【正文】 軌道板的空間狀態(tài)是鋪裝質(zhì)量控制的關(guān)鍵，一方面依據(jù)軌道板中心線和兩凸形擋臺(tái)上的基準(zhǔn)器來控制板塊的橫向，另一方面根據(jù)凸形擋臺(tái)縱距控制板位。CA砂漿灌注現(xiàn)場(chǎng)由試驗(yàn)人員實(shí)時(shí)控制，每盤料均進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后再進(jìn)行灌注作業(yè)，堅(jiān)持由底至高的原則灌注，當(dāng)另一側(cè)灌注口內(nèi)的CA砂漿灌注達(dá)到7cm以上，且完全密貼板底后停止灌注作業(yè)，保證灌注密實(shí)。根據(jù)工程進(jìn)展及工程量情況制定詳細(xì)的物流保障計(jì)劃，并在實(shí)際施工過程針對(duì)工程進(jìn)展情況及時(shí)修訂物流保障計(jì)劃。各涵節(jié)間相接基本順直，排水通暢。鋼筋混凝土框架涵涵身混凝土澆筑可分兩階段施工。圓形涵洞、蓋板涵的沉降縫設(shè)在管節(jié)和蓋板的接縫處。混凝土澆筑前將合攏段單側(cè)梁墩的臨時(shí)固結(jié)約束解除，合攏梁段混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)及時(shí)進(jìn)行預(yù)應(yīng)力筋張拉。（3）懸臂灌注連續(xù)梁工程質(zhì)量保證措施連續(xù)梁0段、邊跨合攏現(xiàn)澆段、邊跨合攏段支架和掛籃的設(shè)計(jì)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性按實(shí)際承受荷載進(jìn)行加載試驗(yàn)和預(yù)壓。（2）現(xiàn)澆梁工程質(zhì)量保證措施支架地基按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理，支架按技術(shù)交底進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完成經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行預(yù)壓處理。施工中若發(fā)生斷樁或施工誤差，其處理記錄完整、有效。填筑路堤，要作到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí),每層表面設(shè)有2～3%的橫坡，并整平。路基填筑施工嚴(yán)格按工藝試驗(yàn)確定的參數(shù)施工，嚴(yán)格過程監(jiān)控和質(zhì)量檢驗(yàn)、記錄。路基工程質(zhì)量技術(shù)措施施工中把路基工程作為主體結(jié)構(gòu)工程來對(duì)待，保證路基工程質(zhì)量零缺陷，滿足新建客運(yùn)專線鋪設(shè)無碴軌道基礎(chǔ)高平順性要求。同時(shí),及時(shí)建立“原材料管理臺(tái)賬”,內(nèi)容包括材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號(hào)、“復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告”編號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)果以及進(jìn)貨日期等。待開工時(shí)，與合格分供方在意向書框架下簽訂采購供應(yīng)合同，組織供應(yīng)。（11）填筑橋涵缺口符合下列規(guī)定：待橋涵砌體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行填筑。（8）混凝土及砌石工程按規(guī)定養(yǎng)生，防止由于養(yǎng)生原因而造成的質(zhì)量事故。（2）加強(qiáng)對(duì)全體員工的成品保護(hù)意識(shí)教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制。強(qiáng)化技術(shù)管理、大力開展科技攻關(guān)1．建立以總工程師、施工隊(duì)主管工程師為核心的兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，實(shí)行各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制。加大管理力度，主攻質(zhì)量通病（1）針對(duì)工程項(xiàng)目常見、多發(fā)質(zhì)量通病，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采取防范措施，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)防和過程控制中，使質(zhì)量通病得到有效克服及控制，確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鉆孔樁采用旋挖鉆施工，箱梁采用移動(dòng)模架法施工。（4）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)和檔案管理工作，嚴(yán)把施工原材料、測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)關(guān)口，內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量法令認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院1996年12月頒布的《質(zhì)量振興綱要》和2000年1月30日發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。1工程變更設(shè)計(jì)費(fèi)用的處理按國家、行業(yè)以及合同約定等的有關(guān)規(guī)定辦理。II類變更設(shè)計(jì)文件可適當(dāng)簡(jiǎn)化，變更設(shè)計(jì)文件應(yīng)附工程數(shù)量和費(fèi)用增減對(duì)照表；、變更設(shè)計(jì)幾種特殊情況:（1） 因突發(fā)事件、工程安全需立即處理的I類變更設(shè)計(jì)，建設(shè)單位在處理的同時(shí)按規(guī)定向鐵道部有關(guān)部門和單位報(bào)告，及時(shí)按程序辦理變更；（2） 若遇緊急情況，為防止重大事故發(fā)生，經(jīng)請(qǐng)示建設(shè)單位同意，由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)制定應(yīng)急措施，形成會(huì)商紀(jì)要并實(shí)施，同時(shí)按規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)；（3） 對(duì)原設(shè)計(jì)文件中不涉及工程量和工程費(fèi)用增減的差、錯(cuò)、碰、漏的更正，由原設(shè)計(jì)單位提出勘誤通知，經(jīng)建設(shè)單位審核后下發(fā)并實(shí)施；（4） 發(fā)生“反復(fù)變更”時(shí)，應(yīng)按提高一級(jí)分類的程序辦理；（5） 變更設(shè)計(jì)影響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位通報(bào)后序?qū)I(yè)；（6） 建設(shè)單位對(duì)I類變更設(shè)計(jì)的預(yù)審和技術(shù)復(fù)雜的Ⅱ類變更設(shè)計(jì)的審批，必要時(shí)選擇有資質(zhì)的咨詢單位或有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢，召開變更設(shè)計(jì)專題會(huì)議，通報(bào)變更設(shè)計(jì)情況，對(duì)變更設(shè)計(jì)較集中的專業(yè)和工點(diǎn)進(jìn)行分析，防止違規(guī)變更和“反復(fù)變更”。變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則：、同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)；、同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目（初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外）；、嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。