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正文內(nèi)容

人力資源下載-職位分析→xx置業(yè)公司職責(zé)制度流程匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 各銷售機(jī)構(gòu)每日來客的餐飲及住宿安排。督導(dǎo)專員的崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行銷售發(fā)展策略及相關(guān)政策;指導(dǎo)并追蹤各機(jī)構(gòu)營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行及日常經(jīng)營(yíng)管理。制作考核預(yù)警報(bào)表,按照基本法進(jìn)行各職級(jí)人員的考核,處理業(yè)務(wù)人員考核晉升、維持考核、異動(dòng)等。銷控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專員崗位職責(zé)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)每月于11日、21日、月底分別出一次各區(qū)域本月銷售(定房)情況統(tǒng)計(jì)表,并于統(tǒng)計(jì)當(dāng)日送交營(yíng)銷部業(yè)管崗,與各機(jī)構(gòu)對(duì)接,落實(shí)是否有錯(cuò)誤。2履行職責(zé)中違反公司規(guī)章制度的,按相應(yīng)制度有關(guān)條款予以處罰。公司賦予的其他工作職責(zé)。 對(duì)在匯款過程中遇到的各種疑難問題及時(shí)解決,保證匯款工作順利完成。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、評(píng)價(jià),計(jì)量登記入賬,查驗(yàn)物資材料三證(合格證、質(zhì)檢證、采購(gòu)憑證)是否齊全;場(chǎng)地材料堆放整齊、布置有序,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)工作,并將材料、設(shè)備的質(zhì)量證明、合格證等資料傳遞給有關(guān)人員;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、貯存、保管、維護(hù)、堆放管理工作,保證不合格的物資不投入使用;材料出入庫(kù)做好記錄,健全賬目,每月結(jié)算填寫報(bào)表,按時(shí)上報(bào);負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、分類、保管、管理工作。做好各種物料、采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料、采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 對(duì)施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。 協(xié)助完成施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督,及時(shí)分析、調(diào)整并組織安排,確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收,并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)。 三、檢查制度 :①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%;組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查和定期檢查,組織月大檢查或分部、分項(xiàng)檢查。造價(jià)合同部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度;2. 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃;3. 定期檢查控制目標(biāo)的執(zhí)行情況;4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃;5. 組織完成各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;6. 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審;7. 組織重大結(jié)算工作及合同的談判;8. 參與公司工程招投標(biāo)工作;9. 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核;10. 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握;11. 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干;12. 負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣;13. 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作;14. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照工程款支付計(jì)劃支付有關(guān)款項(xiàng),做到準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。1了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)。公司推行全面成本核算管理,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本目標(biāo),正確做出成本分析報(bào)告。1完成會(huì)計(jì)主管交辦的其他任務(wù)。及時(shí)主動(dòng)督促清理應(yīng)收款項(xiàng),并向會(huì)計(jì)主管及時(shí)匯報(bào)工作情況。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核記賬憑證及各類報(bào)表。司機(jī)的崗位職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度。4. 對(duì)所有就餐用具要當(dāng)日點(diǎn)清,防止損壞或丟失。 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有面、菜原料認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)禁用霉變?cè)现谱魇称贰?在廚師長(zhǎng)安排下,負(fù)責(zé)各種飯菜的加工制作,保證食品質(zhì)量。 協(xié)助組長(zhǎng)做好食堂工作,參與每周菜譜的制定。 帶領(lǐng)廚師搞好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生,及時(shí)清掃本區(qū)域工作場(chǎng)地,按規(guī)定擺放好所有用具、餐具及調(diào)味品。公司、物管站或地方相關(guān)部門臨時(shí)交辦的工作任務(wù)保潔員崗位職責(zé) 在管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,由食堂保管員對(duì)其調(diào)度、安排、檢查并考核。保安的崗位職責(zé)熱愛本職,自覺遵守國(guó)家法律、法令,負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。除完成本職工作外,還要積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。每天按廚師長(zhǎng)提供的采購(gòu)計(jì)劃表保質(zhì)保量,價(jià)格合理,利用率高。 按崗位分工并兼管對(duì)保潔員的管理和衛(wèi)生工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。 在接待任務(wù)大,超過接待容納人數(shù)時(shí),事先協(xié)調(diào)做好顧客在外就餐及安排住宿的工作。3. 保潔管理 制定周詳?shù)谋嵎秶托l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn); 做好人員分工,明確責(zé)任區(qū)域; 檢查落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,督導(dǎo)保潔組高效工作,保證公司整潔。合理調(diào)度安排各部門的工作,做到有布置,有檢查,有考核、有結(jié)果,做到文明工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立良好的工作秩序。負(fù)責(zé)進(jìn)行各部門新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)。組織匯編、修訂各類公共及專業(yè)教材,形成公司的知識(shí)積累;2隨著培訓(xùn)的組織和理論水平的提高及公司的發(fā)展變化,不斷更新教材內(nèi)容。