地稅局20xx年人事教育工作總結-全文預覽
【正文】 ；辦理新增人員參加醫(yī)保 37人；辦理大病統(tǒng)籌年度累計救助申報、住院費報銷及醫(yī)保證的換發(fā) 19 人。四是抓好日常管理工作，維護干部隊伍穩(wěn)定。按照省局要求，建立了公務員管理信息系統(tǒng)，完成了全系統(tǒng) 937 名公務員個人信息的采集、錄入、校對及上報工作，提高了公務員管理信息化水平。按照市局干部管理的相關規(guī)定及要求，認真做好基層局稅務所長、直屬分局局長、稽查局局長、辦稅服務廳主任及科級非領導職務選拔任職的審核報批工作。通過各類學習、培訓、表彰等活動，促使系統(tǒng)干部職工掌握新稅收政策，豐富知識結構，更新稅收管理理念，拓展了工作思路，為促進各項工作任務的完成奠定了良好的思想基礎和知識基礎。 XX 區(qū)局代表市局參加了省局小企業(yè)會計準則抽考，獲得全省地稅系總評成績第一名。組織開展了六個（行政管理崗、信息化崗、稅收管理崗、計會崗、稽查崗、其它崗）位業(yè)務達標活動，下達指標計劃，及時督導基層單位扎實進行業(yè)務培訓，集中對《公務員職業(yè)道德》、《小企業(yè)會計準則》等知識進行學習。樹立人才資源是第二稅源的理念，扎實開展專業(yè)教育培訓，積極培養(yǎng)人才。在全系統(tǒng)繼續(xù)開展創(chuàng)建省局 “ 優(yōu)秀基層領導班子 ” 和市局 “ 先進領導班子 ” 活動，認真落實年初規(guī)劃，加強對創(chuàng)建工作的指導，保證創(chuàng)建工作質(zhì)量，制訂了《 XX 市地稅系統(tǒng)領導班子和領導干部 “ 四色 ” 考核研判實施辦法（試行），研究和分析基層領導班子的管理模式，認真組織收看省局領導干部大學堂，嚴格考勤，及時通報，保證學習效果。二是抓好全年的人事教育工作的布置和安排，并抓好落實。貫徹落實市局黨組的新決策，新措施，不斷強化基層領導班子的整體功能。地稅局 2020 年人事教育工作總結 地稅局 2020年人事教育工作總結 地稅局 2020 年人事教育工作總結 2020 年，在市局黨組的正確領導和省局人事教育處的指導下，市局人事科按照省、市局人事教育工作要求和工作目標，認真貫徹落實全市地稅工作會議和人事教育工作會議精神，依照市局 “ 1333” （實現(xiàn)一個目標、堅持三種理念、把握三大體系、規(guī)范三統(tǒng)一工作）工作思路，認真履行本部門
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