變更設(shè)計(jì)是工程變更的一部分內(nèi)容，做好變更設(shè)計(jì)管理工作對(duì)于執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，控制工程成本，節(jié)約投資等具有重要的作用。對(duì)因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成的工程質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。主持工班、工序交接檢查，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料編寫。對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令其返修或返工。施工隊(duì)于每年七月五日前將“半年工程質(zhì)量工作小結(jié)” ，每年十二月二十五日前將“年度工程質(zhì)量工作總結(jié)”報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部。制定防止施工噪音污染措施。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，給施工人員或周圍居民帶來危害及材料設(shè)備運(yùn)輸帶來的困難和危害，從技術(shù)上采取措施，加以解決。、各項(xiàng)管理措施：技術(shù)質(zhì)量管理措施：除嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，搞好技術(shù)培訓(xùn)，如何做好隱、預(yù)檢工作，并做好樣板間、樣板墻、樣板段，用樣板進(jìn)行交底，按樣板標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。f.b.明確各項(xiàng)工作的要求、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。、事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或雖上報(bào)而未按“四不放過”的原則進(jìn)行處理；、事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，不如實(shí)上報(bào)；、有意縮小事故損失，降低事故等級(jí)或擅自處理；1工程項(xiàng)目質(zhì)檢人員如有以下失職情況之一者，由主管部門追究責(zé)任，并給予200500元的罰款或撤銷其質(zhì)量檢查資格，上繳質(zhì)量員證。對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即：查不出事故發(fā)生的原因不放過，找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；落實(shí)不到事故具體責(zé)任人不放過。重大工程質(zhì)量事故分為四個(gè)等級(jí)：四級(jí)重大質(zhì)量事故指由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者：（1）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上、不滿30萬元；（2）死亡2人以下；（3）重傷3人以上、19人以下。施工隊(duì)由總工程師編制技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，把專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量管理教育結(jié)合起來，組織施工人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)和專項(xiàng)教育，培訓(xùn)采用內(nèi)部培訓(xùn)為主，主要包括：、政策法規(guī)教育：培養(yǎng)全體員工遵守黨紀(jì)國法，遵守法律、法規(guī)，建設(shè)一支高素質(zhì)的具有軍事化作風(fēng)的參戰(zhàn)隊(duì)伍。同時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存，保證可追溯性。、 嚴(yán)禁踐踏預(yù)埋件或?qū)⑵渥鳛槭┕な芰?gòu)件等。、認(rèn)真做好產(chǎn)品循環(huán)工序中上、下工序的交接工作，對(duì)上道工序易被損壞的成品，下道工序必須在上道工序產(chǎn)品采取了有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施后方可實(shí)施，嚴(yán)禁一切對(duì)成品隨意改動(dòng)、污損和破壞等行為的發(fā)生。原始記錄書寫應(yīng)整齊，字跡工整，不得隨意涂改；確實(shí)因筆誤或其他原因需要更改數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)在原數(shù)據(jù)上劃一水平線，將正確的數(shù)據(jù)書寫在其上方。小組負(fù)責(zé)人對(duì)其小組所承擔(dān)的試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)取樣、試驗(yàn)、提出報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。在取樣時(shí)應(yīng)按既定的編號(hào)方式對(duì)試樣進(jìn)行編號(hào)，書寫在容器或袋子上，并書寫同樣標(biāo)簽放入容器或袋子中，以便復(fù)合對(duì)證。物資材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)合格證、質(zhì)量證明文件由物資部門交技術(shù)部門存檔，并負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳，納入竣工技術(shù)資料。在施工過程中經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，發(fā)包人有權(quán)終止合同，造成返工的損失，承包人應(yīng)予賠償。承包人施工中用料浪費(fèi)及不合理的超出限額部分，由承包人負(fù)擔(dān)。質(zhì)量管理發(fā)包人根據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗(yàn)收，承包人按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量，如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費(fèi)損失，由承包人承擔(dān)；如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，由承包人負(fù)責(zé)賠償全部工料損失。、外來務(wù)工人員一經(jīng)錄用，必須先接受安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者方可上崗。、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道等能滿足開工需要。工程延期開工工程開工以施工項(xiàng)目正式工程首次破土動(dòng)工為準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）按照合同約定開工日期開始施工。遇特殊工序、質(zhì)量安全關(guān)鍵、重點(diǎn)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行單獨(dú)交底。涉及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工圖不符合，對(duì)施工圖做好標(biāo)識(shí)，防止誤用，及時(shí)逐級(jí)向上反饋信息，并根據(jù)施工需求相應(yīng)提出處理建議。內(nèi)容包括：施工樁點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表）；測(cè)量記錄、測(cè)量成果書等。