【正文】 這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是市局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結(jié)果。據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達(dá)4612人次。同時，重視關(guān)心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇，提高住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，組織健康體檢，為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件；注重開展群眾性體育活動，認(rèn)真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動；年底前完成了市局機關(guān)黨委和機關(guān)工會的換屆工作，進(jìn)一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。特別是在XX年的干部選拔和調(diào)整過程中，市局班子成員統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，始終堅持用好的作風(fēng)選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴(yán)格按方案和細(xì)則規(guī)定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié)，嚴(yán)密遵守組織人事紀(jì)律，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權(quán)，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人，把好關(guān)，整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。五、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)成效明顯，增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的地稅隊伍，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以隊伍建設(shè)為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結(jié)干事、干凈干事的良好氛圍。政策扶持落到實處。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應(yīng)用作為全年一項重點工程，積極構(gòu)建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎(chǔ)上，市局又組織了檢查面達(dá)100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式；堅持動真格落實整改，實行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度，經(jīng)被查單位核對認(rèn)可后，由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。在社保費管理上，以社保費系統(tǒng)上線為契機，制定社保繳費登記業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼；制定社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的導(dǎo)入錄入流程，進(jìn)一步規(guī)范社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的管理。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作，內(nèi)設(shè)機構(gòu)的整合也順利完成，新的征管體制運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，業(yè)戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實增強組織收入的責(zé)任感和危機感，針對轄區(qū)征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準(zhǔn)攻堅環(huán)節(jié)和突破口，出實招、求實效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。緊緊依靠市局黨組強有力的領(lǐng)導(dǎo)。年，按照上級局的統(tǒng)一部署，我局超前運作，積極為機構(gòu)人事制度改革作準(zhǔn)備，從而確保機構(gòu)改革人員分流工作順利完成，使干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。在此基礎(chǔ)上，又對考核重點進(jìn)行了重申，對考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在煙臺市局目標(biāo)考核總評為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實稅收指標(biāo)；尤其是進(jìn)入四季度以來，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。地稅局年工作總結(jié)與地稅局年度工作總結(jié)匯編第 17 頁 共 17 頁地稅局年工作總結(jié)ＸＸＸＸ年是萊州市地稅局取得成績最大的一年。 嚴(yán)密控管重點稅源是確保收入任務(wù)完成的有效途徑。目標(biāo)管理考核機制的健全，也有力地推動了全局各項工作的進(jìn)展，突出表現(xiàn)在以下幾方面：一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績。一是干部輪崗交流制度更加健全。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務(wù)壓力相當(dāng)繁重的一年。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控，金平區(qū)局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務(wù)分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會，澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅” 特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區(qū)局加大對各村委、居委應(yīng)稅土地和房產(chǎn)以及國防建設(shè)工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關(guān)的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務(wù)等等，都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力，確保了收入大局的穩(wěn)定。征管基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。進(jìn)一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認(rèn)真開展社保費自查自糾工作，嚴(yán)格規(guī)范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進(jìn)了社保費征繳水平的明顯提升。通過全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了基層執(zhí)法行為，夯實了管理基礎(chǔ)工作，提高了稅收征管質(zhì)量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。按照以點帶面、先易后難的原則，積極引導(dǎo)、鼓勵有條件的納稅人使用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)，通過組織納稅人現(xiàn)場體