1 根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)際需求,擬定相應(yīng)的規(guī)定并根據(jù)既定原則組織外派培訓(xùn)(參加公共課培訓(xùn)); 根據(jù)不同項(xiàng)目實(shí)施的具體需求組織引入外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。培訓(xùn)信息管理(1)收集國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)信息,了解本行業(yè)培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。(2)調(diào)查、收集、匯總公司各部門及人員的培訓(xùn)需求。(3)篩選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷,通知經(jīng)初步篩選合格的人員參加面試。(2)人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等,并做好人事檔案的保密工作。人事專員崗位職責(zé)員工日常管理(1)根據(jù)人力資源領(lǐng)導(dǎo)的安排,編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要,對(duì)職位說明書進(jìn)行修改和完善。1負(fù)責(zé)辦理公司員工社會(huì)福利保險(xiǎn)事宜,保障員工合法權(quán)益。負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核。負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、考勤考績(jī)、離職整個(gè)過程的運(yùn)作及事物性工作處理。負(fù)責(zé)辦理公司人員招聘、錄用、分配調(diào)轉(zhuǎn)及離崗、離職手續(xù)。負(fù)責(zé)研究探索公司的激勵(lì)約束機(jī)制,組織制定公司工資獎(jiǎng)勵(lì)分配政策和管理制度。定期對(duì)分公司薪酬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解各分公司定額的執(zhí)行情況,隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜。了解各部門人力資源管理的狀況,與各部門相配合,做好員工的職業(yè)生涯管理工作。做好分公司及營(yíng)運(yùn)中心招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作。法務(wù)專員崗位職責(zé) 規(guī)范公司管理行為,提高管理效率,提供法律支持; 負(fù)責(zé)起草公司制定的指定的規(guī)章制度; 負(fù)責(zé)公司合同的草擬、審核及修訂事宜; 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)部調(diào)處;為公司重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)提供法律支持; 參與公司對(duì)外訴訟,仲裁事宜;總經(jīng)理秘書崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生和文件整理工作; 負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需文件的搜尋、收集、文件起草、撰寫,并對(duì)其內(nèi)容嚴(yán)守保密原則; 負(fù)責(zé)將總經(jīng)理指令及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門和人員; 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室用品的采購(gòu)工作; 負(fù)責(zé)安排,準(zhǔn)備,提醒各部門負(fù)責(zé)人的日常例會(huì); 負(fù)責(zé)會(huì)議精神的傳達(dá),會(huì)議內(nèi)容的記錄,整理,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱,并將會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各部門; 嚴(yán)守保密原則,不泄露會(huì)議中的機(jī)密內(nèi)容; 根據(jù)總經(jīng)理要求起草各類通知,并及時(shí)傳達(dá)到各部門; 負(fù)責(zé)將各部門簽呈、文件、費(fèi)用單據(jù)等做好登記并傳呈給總經(jīng)理簽字; 總經(jīng)理簽字后通知上報(bào)部門領(lǐng)取簽批資料;1 行政文員,檔案員休班時(shí),接替其工作內(nèi)容;1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;人力資源部的部門職能一、 總則根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬定公司人力資源政策及年度人力資源工作目標(biāo)、計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。 組織安排公司的各種會(huì)議,重要會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。 負(fù)責(zé)公司辦公網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦的維修;負(fù)責(zé)公司固定電話費(fèi)的繳納。檢查檔案安全保管情況,發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí),要及時(shí)上報(bào)采取措施。資產(chǎn)管理專員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司、分公司、區(qū)域辦事處資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)整理工作負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)管理檔案定期維護(hù)資產(chǎn)檔案統(tǒng)計(jì)各部門、分公司的資產(chǎn)需求編制公司、分公司、辦事處的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃對(duì)資產(chǎn)使用概況做出分析以節(jié)約成本提高效率 定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)報(bào)廢資產(chǎn)的合理處理資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果的上報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責(zé)一、維護(hù)和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)的正常運(yùn)行維護(hù)路由器、更換網(wǎng)線、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;保障電腦文件共享和打印服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行;建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行;不定期對(duì)公司電腦進(jìn)行檢查是否正常工作。三、 招聘管理根據(jù)公司職能部門招聘計(jì)劃,準(zhǔn)備宣傳資料,選擇合適招聘渠道,收集應(yīng)聘資料,合理開展招聘活動(dòng),及時(shí)提供甄試人選。安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn),管理外派培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)的效果。六、 薪酬管理擬定薪酬管理制度。負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī),完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理,指導(dǎo)各分公司建立勞動(dòng)合同制、崗位合同制,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。1負(fù)責(zé)組織職工教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)職工外派學(xué)習(xí)的審批及管理。(5)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。負(fù)責(zé)對(duì)外人事溝通和協(xié)調(diào),發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系。1負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展,職業(yè)生涯規(guī)劃。(4)受理員工的投訴、咨詢,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問解決勞動(dòng)爭(zhēng)議或糾紛。