【正文】 每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。第三十三條 私人用車(chē)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則考核司機(jī)100元/次，造成后果均由個(gè)人負(fù)責(zé)。第二十九條 駕駛員要自覺(jué)遵守交通法規(guī)，提高自身的綜合素質(zhì)，把安全行車(chē)放在第一位，珍惜自己和他人的生命。第五章 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)第二十四條 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)行臺(tái)帳登記制度。一般車(chē)輛維修、維護(hù)和保養(yǎng)要指定廠家，統(tǒng)一結(jié)算。第十二條 外借車(chē)必須經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，總經(jīng)理工作部方可派車(chē)。第七條 總經(jīng)理工作部須建立健全各類(lèi)有關(guān)車(chē)輛交通安全管理制度和各種臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛管理的規(guī)范化。第三條 總經(jīng)理工作部是車(chē)輛及交通安全管理的職能部門(mén)。線：一律使用繪圖工具繪圖，不允許徒手涂畫(huà)。第七十條 檔案管理人員要做好日常管理及檔案出入庫(kù)登記，定期進(jìn)行全面檢查，檢查檔案是否完整、準(zhǔn)確，帳目與實(shí)物是否相符，保管條件是否符合規(guī)定等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第六十三條 檔案管理人員要嚴(yán)格遵循文件材料的形成規(guī)律，保證文件之間的系統(tǒng)聯(lián)系，排列有序，并按本企業(yè)的電力檔案分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編排整理。第五十五條 定期進(jìn)行庫(kù)藏檔案的清理核對(duì)和檢查，確保檔案齊全完整，帳物相符。第四十七條 檔案管理人員有必要在新建工程、技術(shù)改造、設(shè)備異動(dòng)時(shí)參加生產(chǎn)、科技會(huì)議。第三十九條 檔案人員要嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，不得將檔案的數(shù)量、內(nèi)容和存放位置等情況與無(wú)關(guān)人員講述。第三十二條 檔案人員應(yīng)主動(dòng)了解生產(chǎn)及管理部門(mén)各項(xiàng)工作對(duì)檔案的需要，做到主動(dòng)出擊，積極做好提供利用工作。第二十六條 一般情況下，查閱檔案僅限于在閱覽室閱讀，特殊需要的由檔案室協(xié)助復(fù)制。銷(xiāo)毀人及監(jiān)督人要在銷(xiāo)毀清冊(cè)上注明“已銷(xiāo)”字樣和銷(xiāo)毀日期，并簽名蓋章以示負(fù)責(zé)。第十八條 檔案鑒定采用直接鑒定法，即直接對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行具體分析和詳細(xì)檢查，逐卷、逐份地評(píng)定其價(jià)值。第十二條 員工因公外出（包括出境）學(xué)習(xí)、參觀、考察和參加各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議，收集到的各種文件材料，應(yīng)在學(xué)習(xí)等結(jié)束后的7日內(nèi)移交檔案室，并填寫(xiě)移交清冊(cè)。第四條 檔案管理工作堅(jiān)持集中統(tǒng)一的管理原則。檔案室鑰匙不準(zhǔn)隨身帶離辦公室，備用鑰匙由檔案負(fù)責(zé)人單獨(dú)保管，無(wú)特殊情況不得動(dòng)用。第七條 檔案庫(kù)房?jī)?nèi)要定期投放防蟲(chóng)、防鼠藥物，并定期檢查，及時(shí)更換失效藥物。第二條 本辦法適用于公司。（二）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做出定標(biāo)決定后10日內(nèi)，向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。排序名單由評(píng)標(biāo)小組報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)推薦的預(yù)中標(biāo)人的資格進(jìn)行復(fù)審。評(píng)標(biāo)小組根據(jù)制定的評(píng)標(biāo)因素對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)分。嚴(yán)禁在同一標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)未全部遞交齊之前開(kāi)啟報(bào)價(jià)和保函。（五）開(kāi)啟標(biāo)書(shū)不開(kāi)報(bào)價(jià)和投標(biāo)保函，投標(biāo)單位在遞交投標(biāo)書(shū)時(shí)不報(bào)價(jià)，只遞交除投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)保函外的一切投標(biāo)文件。第十九條 投標(biāo)程序及要求（一）做好投標(biāo)文件接收時(shí)間的記錄，并給投標(biāo)單位出具接收證明。，招標(biāo)單位須對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行資格后審。委托招標(biāo)時(shí)，須委托具備條件的中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),并與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托代理招標(biāo)協(xié)議。第十三條 組織招投標(biāo)過(guò)程中不得以不合理的條件或排他性要求等手段，限制或者排斥潛在的投標(biāo)單位，不得對(duì)潛在的投標(biāo)單位實(shí)行歧視待遇。 