地稅局20xx年人事教育工作總結-免費閱讀
【正文】 按照省局人事計劃做好干部調配工作，完成審核、上報和審批干部調配有關資料。落實好 “ 十二五 ” 教育培訓計劃，優(yōu)化培訓內容，不斷提升干部職工稅收業(yè)務水平和技能。一是認真抓好和深化 “ 先進領導班子創(chuàng)建 ” 活動；抓好基層領導班子的民主生活會；二是積極探索干部隊伍建設的新途徑，進一步鞏固當前領導班子和領導干部在理想信念、廉潔從稅等方面取得的成果；三是抓好理論學習確?；鶎宇I導班子黨組中心組學習制度的落實。 四、認真履行廉政責任。四是認真做好全市地稅系統(tǒng)干部職工醫(yī)療保險工作。二是干部管理實施信息和數(shù)據(jù)管理，做到了上情下達，下情上傳，相互協(xié)調，政令暢通。四是擬定了《 XX市地稅系鼓勵 “ 三師 ” 人員激勵機制實施辦法》（試行），已經市局研究通過，下發(fā)全市地稅系統(tǒng)。一是拓展干部教育培訓方式。三是抓好班子創(chuàng)建活動。認真學習領會上級工作會議精神，結合我局實際，深入調研，做好參謀助手。貫徹落實市局黨組的新決策，新措施，不斷強化基層領導班子的整體功能。在全系統(tǒng)繼續(xù)開展創(chuàng)建省局 “ 優(yōu)秀基層領導班子 ” 和市局 “ 先進領導班子 ” 活動，認真落實年初規(guī)劃，加強對創(chuàng)建工作的指導，保證創(chuàng)建工作質量，制訂了《 XX 市地稅系統(tǒng)領導班子和領導干部 “ 四色 ” 考核研判實施辦法（試行），研究和分析基層領導班子的管理模式，認真組織收看省局領導干部大學堂，嚴格考勤，及時通報，保證學習效果。組織開展了六個（行政管理崗、信息化崗、稅收管理崗、計會崗、稽查崗、其它崗）位業(yè)務達標活動，下達指標計劃，及時督導基層單位扎實進行業(yè)務培訓，集中對《公務員職業(yè)道德》、《小企業(yè)會計準則》等知識進行學習。通過各類學習、培訓、表彰等活動，促使系統(tǒng)干部職工掌握新稅收政策，豐富知識結構，更新稅收管理理念，拓展了工作思路，為促進各項工作任務的完成奠定了良好的思想基礎和知識基礎。按照省局要求，建立了公務員管理信息系統(tǒng)，完成了全系統(tǒng) 937 名公務員個人信息的采集、錄入、校對及上報工作，提高了公務員管理信息化水平。完成了一、二、三季度醫(yī)保費的核算申報；依據(jù)工資變動情況調整了個人醫(yī)療保險繳費基數(shù)1
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