帝狼光電公司員工績效管理制度-免費閱讀
【正文】 第十 九 條：考核結果歸檔 考 核過程中的任何評價和資料都屬于保密資料，將嚴格保密，考核結果只對被考核者本人、部門負責人和 人事行政部經(jīng)理 ，對其他人員一律保密，考核結果由 人事行政部 存檔。 第三章 考核實施 第七條：考核權責 總經(jīng)理： 制訂 各部門 月度和年度工作任務， 對績效考核的結果進行審查和批準； 各分管中心負責人 ： 對于 各分管部門 第一負責人進行 考核 以及對該中心的 各崗位考核 進行 審核 ； 各部門： 按照本辦法負責本部門的考核具體實施，由部門第一負責人對本部門人員進 行 考核 ； 考核小組： 對各部門考核的過程和結果進行監(jiān)督，對考核申訴進行受理 ； 行政 中心 ： 負責考核辦法的制定， 對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明，組織、指導、督促考核的實施過程。 本標準由 深圳市帝狼光電有限公司人事行政部提出，文控中心歸檔。 第二條：范圍 帝狼光電 有限 公司 正式錄用的文職類員工。 第五章 考核結果運用 第十四條：培訓、轉(zhuǎn)崗 經(jīng)過考核不合格人員，部門針對考核反映出工作存在的問題，對不合格人員有針對性的開展培訓，培訓后考核仍不達標者或者連續(xù) 2次考核達標但成績?yōu)?70分以下給予調(diào)離原崗位處理； 第十五條：晉升、調(diào)薪 年度考核優(yōu)秀人員，可根據(jù)實際情況，給予 入圍 職務晉升 機會及外部學習培訓機會 ，以促進其工作積極性， 增加能力 發(fā)揮優(yōu)勢，承擔更大工作職責； 晉升時機不成熟 時，但員工考核績效特優(yōu)，可視情況調(diào)整其薪津與級別，以提高其積極性； 第十六條：評
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