【正文】 12. 為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，不得隨意獎(jiǎng)罰職工。上班和開會(huì)遲到早退10分鐘，給予罰款50元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。4. 利用職權(quán)，擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。 采購員職責(zé)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時(shí)掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。 財(cái)務(wù)主任職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。公司根據(jù)每個(gè)人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。對外招待要堅(jiān)持“必須、合理、節(jié)約”和內(nèi)外有別的原則，嚴(yán)禁內(nèi)部吃喝，杜絕鋪張浪費(fèi)。領(lǐng)用。個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。（1）項(xiàng)目所發(fā)公文均由辦公室統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)放、存檔。，相互體諒，構(gòu)建和諧氛圍。，不遲到不早退，工作時(shí)間嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。 在勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)中存在下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行處理或作不良行為記錄：（一）勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)作業(yè)人員的；（二）勞務(wù)分包企業(yè)使用未取得上崗證的勞務(wù)作業(yè)人員的；（三）勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未按勞務(wù)合同支付勞?；鸬模唬ㄋ模﹦趧?wù)分包企業(yè)未按勞務(wù)合同為勞務(wù)作業(yè)人員辦理社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)并未繳納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的；（五）勞務(wù)分包企業(yè)克扣、拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的；（六）勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未與勞務(wù)作業(yè)承包人結(jié)清勞務(wù)費(fèi)用，致使勞務(wù)作業(yè)承包人拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的；（七）違反本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的其他行為。第二十三條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未與勞務(wù)作業(yè)承包人結(jié)清勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用，致使勞務(wù)作業(yè)承包人拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)先行墊付勞務(wù)作業(yè)人員的工資。 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場豎立施工標(biāo)牌，注明勞務(wù)作業(yè)承包人名稱、勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名，分包工程開工、完工日期等勞務(wù)作業(yè)信息，接受相關(guān)管理部門和社會(huì)監(jiān)督。勞務(wù)分包企業(yè)開展勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)在施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)的職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支，%提取，計(jì)入成本。勞務(wù)分包合同發(fā)生重大變更的，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自變更后5個(gè)工作日內(nèi)，將變更后的合同送原備案機(jī)關(guān)備案。第五條第三條申請施工總承包序列資質(zhì)升級(jí)的應(yīng)當(dāng)滿三年，申請專業(yè)承包序列資質(zhì)升級(jí)的應(yīng)當(dāng)滿二年，按企業(yè)取得該類別等級(jí)資質(zhì)時(shí)起至申請資質(zhì)升級(jí)之日止的時(shí)間跨度計(jì)算。二、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)說明及補(bǔ)充規(guī)定（一）業(yè)績說明企業(yè)工程業(yè)績不能重復(fù)計(jì)算，一個(gè)工程只能算1項(xiàng)業(yè)績；企業(yè)可將總承包工程業(yè)績用于申報(bào)施工總承包資質(zhì)，也可將其中自行完成的多項(xiàng)專業(yè)工程業(yè)績分別申報(bào)多個(gè)專業(yè)承包資質(zhì)，但一個(gè)總承包工程業(yè)績不得同時(shí)用于申請總承包資質(zhì)和專業(yè)承包資質(zhì)；標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績項(xiàng)數(shù)必須分別滿足，同一類別的多項(xiàng)工程只能算1項(xiàng)數(shù)；工程項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收合格后方可作為總承包工程業(yè)績；以分部分項(xiàng)工程作為專業(yè)工程代表業(yè)績的，應(yīng)提供分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料或總分包合同和業(yè)主證明材料；同一工程項(xiàng)目分期發(fā)包，且中標(biāo)單位為同一家企業(yè)的，可以將各期工程累加，但不能超過資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時(shí)限要求；總承包工程不論該工程是否由該企業(yè)全部自行完成，均可計(jì)入申報(bào)企業(yè)的總承包業(yè)績；標(biāo)準(zhǔn)中要求的“近5年”或“近10年”，是指自申報(bào)年度起逆推5年或10年。二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)普通焊接作業(yè)的分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。 3．企業(yè)具有初級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于15人，其中，中、高級(jí)工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。 3．企業(yè)具有初級(jí)以上混凝土技術(shù)工人不少于30人，其中，中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。 2．企業(yè)具有專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。作業(yè)分包范圍：可承擔(dān)各類工程的抹灰作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。作業(yè)分包范圍：一級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)各類工程砌筑作業(yè)(不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。 3．企業(yè)具有初級(jí)以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于50人，其中，中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。3．企業(yè)具有初級(jí)以上木工不少于10人，其中,中、高級(jí)工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍：建筑工程，土木工程，市政工程，水利工程，弱電工程，基礎(chǔ)工程，土方工程，拆房工程，河道疏浚，綠化工程，景觀工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，室內(nèi)外裝潢工程，照明工程，環(huán)保工程，樓宇智能化工程，建筑裝飾工程，建筑安裝工程（除特種設(shè)備），機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備安裝（除特種設(shè)備），水電安裝，制冷設(shè)備安裝建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（200138）一、 木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 四、石制作分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 五、油漆作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)八、腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十二、鈑金作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十三、架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動(dòng)工地使用臺(tái)班，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字共同，任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的，舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個(gè)從帳戶，并給予每次罰款200元。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅(jiān)決給予處罰。1 班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處。如果以送人名義偷運(yùn)回去，則按雙倍罰款。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30%～50%。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。 采購員職責(zé)（1） 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時(shí)掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。（4） 督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。（2） 召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；（3） 監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃，抓好工程要款工作。公司根據(jù)每個(gè)人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。 工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度一、工傷事故及其分類根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。　　未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100500元罰款。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五、檢查 自檢A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工?！　∽鳂I(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50100元罰款。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。 針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。9各班組長經(jīng)常和工人召開座談會(huì)，了解工人的心理，調(diào)動(dòng)工人的積極性，穩(wěn)定工人的情緒，耐心地做好工人的思想工作。穿戴整齊，上班時(shí)必須佩戴安全帽、系好帽帶，精心施工，不準(zhǔn)隨意離開工作崗位，不準(zhǔn)賭博，不得酗酒鬧事，不許打架斗毆，文明禮貌，相互尊重，確保個(gè)人安全和他人安全。2注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。1 施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特?cái)M訂以下制度：凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填寫個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。 協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。 建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購計(jì)劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。 生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。 公司董事長職權(quán) 董事長為公司法定代表人。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時(shí)應(yīng)向其他人員交接。 嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級(jí)要求加班。 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護(hù)公物。 公司章程授予的其他職權(quán)。 負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理。 督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。 組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。 嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。1遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。，依照《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律，遵循平等、自愿、公平、互利共贏、誠實(shí)守信的原則。，所使用材料，必須愛惜好、使用好，不得浪費(fèi)，人人有節(jié)約的良好美德，無論是大件或是小件物品，就是一根釘只可用不可丟，共同有一個(gè)整體思想觀念。達(dá)到團(tuán)結(jié)友好，相互合作，共同做好應(yīng)盡的工作職責(zé)，保證工人在工地，我們出現(xiàn)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。一、三級(jí)教育：新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。三、日常教育：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報(bào)。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合?！　∽鳂I(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50100元?！　「咛幝湮镌斐墒鹿实?，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。　　D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100500元?！　≌J(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)520%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　“恕ⅹ?jiǎng)勵(lì) 　　在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100200元。應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。寫出事故調(diào)查報(bào)告。 現(xiàn)場文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號(hào)；二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品； 四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。（4） 全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作。（2） 主管審批財(cái)務(wù)收支工作。（2） 參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；（3） 在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；（4） 辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；