【摘要】生產(chǎn)部職能及管理制度一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)1生產(chǎn)部職能1.建立完善公司生產(chǎn)管理體系。2.起草公司生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃、處理生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生檢查管理工作。5.負(fù)責(zé)原料、成品的安全倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)成品搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、包裝、交付。7.生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄和設(shè)備資料管理。8.部門(mén)員工培訓(xùn)
2025-04-18 13:28
【摘要】:為維護(hù)公司合法權(quán)益,使擔(dān)保管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。,具體實(shí)施由市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)。。,所有員工入職時(shí)必須辦理?yè)?dān)保。,且符合下列條件之一:、兄弟姐妹或配偶且有固定收入;。:;、制止和及時(shí)反映的責(zé)任。,應(yīng)以書(shū)面形式通知公司,等到被擔(dān)保員工另外找到擔(dān)保人,辦理新的擔(dān)保手續(xù)后,才能解除擔(dān)保責(zé)任。。重要崗位員工至離職
2025-04-09 00:30
【摘要】第六部分設(shè)備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路(廣西段)YGZQ-3項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,以降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,根據(jù)云桂鐵路建設(shè)《物資設(shè)備管理文件資料匯編》,結(jié)合云桂鐵路施工具體情況,特制定本辦法。第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和支持物資工作,充分發(fā)揮物資人員的積極性
2025-04-18 13:38
【摘要】第四章管理規(guī)章制度4.1總則制定總則目的確立工程項(xiàng)目管理的宗旨和目標(biāo),明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標(biāo)。工程管理宗旨完善制度、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)公司“全過(guò)程精品”的理念。工程管理目標(biāo)充分運(yùn)用項(xiàng)目管理手段,在工程質(zhì)量、工
2025-04-18 13:23
【摘要】編制日期審核日期批準(zhǔn)日期招商營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)管理制度修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-09 00:32
【摘要】ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實(shí)施起草部門(mén):網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室
2025-04-09 00:38
【摘要】銷(xiāo)售管理中心——直銷(xiāo)部管理制度【2007年版】為了加強(qiáng)直銷(xiāo)系統(tǒng)管理,提高工作效率,根據(jù)銷(xiāo)售工作的特殊性,制定以下管理制度:第一章直銷(xiāo)部考勤制度一、作息時(shí)間直銷(xiāo)部實(shí)行每周六天工作日,周六、周日全部到崗上班。星期二、星期三做輪休安排,若遇國(guó)家法定節(jié)假日、展銷(xiāo)會(huì)、推廣活動(dòng)期間,工作時(shí)間臨時(shí)調(diào)整,不安排補(bǔ)休,事后再作補(bǔ)休安排,以項(xiàng)目情況而定補(bǔ)休時(shí)間。冬季作息時(shí)間:
2025-04-18 13:43
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站XXX公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位
2024-12-17 03:20
【摘要】***號(hào)流程管理制度1、目的為建立公司級(jí)統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱(chēng)“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門(mén),適用于所有業(yè)務(wù)流程?!?*集團(tuán)”是指*
2025-08-10 10:40
【摘要】平舒公司應(yīng)急救援管理制度山西平舒煤業(yè)有限公司1目錄一、工作例會(huì)制度………………………………………2二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度………………………4三、應(yīng)急培訓(xùn)制度……
2025-05-11 09:43
【摘要】前言首先,無(wú)論您來(lái)自哪個(gè)城市,多來(lái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司歡迎您成為我們的一員!多來(lái)網(wǎng)絡(luò)清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益,提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《多來(lái)網(wǎng)絡(luò)制度匯編》。希望大家在今后,
2025-04-18 13:30
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..........
2025-04-16 01:11
【摘要】目 錄第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制 6第一節(jié) 經(jīng)理的安全職責(zé) 6第二節(jié) 安全主管經(jīng)理的安全職責(zé) 6第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的安全職責(zé) 7第四節(jié) 會(huì)計(jì)的安全職責(zé) 7第五節(jié) 工會(huì)主席的安全職責(zé) 7第六節(jié) 工段長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第七節(jié) 班組長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第八節(jié) 技術(shù)人員的安全職責(zé) 9第九節(jié) 安全員的職責(zé) 9第十節(jié) 班組安全員的安全職責(zé) 9第十一節(jié) 工人的安全職責(zé)
2025-04-13 01:11
【摘要】 目錄一、崗位職責(zé) 3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 5項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 6項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 7項(xiàng)目資料員、取樣員崗位職責(zé) 8項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、核算員崗位職責(zé) 9項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé) 10項(xiàng)目材料員、庫(kù)管員崗位職責(zé) 11二、安全責(zé)任制 12項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 12技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 13安全員安
2025-04-12 13:27
【摘要】獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元
2025-04-12 13:21