第九條 符合第八條規(guī)定但有下列情形之一的，可不實(shí)行招標(biāo)：（一）國(guó)家及電力主管部門(mén)規(guī)定的不適宜招標(biāo)的情況；（二）不可預(yù)見(jiàn)且非招標(biāo)方過(guò)失引起的緊急情況所需要的；（三）符合資質(zhì)要求的潛在投標(biāo)人不足三家，無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)的；（四）購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)超過(guò)三家，但參加開(kāi)標(biāo)不足三家的，應(yīng)依法重新招標(biāo)，重新招標(biāo)后投標(biāo)人仍少于三家的；（五）在評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)廢標(biāo)，使有效投標(biāo)不足三個(gè)，明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)的，且重新招標(biāo)后投標(biāo)仍少于三家的；（六）采用公開(kāi)招標(biāo)的方式招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)公告按規(guī)定發(fā)布后，到報(bào)名截止時(shí)間不足三家的，應(yīng)延長(zhǎng)公告時(shí)間或適當(dāng)降低資質(zhì)要求重新發(fā)布公告，公告延長(zhǎng)5個(gè)工作日或重新發(fā)布公告至報(bào)名截止時(shí)間仍少于三家的。成員總數(shù)不少于5人。具體職責(zé)如下：（一）擬定招標(biāo)計(jì)劃，提出招標(biāo)申請(qǐng)并上報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門(mén)；（二）按照招標(biāo)程序發(fā)布招標(biāo)公告、編制和發(fā)售招標(biāo)文件； （三）組織資格預(yù)審、踏勘現(xiàn)場(chǎng)并答疑；（四）組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，制訂評(píng)標(biāo)原則；（五）組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)等工作。第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)第五條 公司成立生產(chǎn)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)決定招標(biāo)工作中的重大事項(xiàng)。留存上述文本復(fù)印件時(shí)，要在復(fù)印件上加注“與原件核對(duì)無(wú)誤”字樣，并加蓋有關(guān)單位公章。第四十九條 合同檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件）：（一）合同原件一份；（二）合同會(huì)簽審核表； （三）授權(quán)委托書(shū)原件或復(fù)印件； （四）合同對(duì)方當(dāng)事人資質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)審查內(nèi)容（如有）；（五）談判、履行、爭(zhēng)議解決情況的說(shuō)明，變更、解除合同的相關(guān)文件（如有）；（六）其他需要?dú)w檔的文件。第四十三條 合同專(zhuān)用章管理人員應(yīng)妥善保管、使用和管理合同專(zhuān)用章。承辦人還可就前述事項(xiàng)提請(qǐng)總經(jīng)理工作部聘請(qǐng)執(zhí)業(yè)律師出具意見(jiàn)和建議。第三十一條 公司要求存有最少合同份數(shù)為四份，其中財(cái)務(wù)一份、承辦部門(mén)一份、合同管理部門(mén)一份、存檔一份。承辦人修改之后應(yīng)重新按程序提交審查，審查期限重新計(jì)算。第二十條 內(nèi)部法律審查由合同承辦人及外聘律師負(fù)責(zé)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)審查合同下列內(nèi)容：（一）合同對(duì)方當(dāng)事人資質(zhì)審查清單是否符合要求；（二）合同項(xiàng)目是否符合法律、行政法規(guī)、政策及有關(guān)政府部門(mén)的批準(zhǔn)文件；（三）合同項(xiàng)目是否列入年度投資計(jì)劃（未列入年度投資計(jì)劃的合同項(xiàng)目，是否已按投資管理程序取得批準(zhǔn)）；（四）合同條款是否是締約人真實(shí)意思表示；（五）合同價(jià)款是否合理，價(jià)款的確定是否符合公司有關(guān)程序；（六）合同條款是否切實(shí)可行；（七）應(yīng)當(dāng)審查的其他內(nèi)容。第五章 合同的編號(hào)第十七條 簽訂合同時(shí)應(yīng)使用統(tǒng)一的合同編號(hào)。第十二條 合同承辦人在承辦合同之前，對(duì)于應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的合同，應(yīng)確認(rèn)該合同是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了招投標(biāo)。合同承辦部門(mén)應(yīng)于每月25日前，向總經(jīng)理工作部報(bào)下月合同計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)共同研究批準(zhǔn)后，組織落實(shí)。第六條 合同承辦部門(mén)是指根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)合同立項(xiàng)、談判和起草的部門(mén)。第十一條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第五條 如會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突，按照公司會(huì)議優(yōu)先于部門(mén)會(huì)議的原則執(zhí)行，部門(mén)之間會(huì)議時(shí)間發(fā)生沖突，由本門(mén)之間自行協(xié)商解決，總經(jīng)理工作部不負(fù)責(zé)協(xié)商。第九條 重大事項(xiàng)必須及時(shí)報(bào)告，如有遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)和造成后果的程度，追究相應(yīng)責(zé)任部門(mén)、主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。