、測(cè)量工作根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，必須用鉛筆書寫，禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆。 測(cè)量復(fù)核制的基本要求、執(zhí)行有關(guān)測(cè)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)量設(shè)計(jì)、作業(yè)、檢查和驗(yàn)收，保證各項(xiàng)成果的精度和可靠性。，一次開通成功。WORD資料 下載可編輯客運(yùn)專線項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施方案 目 錄一、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針二、整章建制：成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立工程質(zhì)量保證體系完善質(zhì)量管理制度三、保證質(zhì)量的管理措施建立健全工程質(zhì)量管理體系建立健全創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理強(qiáng)化施工工藝和檢驗(yàn)程序推行樣板引路，均衡發(fā)展采用現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)裝備加強(qiáng)材料管理，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理資料的管理加大管理力度，主攻質(zhì)量通病加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)1已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施四、質(zhì)量技術(shù)措施：原材料質(zhì)量技術(shù)措施路基工程質(zhì)量技術(shù)措施橋梁工程質(zhì)量技術(shù)措施涵洞工程質(zhì)量技術(shù)措施無碴軌道施工質(zhì)量技術(shù)措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針：本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。創(chuàng)建“火車頭優(yōu)質(zhì)工程”制度保證標(biāo)準(zhǔn)保證組織保證思想保證建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量責(zé)任創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì)量法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部/試驗(yàn)室工程部/保障部施工隊(duì)QC小組項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)程序文件貫標(biāo)記錄施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制開工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制工程測(cè)量雙檢制工程試驗(yàn)檢測(cè)制質(zhì)量三自管理制隱蔽工程簽證制日常質(zhì)量教育制工藝規(guī)范操作制工程質(zhì)量報(bào)告制質(zhì)量事故報(bào)告制完善質(zhì)量制度方法保證材料進(jìn)貨檢驗(yàn)工序三檢施工過程抽檢關(guān)鍵工序預(yù)檢定期質(zhì)量檢查不合格品控制技術(shù)保證施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工規(guī)劃技術(shù)交底資料控制質(zhì)量監(jiān)理工藝控制操作控制貫標(biāo)宣傳提高質(zhì)量意識(shí)作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量目標(biāo)合同個(gè)人保證金工班抵押金質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法考核評(píng)比兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)完善質(zhì)量管理制度制 度 匯 編施工測(cè)量復(fù)核制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度施工技術(shù)交底制度開工報(bào)告申請(qǐng)制度勞務(wù)用工管理制度材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)存管理制度試驗(yàn)檢驗(yàn)、質(zhì)量檢查、申報(bào)驗(yàn)收制度成品保護(hù)制度崗位培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位持證上崗制度質(zhì)量事故報(bào)告和責(zé)任追究制度1施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度1質(zhì)量信息管理制度1質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度1 設(shè)計(jì)變更管理制度施工測(cè)量復(fù)核制度為適應(yīng)隊(duì)部的施工管理要求，滿足施工需要，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度。、測(cè)量樁點(diǎn)的交接必須由雙方持交樁表在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、交接確認(rèn)。測(cè)量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。在使用全站儀等數(shù)字化測(cè)量儀器時(shí)，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)后方可移交。遇通訊、電力、信號(hào)電纜、線路、建筑物等既有地上、地下障礙物與施工項(xiàng)目交叉，及時(shí)了解其產(chǎn)權(quán)單位，并做好記錄，逐級(jí)上報(bào)。施工技術(shù)交底以書面交底為主，口頭交底加以輔助。若不能按期開工，按合同有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定日期內(nèi)以書面形式向監(jiān)理提出延期開工報(bào)告，并說明理由和要求。、如果是特殊工種操作人員，必須持有特殊工種操作證，并在報(bào)道日當(dāng)天交一份復(fù)印件給勞資，予以存檔。安全管理勞務(wù)用工工程承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)，并服從發(fā)包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。承包人在施工中做到日用日清，活完料凈，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。對(duì)于不合格的物資材料、設(shè)備，嚴(yán)禁驗(yàn)收，不得用于工程上，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人注明處理意見，去向應(yīng)有記載，存入技術(shù)檔案。同時(shí)填寫取樣單，內(nèi)容包括試樣編號(hào)、品種、規(guī)格、取樣地點(diǎn)、里程樁號(hào)、擬作用途、取樣日期、取樣人等。試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)下達(dá)工作任務(wù)，人員調(diào)配，審核并簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。原始記錄試驗(yàn)人、計(jì)算人、復(fù)核人簽名要