【正文】 魯勞動獎狀”；全系統(tǒng)共有7個單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽稱號；有1個單位被團省委授予“青年文明號”榮譽稱號，7個單位被煙臺團市委授予“青年文明號”榮譽稱號。年，按照上級局的統(tǒng)一部署，我局超前運作，積極為機構(gòu)人事制度改革作準備，從而確保機構(gòu)改革人員分流工作順利完成，使干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。地稅局年度工作總結(jié)XX年是貫徹落實黨的xx大精神、努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的重要一年。緊緊依靠市局黨組強有力的領(lǐng)導(dǎo)。堅持兩手抓，一手抓收入責(zé)任制的落實，將是否完成收入任務(wù)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標，嚴格實行問責(zé)制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責(zé)任感；一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結(jié)合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實增強組織收入的責(zé)任感和危機感，針對轄區(qū)征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環(huán)節(jié)和突破口，出實招、求實效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務(wù)的完成做出了積極的貢獻。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，結(jié)合汕頭工作實際，按照統(tǒng)籌安排、積極穩(wěn)妥、分步實施、平穩(wěn)過渡的原則，全面開展機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作，內(nèi)設(shè)機構(gòu)的整合也順利完成，新的征管體制運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，業(yè)戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。從建立經(jīng)濟戶口管理的長效機制出發(fā)，研究制訂了《關(guān)于加強經(jīng)濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全面落實責(zé)任，配套相應(yīng)的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在社保費管理上，以社保費系統(tǒng)上線為契機，制定社保繳費登記業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼；制定社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的導(dǎo)入錄入流程，進一步規(guī)范社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的管理。干部執(zhí)法行為更加規(guī)范。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎(chǔ)上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式；堅持動真格落實整改，實行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度，經(jīng)被查單位核對認可后，由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。積極開展房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅清算工作。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應(yīng)用作為全年一項重點工程，積極構(gòu)建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達3947戶，占全局正常企業(yè)的90%。政策扶持落到實處。繼續(xù)推進“一站式”和“一窗式”服務(wù)的建設(shè)，落實納稅服務(wù)工作規(guī)范，建立健全稅前辦稅輔導(dǎo)制度，合理簡化辦稅環(huán)節(jié)，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。五、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)成效明顯，增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的地稅隊伍，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以隊伍建設(shè)為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結(jié)干事、干凈干事的良好氛圍。在討論調(diào)研階段，結(jié)合實際組織了十個專題的調(diào)研，使各級對當(dāng)前制約地稅科學(xué)發(fā)展的突出問題更加清醒，對破解科學(xué)發(fā)展難題的思路、對策更加明確。特別是在XX年的干部選拔和調(diào)整過程中，市局班子成員統(tǒng)一思想，達成共識，始終堅持用好的作風(fēng)選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規(guī)定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié)，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權(quán)，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人，把好關(guān)，整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。全系統(tǒng)共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產(chǎn)生了28位基層分局的領(lǐng)頭人，另有9個分局長的職位在現(xiàn)職副科職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部中進行平調(diào)交流。同時，重視關(guān)心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件；注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動；年底前完成了市局機關(guān)黨委和機關(guān)工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制有效落實。據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。11月份順利實現(xiàn)了“廣東地稅懲防體系信息管理系統(tǒng)”的試運行，及時做好預(yù)警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現(xiàn)依托信息化大集中系統(tǒng)對稅收執(zhí)法和行政管理全過程同步監(jiān)控，有效化解和防范風(fēng)險。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是市局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結(jié)