(2)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及部門人員需求,編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃。招聘資料管理(1)將所有應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷存檔,建立應(yīng)聘人員信息庫(kù),儲(chǔ)備人才。培訓(xùn)效果評(píng)估(1)收集相關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況的評(píng)估問卷,為培訓(xùn)效果評(píng)估做好準(zhǔn)備工作。(3)評(píng)估與本公司有合作關(guān)系的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)結(jié)果,提出必要的改進(jìn)建議。1按計(jì)劃確定相應(yīng)制度并組織實(shí)施公司的入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等;1根據(jù)公司不同階段的需要,牽頭分段組織公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)及技能、態(tài)度等的培訓(xùn);1根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)際需求,擬定相應(yīng)的規(guī)定并根據(jù)既定原則組織外派培訓(xùn)(參加公共課培訓(xùn));1根據(jù)不同項(xiàng)目實(shí)施的具體需求組織引入外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。履行職責(zé)中違反公司規(guī)章制度的,按相應(yīng)制度有關(guān)條款予以處罰培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況、公司整體戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要,制定公司培訓(xùn)規(guī)劃, 調(diào)查各分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)需求,編制公司培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算,管理督導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)實(shí)施工作.根據(jù)營(yíng)銷發(fā)展需要,開發(fā)各類制式或非制式教案。每十天對(duì)各部門一次總結(jié)考評(píng),每月底總結(jié)總評(píng),根據(jù)各自崗位職責(zé)進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。 調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性,加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理,嚴(yán)格考勤,提高工作效率。 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,有權(quán)要求本單位有關(guān)部門,有關(guān)部門人員認(rèn)真遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督檢查本單位有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支,資金使用和財(cái)產(chǎn)保管、收支、計(jì)量、檢查等情況。收支有帳,帳物隨時(shí)相符,認(rèn)真做好每日各種進(jìn)出貨物的原始記錄,以備查驗(yàn)。1 加強(qiáng)賬目審核及管理,做到賬物相符,每日下午四點(diǎn)前向會(huì)計(jì)報(bào)主、副食進(jìn)出庫(kù)匯總表,月終盤點(diǎn)庫(kù)存,要與會(huì)計(jì)賬賬相符。廉潔奉公、忠于職守、采購(gòu)的一切物品必須是貨真價(jià)實(shí)、價(jià)廉、質(zhì)鮮、量足、味美。罰則本崗位嚴(yán)格履行上述職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入小區(qū),來訪人員必須登記,準(zhǔn)許后方可入內(nèi)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 每日工作結(jié)束時(shí)與服務(wù)員組長(zhǎng)溝通好,做好當(dāng)日總結(jié),并及時(shí)向直管主任報(bào)告當(dāng)日工作的情況。定期檢查食堂倉(cāng)庫(kù)物品質(zhì)量,防止食物中毒。1 負(fù)責(zé)每餐劃卡統(tǒng)計(jì),無(wú)就餐卡人員不得予以就餐。食堂服務(wù)員崗位職責(zé)1. 服從領(lǐng)導(dǎo)聽從安排,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)罰則本崗位嚴(yán)格履行上述職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁開英雄車,保證安全行車,杜絕交通事故發(fā)生。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。月底完成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表;協(xié)助按揭部做好相關(guān)的財(cái)務(wù)工作;準(zhǔn)確計(jì)算,及時(shí)上報(bào)稅收。負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)的年檢工作。銷售會(huì)計(jì)崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)指揮和檢查監(jiān)督,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。積極參加培訓(xùn)活動(dòng),努力鉆研本職工作,主動(dòng)提出合理化建議。根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù),辦理轉(zhuǎn)賬付款和網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù),按時(shí)登記銀行存款日記賬;及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)帳單,在下月初做出銀行調(diào)節(jié)表,做到帳帳相符。審核積分卡登記表,各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字;VIP積分卡寫磁并上交銷售中心;憑積分卡跟積分卡登記單據(jù)以及身份證復(fù)印件登記積分卡;積分查詢、掛失等工作。首先核對(duì)是否需要報(bào)銷的單據(jù)已經(jīng)由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字;其次要求原始單據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,且金額不能更改;根據(jù)審核無(wú)誤的單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷;對(duì)于未經(jīng)財(cái)務(wù)主管簽字的單據(jù)一律不報(bào)銷;對(duì)已付款單據(jù)要逐筆加蓋付訖章,避免重復(fù)報(bào)銷。根據(jù)工程進(jìn)度情況上報(bào)集團(tuán)造價(jià)管理中心安排編制預(yù)結(jié)算,配合集團(tuán)造價(jià)管理中心完成審核工作。落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。全面掌握工程項(xiàng)目情況,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工實(shí)行全過程嚴(yán)格控制和系統(tǒng)管理,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)定期主持組織召開現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)段、專業(yè)周例會(huì)。在工程技術(shù)部統(tǒng)一安排下,組織好本職責(zé)內(nèi)工程的圖紙會(huì)審工作,認(rèn)真及時(shí)地審定施工單位的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)。負(fù)責(zé)組織本職責(zé)內(nèi)工程的周例會(huì),及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)上報(bào)工程技術(shù)部經(jīng)理。 及時(shí)審核施工單位上報(bào)的本專業(yè)材料需求計(jì)劃,
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