【正文】 第十八條 董事長辦公會議形成決議后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門按照分工負責(zé)的原則逐級落實和督促檢查，及時通報落實情況，并應(yīng)在下次會議上報告執(zhí)行落實情況。涉及重要方案、經(jīng)營方針、計劃、規(guī)劃等重大問題，一般應(yīng)至少提前3天將通知和有關(guān)資料送達參會人員。 第二章 議事范圍第五條 董事長辦公會議事范圍： （1）聽取公司重大決策、重大問題、重要工作的情況匯報； （2）聽取審議公司提出的有關(guān)項目建設(shè)、經(jīng)營、管理等重要工作方案意見； （3）研究決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置以及人員定編、定崗、定員方案； （4）研究決定公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部選撥、培養(yǎng)、任免、聘用、解聘及有關(guān)人事變動等事項； （5）研究決定公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工的業(yè)績考核、獎懲兌現(xiàn)和薪酬分配方案； （6）審議公司基本管理制度； （7）審議公司大額資金使用事項； （8）研究公司董事長、總經(jīng)理提議的需董事長辦公會會議決定的其他重要事項； （9）其他需要討論的重要問題。公告由董事會負責(zé)發(fā)布，公司辦公室負責(zé)具體實施。? 　　第二十七條 董事會臨時會議在保障董事充分發(fā)表意見的前提下，可以用傳真方式進行并做出決議，由參會董事簽字。各項議案于董事會召開前10日送交董事會秘書辦公室。? 　　第十四條 獨立董事不能親自出席會議的應(yīng)委托其他獨立董事代為出席，獨立董事不得接受其他非獨立董事的委托。? 　　第十條 通知的內(nèi)容包括：? 　 （1）會議日期、時間和地點；? 　 （2）會議期限；? 　 （3）事由和議題；? 　 （4）會議報到、委托書的提交地點、時間及會務(wù)聯(lián)系人姓名、電話；? （5）發(fā)出通知的日期。? 　　第四條 董事應(yīng)遵守法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，忠實履行職責(zé)，維護公司利益，并承擔(dān)以下義務(wù)：? 　 （1）代表公司利益，對公司勤勉、誠實地履行職責(zé)；? 　 （2）認真閱讀公司的各項商務(wù)、財務(wù)報告，及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；　 （3）親自行使被合法賦予的公司管理權(quán)，不得受他人操縱；非經(jīng)許可不得將其管理處置權(quán)轉(zhuǎn)授他人行使；? 　 （4）接受監(jiān)事會的監(jiān)督和合法建議；? （5）董事對公司承擔(dān)競業(yè)禁止義務(wù)，即董事不得為自己或他人進行屬于公司營業(yè)范圍內(nèi)的行為，并且不能兼任其他同類業(yè)務(wù)企事業(yè)的經(jīng)理人或董事(與本公司有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的除外）。 （4）負責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出整改措施。 （3）協(xié)助部長完成工程質(zhì)量管理體系的策劃、建立與組織實施，完成工程質(zhì)量自控體系文件和計劃的編制與貫徹實施。 （4）定期不定期組織進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，督促落實整改。 （5）對工程項目施工安全生產(chǎn)實施協(xié)調(diào)與控制，有權(quán)制止不安全因素活動和破壞環(huán)境的行為，并提出整改措施，落實整改。 （6）負責(zé)組織項目安全質(zhì)量驗收與評定工作，負責(zé)每月一次的工程質(zhì)量、安全文明、工程資料綜合大檢查工作?！?（7）協(xié)助部長做好各項管理工作，及時協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)及各部門配合當(dāng)中的問題和矛盾，保證施工生產(chǎn)順利進行。　 （9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。　 （2）在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、工程造價、工程資料等方面的工作進行全面管理。 （4）協(xié)助部長定期不定期組織進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，督促落實整改。 （5）對工程項目施工安全生產(chǎn)實施協(xié)調(diào)與控制，有權(quán)制止不安全因素活動和破壞環(huán)境的行為，并提出整改措施，落實整改。 （7）組織現(xiàn)場布置工作，統(tǒng)一安排進場各施工單位的人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場地，進行現(xiàn)場文明施工管理。 （9）負責(zé)巖土工程項目部的內(nèi)部管理工作。 2巖土工程項目部部長崗位職責(zé) （1）負責(zé)巖土工程項目部的組建及日常管理工作。 （8）積極工作，努力學(xué)習(xí)，嚴于律己，奮發(fā)圖強，服從公司各項管理，提高自身整體素質(zhì)。 （5）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。 （4）監(jiān)督管理公司生活物資、固定資產(chǎn)、員工勞動防護用品的采購、登記、管理、發(fā)放、調(diào)配及項目部員工用餐、公司辦公區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備的維護保障等。 （6）積極完成部長交辦其他任務(wù)。 （7）參與各項目招投標(biāo)工作。 （8）對本部門所管理的設(shè)備、設(shè)施的正常使用負責(zé)。 （9）依照公司的管理規(guī)范和工作流程與公司各部門建立良好的工作配合協(xié)作關(guān)系。 1策劃營銷部部長崗位職責(zé) （1）負責(zé)制訂整體營銷工作計劃并監(jiān)督營銷工作的完成，負責(zé)整體營銷思路和方向的把控，負責(zé)對營銷中心總體工作的全面統(tǒng)籌安排；并對整體推廣效果及費用進行把控。 1企業(yè)管理部部長崗位職責(zé) （1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。 （4）負責(zé)招聘管理工作。 （11）組織制定與完善公司職業(yè)生涯規(guī)劃體系，定期開展員工晉級、轉(zhuǎn)崗工作。 （3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司的組織架構(gòu)提出優(yōu)化建議，確保組織的有序高效運行。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)通知有關(guān)人員查明、更正和處理。 （9）參與移交非經(jīng)營性固定資產(chǎn)，協(xié)助制定政府授權(quán)經(jīng)營新城資產(chǎn)及公司開發(fā)形成城建資產(chǎn)管理、運營方案。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律及財務(wù)會計制度，參與公司經(jīng)濟決策，監(jiān)督企業(yè)依法理財。 （5）圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)工作。 （3）負責(zé)對本部門人員工作情況進行督促、檢查，指導(dǎo)部門人員全面的考核工作及各項目部的各項檢查考核工作?？己宿k主任崗位職責(zé) （1）對考核辦公室的工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （4）協(xié)助主任做好公司各部門考勤管理工作。 （6）及時收集公司各部門的工作信息，協(xié)助董事長做好綜合管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系和處理日常事務(wù)。 （4）負責(zé)辦公室、黨建、群團、后勤和上城華府住宅小區(qū)項目建設(shè)工作；分管辦公室、黨群工作部、后勤保障部、上城華府項目部。 （5）定時組織相關(guān)人員培訓(xùn)，確保瀝青混合料質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （5）負責(zé)組織工程安全質(zhì)量驗收與評定工作，負責(zé)每月一次的工程質(zhì)量、安全、進度、文明工地建設(shè)和工程資料綜合大檢查工作。 （5）負責(zé)組織工程安全質(zhì)量驗收與評定工作，負責(zé)每月一次的工程質(zhì)量、安全、進度、文明工地建設(shè)和工程資料綜合大檢查工作。 （5）負責(zé)組織工程安全質(zhì)量驗收與評定工作，負責(zé)每月一次的工程質(zhì)量、安全、進度、文明工地建設(shè)和工程資料綜合大檢查工作。 （7）負責(zé)相關(guān)文件的起草和上情下達工作。 （7）嚴格執(zhí)行落實各項管理制度，對違反技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明、進度計劃、工程造價、工程資料等方面規(guī)定的施工、監(jiān)理單位有權(quán)采取處罰措施。 （6）協(xié)調(diào)做好各項管理工作，及時協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)及各部門配合當(dāng)中的問題和矛盾，保證施工生產(chǎn)順利進行。 （11）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （3）負責(zé)工程項目的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制等工作。后勤保障部工作職責(zé) （1）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。 （4）負責(zé)監(jiān)督各項目部做好月、周、日施工進度計劃的編制，并檢查工程進度的執(zhí)行情況。 （8）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對產(chǎn)品設(shè)計、營造過程的把控。 （9）配合其他部門工作，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 （12）負責(zé)完成上級交辦的其他工作任務(wù)企業(yè)管理部工作職責(zé) （1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。 （4）收集、匯總公司各部門人員招聘需求，編制公司年度招聘計劃。 （5）做好安全防范工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 （7）圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)工作。 （7）抽查各職能部門、各項目部、各施工單位及監(jiān)理單位日常工作完成情況，督促、監(jiān)督其高效完成日常工作。做好報刊征訂、分發(fā)，各種快件和郵件的收發(fā)工作及辦公室值守工作。 （6）負責(zé)公司印章、合同專用章的使用管理；負責(zé)辦公室、各部門印章的登記、發(fā)放、收繳，建立臺帳，制定公司《印信管理使用規(guī)定》，檢查指導(dǎo)各部門印章的管理使用情況；負責(zé)行政介紹信的辦理。即實行下級向直屬上級負責(zé)，層層落實職責(zé)及工作任務(wù)，上級督促指導(dǎo)檢查下級工作，并承擔(dān)下屬工作失誤或失當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任。獲得共青團陜西省委“青年文明號”、“陜西省青年安全生產(chǎn)示范崗”、“延安市勞動獎狀”、“延安市文明單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)有員工254人，其中博士研究生1人、碩士研究生5人、本科學(xué)歷99人、?？茖W(xué)歷85人、高中及以下學(xué)歷勤雜人員64人，黨員61人。 二、組織機構(gòu) （一）架構(gòu)圖董事長總經(jīng)理 總經(jīng)濟師副總經(jīng)理理理副總經(jīng)理理理副總經(jīng)理理理副總經(jīng)理理理副總經(jīng)理理理 安置房項目部二期商品房項目部 紀(jì)檢瀝青混合料拌合站巖土工程項目部 人力資源部考 核 辦質(zhì)量安全環(huán)保部財務(wù)部商品房項目部企業(yè)管理部上城華府項目部 黨群工作部 魯藝商業(yè)文化街項目部后勤保障部辦公室新天地商業(yè)步行街項目部策劃營銷部房產(chǎn)置業(yè)服務(wù)中心 公司按照層級和縱向垂直領(lǐng)導(dǎo)的扁平化模式，進行四級管理，即：高級管理層、中級管理層、執(zhí)行層和基層四級管理。 （4）負責(zé)公司報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的講話、其它文稿的擬寫工作；負責(zé)各類會議的組織、協(xié)調(diào)工作并做好會議記錄及紀(jì)要整理。做好各類檔案的接收、整理、立卷、歸檔、移交和銷毀工作,發(fā)揮檔案在經(jīng)營生產(chǎn)中的作用；負責(zé)史志年鑒編纂工作。 （4）負責(zé)協(xié)調(diào)各部門研究解決考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決方案。 （4）加強同新聞媒體的聯(lián)系，積極規(guī)劃，充分利用各種機會和形式，向社會廣泛宣傳公司發(fā)展?fàn)顩r，樹立企業(yè)良好形象。按時編制會計報表，財務(wù)分析做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時。 