七匹狼釀酒公司銷售分部辦公管理制度-免費閱讀
【正文】 6． 每月底行政物品保管人員必須及時按財務(wù)管理中心要求盤點和報送盤點表，并由監(jiān)盤人員進行監(jiān)盤，一般為分部經(jīng)理，若經(jīng)理出差時由應(yīng)指定專人進行現(xiàn)場監(jiān)盤。2．2．費用承擔(dān)：2．2．1．公司承擔(dān)的費用：辦公場所每月租金（含押金）、辦公場所每月管理費及公攤費用、固定資產(chǎn)購置費、銷售分部人員工資。5．6．其它：視情節(jié)和影響處理。4．8．對客人不禮貌：一次罰款20100元。3．3．其它：視情節(jié)和影響處理。2．9．不按規(guī)定補休：按事假處理，因補休影響工作的予以處分。1．16．其它：視情節(jié)和影響處理。1．8．婚假（按《請假支薪表》執(zhí)行）：滿二天扣當(dāng)月的滿勤獎。六、懲罰規(guī)定1．懲罰不是目的，是為了通過處分個別員工違反規(guī)章制度的人和事，讓每位員工都能遵紀守法，自覺執(zhí)行員工守則和公司各項規(guī)定，共同維護公司聲譽。 7．7．改善操作流程或工作方法，能提高工作效率者。6．7．對生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理有改革創(chuàng)新，成效顯著者。5．5．提案經(jīng)實施獲得重大經(jīng)濟效益者。2．5．獎勵一次，發(fā)獎金10元。銷售分部應(yīng)并按總部行政管理中心要求做好固定資產(chǎn)的分類登記、編號管理工作，并完備相關(guān)檔案，及時報送總部。2．電話管理2．1．接聽電話時應(yīng)使用普通話“您好，七匹狼釀酒”，再詢問有關(guān)情況；接聽電話應(yīng)在第一聲響鈴結(jié)束后接起，打完電話后應(yīng)待對方先掛機。員工請假應(yīng)事先根據(jù)《請假支薪表》填寫《請假報告單》（請假以小時為計算單位）按權(quán)責(zé)程序進行請假。值班（或加班）的，當(dāng)月或下月安排補休，具體由負責(zé)人依情況進行安排。3．6．對來賓、客戶等熱情相待，做到有禮、有節(jié)，無條件滿足客人的合理要求。2．8．積極參加有益身心健康的社會公益和文體活動。二、員工基本守則1． 員工應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律和工作紀律，愛護公共財物，團結(jié)協(xié)作，努力工作，完成工作任務(wù)。本制度體系的解釋權(quán)屬西安分部的行政管理。2．5．自覺維護公司整體利益，增強名牌和質(zhì)量意識。3．3．早餐、午餐和上班前非因公務(wù)不準喝酒。1．3．冬季，上午：08：30――12：00； 下午：13：30――17：30。3．4． 因公出差半天以上的應(yīng)填具《出差申請單》（銷售人員填寫《銷售部出差申請計劃單》）表單。四、辦公管理1．全體員工都有愛護公司財產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任，不得隨意損壞公司財產(chǎn)，不得擅自挪用公司財產(chǎn)。4．物品管理：4．1．辦公用品等低值易耗品采購時須由申請人填具《物品請購單》、經(jīng)負責(zé)人審批后由經(jīng)辦人進行采購，采購時應(yīng)貨比三家、合理比價；辦公用品等低值易耗品領(lǐng)用時須填具《物品領(lǐng)用單》、經(jīng)負責(zé)人審批后方可領(lǐng)用，并須填好《物品領(lǐng)用登記表》。2．4． 出差人員應(yīng)注重人身、財產(chǎn)安全和身體健康；超出出差規(guī)定路線范 （又未及時匯報）的及出差時超出5：00~24：00（特殊情況經(jīng)向負責(zé)人或總經(jīng)理有事先匯報的除外）時段的所發(fā)生的安全（意外）事故均與公司無關(guān)。5．2．模范遵守紀律，完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，全年度滿勤者。6．4．遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，冒險搶救公司人員或財產(chǎn)；防止或挽救事故有功，使公司及員工利益免遭或減少損失的。 7．4．團結(jié)協(xié)作，高質(zhì)量、準時完成生產(chǎn)、工作任務(wù)；緩和員工間糾紛或改善員工間不良習(xí)氣。7．12．其他應(yīng)予以記功或嘉獎?wù)摺?．5．中途脫崗（15分鐘以內(nèi)）：一次罰款5元，每月滿4次扣滿勤獎。1．13．臨時外出：因私外出超過計劃時間30分的按曠工處理，不足30分按30分計算。2．6．出差變更未報告：按曠工處理，不報銷差旅費用。3．2．每周六早上11∶30全體大掃除
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