(jiàn)，及下一步的努力方向，并進(jìn)行在職輔導(dǎo)，最終達(dá)成組織的目標(biāo)。（2）不定期：?jiǎn)T工每為公司服務(wù)滿一年，工齡工資自動(dòng)增加100元，五年后不再增加。第六條 精力、活動(dòng)、興趣、愛(ài)好： 你喜歡什么運(yùn)動(dòng)？經(jīng)常參加體育鍛煉嗎？ 你如何消磨閑暇時(shí)間？ 第七條 思維力、分析力、語(yǔ)言表達(dá)力 你認(rèn)為成功與失敗有什么區(qū)別？ 如果讓你籌建一個(gè)小部門(mén)，你將如何入手？ 提一些小案例，要求其分析、判斷。獎(jiǎng)勵(lì)第三條一次性獎(jiǎng)金；（6）對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者；（2）記功對(duì)象。本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；（6）凡獲社會(huì)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2.行政人事部審核決定，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司行政會(huì)議討論決定；3.處罰種類(lèi)。物質(zhì)處罰。（一）煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；7.損壞/遺失公司重要物品、設(shè)備；3.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；6.1.委托或受托他人出勤打卡或簽到。員工因觸犯國(guó)家法律而受司法部門(mén)處理，作無(wú)薪停職處理。公司車(chē)輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。書(shū)面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；（3）員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表良好，可撤銷(xiāo)處罰。該員工的主要優(yōu)點(diǎn)：該員工的主要缺點(diǎn)：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：為完成本職工作，該員工需參加培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃：該員工是否適應(yīng)本職工作？□是 □否如否，那些工作較適合？該員工的晉升潛能，晉升方向:其它意見(jiàn): 主管簽字： 日期:員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 日期：姓名部門(mén)職務(wù)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)到崗日期試用期間 年 月 日— 年 月 日工資級(jí)別評(píng)核內(nèi)容試用期間的主要工作表現(xiàn)對(duì)公司或主管有何建議考核內(nèi)容 評(píng) 分項(xiàng)目?jī)?yōu)秀（95%）良好（85%）一般（75%）差（60%）自評(píng)初核自評(píng)初核自評(píng)初核自評(píng)初核專(zhuān)業(yè)知識(shí)20工作能力20工作效率15協(xié)調(diào)能力15責(zé)任感15品德10上進(jìn)心5自評(píng)人自評(píng)分?jǐn)?shù)初核人初核分?jǐn)?shù)初核評(píng)語(yǔ)考 勤 狀 況遲到 次— 分早退 次— 分病假 天— 分事假 天— 分曠工 次— 分考核結(jié)果結(jié)論l 提前轉(zhuǎn)正，晉（ ）級(jí)，從 月 日起正式聘用。為鄭重起見(jiàn)，特立此保證書(shū)為憑。離職人簽字：北京世豪投資置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司離職面談表姓 名性別職務(wù)（工種）部 門(mén)直屬上級(jí)入職時(shí)間離職原因?qū)徟庖?jiàn)部門(mén)經(jīng)理行政人事部經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總裁董事長(zhǎng)兼總裁請(qǐng)留下您的寶貴意見(jiàn)（在下列評(píng)定項(xiàng)目中選項(xiàng)）員工對(duì)公