人力資源部工作職責(zé) （1）負責(zé)制定公司人員招聘、薪酬、員工關(guān)系、人力資源規(guī)劃等人力資源管理制度及本部門內(nèi)部工作管理制度，并組織監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況的變化及時修訂、完善人力資源管理等相關(guān)制度。 （9）組織制定與完善公司職業(yè)生涯規(guī)劃體系，定期開展員工晉級、轉(zhuǎn)崗工作。 （6）負責(zé)合同內(nèi)容的變更（修訂）、解除以及合同糾紛的處理工作。 （5）不定期對國內(nèi)外發(fā)達城市房地產(chǎn)先進模式、管理經(jīng)驗、操盤技術(shù)進行深入分析和研究，以提高部門綜合運作水平。質(zhì)量安全環(huán)保部工作職責(zé) （1）認真執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)工程建設(shè)方面的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司工程項目實際情況制定相應(yīng)的管理制度。 （9）參加公司組織的各項例會，并提出建設(shè)性意見。 （6）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。 （8）負責(zé)制定完善工程項目管理制度。并監(jiān)督其不得轉(zhuǎn)包或者違法分包本工程的勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)。 （4）對本工程項目施工安全生產(chǎn)實施協(xié)調(diào)與控制，有權(quán)制止不安全因素活動和破壞環(huán)境的行為，并提出整改措施，落實整改。 （4）定期不定期組織進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，督促落實整改。 （2）負責(zé)工程質(zhì)量管理體系的策劃、建立與組織實施，負責(zé)工程質(zhì)量自控體系文件和計劃的編制與貫徹實施。 （2）負責(zé)工程質(zhì)量管理體系的策劃、建立與組織實施，負責(zé)工程質(zhì)量自控體系文件和計劃的編制與貫徹實施。 （2）負責(zé)工程質(zhì)量管理體系的策劃、建立與組織實施，負責(zé)工程質(zhì)量自控體系文件和計劃的編制與貫徹實施。 （2）瀝青拌和站主要負責(zé)瀝青混合料的拌和，向客戶按時按量地提供優(yōu)質(zhì)的瀝青混合料。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) （1）負責(zé)公司紀(jì)檢、監(jiān)察工作，聯(lián)系新區(qū)紀(jì)工委；負責(zé)新區(qū)一期商品房項目建設(shè)工作；分管一期商品房項目部。 （3）負責(zé)組織起草公司各種行政文書、會議通知、會議文件等事務(wù)。辦公室事務(wù)副主任崗位職責(zé) （1）協(xié)助主任做好辦公室事務(wù)工作。 （4）負責(zé)公司印章的保管使用工作。 （6）完成好公司下達的各項工作指令及任務(wù)。 （2）負責(zé)本部門人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育，并定期檢查考核。 （5）做好黨員、團員、工會會員的檔案管理，各項文件的收發(fā)工作。 （6）根據(jù)公司授權(quán)，與財政、稅務(wù)、審計、工商、銀行、證券、會計師事務(wù)所等部門、機構(gòu)開展業(yè)務(wù)協(xié)作。 （4）督促、指導(dǎo)會計核算工作，監(jiān)督出納的銀行存款、現(xiàn)金收支管理活動。 （10）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （8）負責(zé)建立與完善公司績效考核體系，開展公司績效評價、反饋、考核結(jié)果應(yīng)用等工作。 （1）組織制定公司人力資源管理制度。 （9）負責(zé)組織開展公司人事管理工作。 （6）負責(zé)公司建設(shè)項目的預(yù)算編制、決算審核工作。 （6）負責(zé)與各相關(guān)合作單位的工作對接，管理指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)落實及組織召開銷售工作會議。 （5）定期組織召開各種日常和臨時性會議。書面落實會議的各項內(nèi)容，督促檢查會議內(nèi)容的落實情況，對執(zhí)行好的給予獎勵、執(zhí)行差的給予處罰。 （3）協(xié)助部長開展質(zhì)量、安全、文明相關(guān)管理工作，認真組織部內(nèi)人員完成分工工作和領(lǐng)導(dǎo)下達的各項臨時管理工作。 （2）處理公司的日常后勤事務(wù)，保