第四條 本制度所指重大事項(xiàng)包括： （一）中央及省、市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、指導(dǎo)公司工作情況；（二）貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的方針、政策，落實(shí)集團(tuán)公司、公司的重要決定、文件、會(huì)議精神；（三）公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故；（四）重大突發(fā)事件。、應(yīng)付了事的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并呈送公司領(lǐng)導(dǎo)和考核部門(mén)。，承辦部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)限以前向督辦部門(mén)說(shuō)明理由，經(jīng)同意后適當(dāng)延期。，由督辦部門(mén)提出擬辦意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審定后立項(xiàng)。 第六條 督查督辦時(shí)間。（四）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦且需反饋的事項(xiàng)。第六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（一） 公司總師及以上領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，應(yīng)委托一名公司領(lǐng)導(dǎo)代管其負(fù)責(zé)的工作；部門(mén)正職外出，應(yīng)委托一名副職代管其部門(mén)工作。第一條 適用范圍本制度適用于遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司部門(mén)副主任及以上領(lǐng)導(dǎo)干部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)干部）。（四）公司領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假超過(guò)3天及以上的，應(yīng)填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假單》（見(jiàn)附表1），并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，送總經(jīng)理工作部備案。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)干部因緊急情況外出來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須事前通知總經(jīng)理工作部，由總經(jīng)理工作部向公司總經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（一）公司年度、季度、月度和周工作要點(diǎn)。（二）公司年度工作每季度末反饋一次，12月末前完成；季度工作每月末前反饋一次，季度末報(bào)送完成情況；月度工作每月中旬反饋一次，月末報(bào)送完成情況；周工作在下一周周例會(huì)上反饋。（一）立項(xiàng)，經(jīng)請(qǐng)示公司分管領(lǐng)導(dǎo)閱批后予以立項(xiàng)。（三）承辦《督辦通知單》后，要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有檢查、有反饋，認(rèn)真辦理，保證承辦質(zhì)量。上級(jí)交辦督辦事項(xiàng)的辦結(jié)情況，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)。附件：附件1：工作督辦通知單編號(hào)：督辦工作內(nèi)容工作督辦時(shí)間工作完成時(shí)限工作責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示工作完成情況工作未完成原因辦結(jié)反饋時(shí)間完成部門(mén)簽字督辦單位：總經(jīng)理工作部附件2：工作催辦通知單編號(hào)：同督辦單相同催辦工作內(nèi)容催辦時(shí)間完成時(shí)限責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示工作完成情況工作未完成原因辦結(jié)反饋時(shí)間完成部門(mén)簽字催辦單位：總經(jīng)理工作部附件3：2 年遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司督辦工作登記表編號(hào)承辦部門(mén)工作內(nèi)容督辦時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間責(zé)任人簽字完成情況完成部門(mén)簽字重大事項(xiàng)報(bào)告制度第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）重大事項(xiàng)管理工作，確保及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司重要信息，妥善做好重大事項(xiàng)處理，切實(shí)提高工作效率，特制定本制度。第七條 遇有下列突發(fā)情形之一時(shí)，要在第一時(shí)間內(nèi)以電話或面談形式向公司黨政正職直接報(bào)告，書(shū)面形式報(bào)公司總經(jīng)理工作部最遲不得晚于事故、事件發(fā)生后24小時(shí)。各部門(mén)安排的各種會(huì)議需提前一天填寫(xiě)會(huì)議室使用申請(qǐng)單，由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)安排時(shí)間，避免發(fā)生沖突。會(huì)議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可，不得隨意搬動(dòng)挪作它用。第二章 合同管理職責(zé)分工第五條 合同歸口管理部門(mén)，是指負(fù)責(zé)合同管理綜合事務(wù)的主管部門(mén)。按照以下原則確定：所有合同均需經(jīng)總經(jīng)理工作部、思政監(jiān)審部、財(cái)務(wù)人資部審查；涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的合同，要經(jīng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)審查。期間出現(xiàn)與合同有關(guān)的問(wèn)題由承辦人協(xié)調(diào)解決。第十五條 承辦人負(fù)責(zé)合同起草、修訂，有關(guān)部門(mén)予以協(xié)助。