【摘要】大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法第一章 總 則第一條為實(shí)現(xiàn)大西鐵路客專建設(shè)的總體目標(biāo),強(qiáng)化施工組織管理,規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批,根據(jù)鐵道部《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)指南》(鐵建設(shè)〔2009〕226號(hào))和《客運(yùn)專線鐵路指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)指南》(鐵工管工〔2007〕72號(hào))的要求,制定本辦法。第二條施工組織設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制,并用以指導(dǎo)其建設(shè)
2025-04-07 21:02
【摘要】涼山州交通投資開發(fā)有限責(zé)任公司工程設(shè)計(jì)變更管理辦法(試行)涼山州交通投資開發(fā)有限責(zé)任公司-25-/42第一章總則第一條為加強(qiáng)涼山州交通投資開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)變更管理,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工圖設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施
2025-04-12 13:49
【摘要】安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司短信群發(fā)管理辦法(暫行)第一章綜述(一)短信群發(fā)是安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司公司一項(xiàng)重要的自有營銷資源,為了更好地規(guī)范和發(fā)揮短信群發(fā)資源的作用,特制訂本管理辦法。(二)本辦法規(guī)定了短信群發(fā)業(yè)務(wù)管理流程及業(yè)務(wù)受理流程。(三)短信群發(fā)定義:本辦法中短信群發(fā)是指使用1860客戶服務(wù)中心1258平臺(tái)和移動(dòng)辦公
2025-05-14 08:07
【摘要】ⅩⅩ證券有限責(zé)任公司融資融券業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法第一章總則第一條為防范和控制融資融券業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作,根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)頒布的《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)管理辦法》、《證券公司融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)內(nèi)部控制指引》等有關(guān)規(guī)定,以及公司《融資融券業(yè)務(wù)試點(diǎn)管理辦法》等制度,制定本辦法。第二條本辦法所稱融資融券業(yè)務(wù),是指公司向客戶出借資金供其買入上市
2024-12-16 21:29
【摘要】Q/CSG213021-2014Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213021-2014中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2014-5-30實(shí)施2014-5-27發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法I目錄1總則 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 24職責(zé)
2025-04-19 03:15
【摘要】東興期貨有限責(zé)任公司勞動(dòng)合同管理暫行辦法DXQH-RS-0111(以下簡(jiǎn)稱公司)及其員工的合法權(quán)益,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)用工制度,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)的法律法規(guī),特制訂本辦法。第二條公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,所有員工均與公司在平等自愿
2025-05-12 19:54
【摘要】北京匯源果汁有限責(zé)任公司管理手冊(cè)[依據(jù)GB/T19001-2000、CNAB-S152:2004]編號(hào):版本序號(hào):1審核:批準(zhǔn):持有部門:
2025-04-12 13:50
【摘要】WORD資料下載可編輯客運(yùn)專線項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施方案 目錄一、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針二、整章建制:1、成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2、建立工程質(zhì)量保證體系3、完善質(zhì)量管理制度三、保證質(zhì)量的管理措施1、建立健全工程
2025-05-12 23:11
【摘要】客運(yùn)專線資料大全-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)客運(yùn)專線是鐵路發(fā)展的大勢(shì)所趨建設(shè)客運(yùn)專線,實(shí)行客貨分線運(yùn)輸,是當(dāng)今世界鐵路發(fā)展的方向。在繁忙干線建設(shè)客運(yùn)專線,也是我國鐵路適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇?!∫?、客運(yùn)專線化是鐵路發(fā)展方向
2025-06-22 00:31
【摘要】第一篇:小額貸款有限責(zé)任公司押品管理辦法 小額貸款有限責(zé)任公司 押品管理辦法 第一章 總則 第一條為完善和規(guī)范我司抵押資產(chǎn)的管理,確保抵押資產(chǎn)的完整和安全,保障我司授信業(yè)務(wù)第二還款來源的充足...
2025-10-04 22:52
【摘要】第一篇:XXXX有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理辦法 XXXX有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理辦法 一、總則 (一)目的 為加強(qiáng)和規(guī)范XXXX有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱XX公司)特種設(shè)備的使用管理,防止和減少特種...
2025-10-25 22:23
【摘要】吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司制度編碼:制度頁數(shù):共24頁設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法編制:高 航審核:王 軍核準(zhǔn):顧洪濤主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2010年3月25日生效日期:2010年3月25日第一章總則第一條目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備
2025-08-05 21:29
【摘要】國盛證券有限責(zé)任公司績效考核管理辦法(試行)第一條考核目的為規(guī)范公司的績效考核管理,建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)《國盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求,特制定本辦法。本辦法旨在對(duì)部門及員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和反饋,為公司發(fā)展策略、部門績效改進(jìn)及人力資源管理決策提供依據(jù),公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。第二條考核原則(一)公開、公平、公正性原則
2025-04-07 20:54
【摘要】廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實(shí)現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對(duì)象是所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務(wù)報(bào)酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:30
【摘要】目錄組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 5一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 6二、總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 7辦公室管理規(guī)定 8一、辦公室職責(zé) 8二、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 9三、考勤規(guī)定 10四、文件收發(fā)規(guī)定 11五、文印管理規(guī)定 12六、車輛管理規(guī)定 12七、衛(wèi)生管理規(guī)定 13八、公章使用管理規(guī)定 14財(cái)務(wù)管理制度 16一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 16二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)
2025-04-18 07:15