【正文】 了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評(píng)。繼續(xù)做好稅收規(guī)范性文件的查遺補(bǔ)漏工作，對(duì)錯(cuò)清理、漏清理的文件及時(shí)加以改正，深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制工作，在糾正過(guò)錯(cuò)行為的同時(shí)提出防范對(duì)策，有效杜絕了過(guò)錯(cuò)行為的重復(fù)發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)稅費(fèi)“一體化管理”，摸清費(fèi)源情況，掌握有效費(fèi)源和重點(diǎn)費(fèi)源，加強(qiáng)欠費(fèi)管理，建立欠費(fèi)檔案和清理欠費(fèi)臺(tái)帳，認(rèn)真開(kāi)展社保費(fèi)自查自糾工作，嚴(yán)格規(guī)范社保費(fèi)征管程序，建立和完善社保費(fèi)的管理制度，促進(jìn)了社保費(fèi)征繳水平的明顯提升。在稅源管理環(huán)節(jié)，按照“抓大、控中、規(guī)范小”的管理思路，全面推行對(duì)納稅人的分類管理，制訂并下發(fā)了重點(diǎn)稅源監(jiān)控辦法實(shí)施細(xì)則，利用“大集中”信息資源，建立起a、b、c三級(jí)的重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系，分別由市局、縣區(qū)局進(jìn)行分級(jí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)稅源納稅申報(bào)、應(yīng)納稅款、入庫(kù)稅款及財(cái)務(wù)情況等的適時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步掌握了組織收入的主動(dòng)權(quán)。征管基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。市局成立了由市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)林達(dá)生親自掛帥的機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密制訂了汕頭地稅機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整總體工作方案，并制定相應(yīng)的干部選拔、稅收業(yè)務(wù)銜接、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)等配套方案，在時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣的情況下，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。龍湖區(qū)局突出抓好對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)控，金平區(qū)局對(duì)貨運(yùn)車輛稅收實(shí)行隨同車船稅一并扣繳，潮陽(yáng)區(qū)局深入貴嶼稅務(wù)分局銅盂征收點(diǎn)召開(kāi)促收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開(kāi)始就確立以“兩稅” 特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區(qū)局加大對(duì)各村委、居委應(yīng)稅土地和房產(chǎn)以及國(guó)防建設(shè)工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強(qiáng)對(duì)與土地相關(guān)的稅收征管，保稅分局重視做好對(duì)擬上市企業(yè)的納稅管理和服務(wù)等等，都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力，確保了收入大局的穩(wěn)定。特別是10月份省局追加任務(wù)下達(dá)后，迅速召開(kāi)全系統(tǒng)局長(zhǎng)工作會(huì)議進(jìn)行組織收入再動(dòng)員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務(wù)作為底線和最低要求，集中精力加快省級(jí)共享收入進(jìn)度，帶動(dòng)其它級(jí)庫(kù)同步增長(zhǎng)，在10月份當(dāng)月就迅速扭轉(zhuǎn)了第三季度收入下滑的不利局面，得到了市委黃志光書(shū)記、市政府蔡宗澤市長(zhǎng)和市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)鄭人豪等市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。過(guò)去一年，是組織收入形勢(shì)急劇變化，起伏較大，任務(wù)壓力相當(dāng)繁重的一年。一年來(lái)，面對(duì)全球金融海嘯對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收形勢(shì)的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅(jiān)任務(wù)，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以思想大解放為先導(dǎo)，振奮精神，堅(jiān)定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實(shí)施稅務(wù)機(jī)構(gòu)、征管業(yè)務(wù)和人力資源的“三大整合”，大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了組織收入和機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進(jìn)，有力地推動(dòng)了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。一是干部輪崗交流制度更加健全。三是稅收信息化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。目標(biāo)管理考核機(jī)制的健全，也有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展，突出表現(xiàn)在以下幾方面：一是信息宣傳工作再創(chuàng)佳績(jī)。二、以目標(biāo)管理考核為總抓手，各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。 嚴(yán)密控管重點(diǎn)稅源是確保收入任務(wù)完成的有效途徑。年，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以萊地稅發(fā)[]1號(hào)文件形式下達(dá)了全年的任務(wù)指標(biāo)，為全局組織收入工作指明了努力的方向。地稅局年工作總結(jié)與地稅局年度工作總結(jié)匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)地稅局年工作總結(jié)ＸＸＸＸ年是萊州市地稅局取得成績(jī)最大的一年。年，面對(duì)市委、市政府下達(dá)的26224萬(wàn)元的收入任務(wù)，我局沒(méi)有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務(wù)指標(biāo)，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)，努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對(duì)接，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù)，組織的縣市級(jí)地方稅收達(dá)到26330萬(wàn)元，同比增收3130萬(wàn)元，%，占萊州市委、%；這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來(lái)之不易的，回顧一年來(lái)的組織收入工作，我們深深地體會(huì)到：合理制訂稅收計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實(shí)稅收指標(biāo)；尤其是進(jìn)入四季度以來(lái)，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號(hào)召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫(kù)情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。我們通過(guò)嚴(yán)肅稅收法紀(jì)，加大執(zhí)法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬(wàn)元，采取強(qiáng)制措施23起，入庫(kù)稅款110萬(wàn)元；移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起，涉案金額達(dá)85萬(wàn)元，有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)考核重點(diǎn)進(jìn)行了重申，對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗(yàn)收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在煙臺(tái)市局目標(biāo)考核總評(píng)為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。組織開(kāi)展了“愛(ài)心一日捐”、“救助失學(xué)兒童”、“幫扶軍轉(zhuǎn)干部”以及為災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動(dòng)，在煙臺(tái)市局組織的乒乓球比賽中，贏得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)；在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中，取得了第一名的好成績(jī)，市局被授予煙臺(tái)市“文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，被萊州市委、市政府授予“支持萊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”和“文明示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)，市區(qū)征稅大廳被評(píng)為“巾幗文明示范崗”和“富民興