如果會(huì)簽合同文本草案與會(huì)簽前發(fā)送的電子版合同草案存有變動(dòng)，承辦人員應(yīng)予以說(shuō)明；（二）按照合同審查部門(mén)的要求，合同承辦部門(mén)應(yīng)提供完成合同審查所需了解的情況及核查的其他數(shù)據(jù)；（三）各審查部門(mén)應(yīng)按照本辦法第七條規(guī)定的分工，對(duì)合同文本進(jìn)行審查。第二十三條 審查意見(jiàn)應(yīng)明確、具體，禁止使用“原則同意”、“基本可行”等模糊性語(yǔ)言。第二十八條 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的，應(yīng)按規(guī)定辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)。第三十四條 承辦人應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示、協(xié)調(diào)、解決合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題、爭(zhēng)議。第四十條 由原合同簽署人簽署合同變更或解除有關(guān)文件。（二）合同為其他人簽訂的，則必須持有總經(jīng)理批準(zhǔn)的用章申請(qǐng)單，才能加蓋合同專(zhuān)用章。第五十四條 本辦法由公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。 第三條 招標(biāo)活動(dòng)必須接受監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)管理辦公室，負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理有關(guān)工作。評(píng)標(biāo)小組由會(huì)務(wù)組、技術(shù)組和商務(wù)組組成。商務(wù)組設(shè)組長(zhǎng)1人，由本公司的專(zhuān)家擔(dān)任。物資供應(yīng)部于每年12月20日前編制完成下一年度招標(biāo)計(jì)劃，每季度根據(jù)技改項(xiàng)目審批情況于每季度第一個(gè)月10日前編制生產(chǎn)物資招標(biāo)季度計(jì)劃。第十七條 評(píng)標(biāo)小組成員在評(píng)標(biāo)過(guò)程中擅離職守，影響評(píng)標(biāo)程序正常進(jìn)行，或者在評(píng)標(biāo)過(guò)程中不能客觀公正地履行職責(zé)的，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，取消擔(dān)任評(píng)標(biāo)小組成員的資格，不得再參加任何招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)。，必須經(jīng)上級(jí)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，方可發(fā)放標(biāo)書(shū)。（二）監(jiān)標(biāo)人由本公司的紀(jì)檢人員擔(dān)任，也可請(qǐng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)到場(chǎng)監(jiān)督。（二）投標(biāo)單位在投標(biāo)文件澄清以后遞交投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)保函。（1）技術(shù)評(píng)標(biāo)因素招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的實(shí)際技術(shù)要求，對(duì)評(píng)標(biāo)技術(shù)因素進(jìn)行擴(kuò)展補(bǔ)充，保證技術(shù)評(píng)分的科學(xué)性、合理性。評(píng)標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)因素對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)分。第二十二條 定標(biāo)程序及要求（一）定標(biāo)會(huì)議須由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開(kāi)。 第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，同時(shí)，公司之前頒布的有關(guān)工程、物資招標(biāo)管理辦法廢止。2℃,相對(duì)濕度控制在45%～60%，日變化幅度不超過(guò)177。第十條 檔案庫(kù)房要配備消防器材，并按設(shè)備要求定期檢查、更換。檔案歸檔工作制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）檔案管理工作，進(jìn)一步提高檔案管理水平，更好地為公司各項(xiàng)管理工作服務(wù)，特制定檔案歸檔工作制度。第九條 文書(shū)檔案管理員及兼職檔案員，必須在本年度3月底以前將上年本單位具有保存價(jià)值的文件材料按照歸檔范圍，進(jìn)行收集、整理歸檔，做到分類(lèi)準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)，并做好目錄錄入工作。第三章 檔案鑒定銷(xiāo)毀第十五條 檔案鑒定的主要任務(wù)是根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際情況，對(duì)庫(kù)存檔案的保管期限進(jìn)行調(diào)整；并根據(jù)各類(lèi)檔案保管期限表，對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)。第二十條 銷(xiāo)毀檔案由檔案部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行。第二十四條 借閱檔案部門(mén)保存的檔案資料須經(jīng)本單位、本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱登記手續(xù)。第二十九條 查、借閱人損壞和丟失檔案，按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，進(jìn)行處罰。檔案借閱者在利用的同時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《檔案利用效果登記表》，及時(shí)交檔案室保存。第七章 檔案工作三納入、四參加第四十四條 將檔案工作納入主管領(lǐng)導(dǎo)和