【正文】 、對長期請假或生病影響本崗位正常工作的，公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予勸退或調(diào)崗處理。 、請假申批 、請假申請單入公司滿5年以上14天 、對利用業(yè)余時(shí)間讀書進(jìn)修的職員，只要所學(xué)專業(yè)與其現(xiàn)在所從事的工作對口，并附有學(xué)?？己俗C明書，經(jīng)部門主管同意，集團(tuán)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，可以給予考試期間的有薪假待遇。 、產(chǎn)假（無薪假期，包括例假日） 、僅限于正式員工在公司服務(wù)滿一年者。 、男女雙方不在同一地區(qū)（市）居住，本公司員工需赴對方居住地結(jié)婚的，按兩地實(shí)際途中時(shí)間增加天數(shù)，途中交通費(fèi)用由員工自理。 、每星期六、星期日，法定假期若逢周六、周日，其工作日不予補(bǔ)假。 、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)人事管理課提交的請假資料進(jìn)行工資核算工作。 如上級部門領(lǐng)導(dǎo)不在情況則需及時(shí)打電話請示處理。 ：部門負(fù)責(zé)人將審核后的制度類文件加封后提交生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)批準(zhǔn)確認(rèn)；如涉及重大管理變革及其它原因需要由生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)召集相關(guān)人員召開小組會議討論會簽通過。 。 ：經(jīng)辦人將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后的合同類文件加封后提交總裁辦公室，由總裁辦公室將相關(guān)文件按類型分類整理后轉(zhuǎn)交總裁批準(zhǔn)確認(rèn)；如涉及特殊或重大合約及其它原因需要由總裁召集相關(guān)人員進(jìn)行合同評審?fù)ㄟ^。 ：制度類文件由各部門負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員根據(jù)工作需要進(jìn)行制度的編制。 班組會議、班組（課室）班前會 會議事項(xiàng)討論中不得因個(gè)人原因與其他與會者爭吵，工作討論中對事不對人。 緊急會議： 緊急會議召開：召集人提出會議議程，通知總裁辦公室。 經(jīng)營活動(dòng)分析會：匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司效益。 、二級會議決議事項(xiàng)的確定執(zhí)行。 員工醫(yī)療保險(xiǎn)（含門診、住院、意外傷害醫(yī)療）； 司齡滿10年離司的員工，允許領(lǐng)取公司為其辦理的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)本金及收益累計(jì)總額的90%； 公司和所屬分支機(jī)構(gòu)的正式員工，且與公司簽訂勞動(dòng)合同并將檔案關(guān)系調(diào)入公司者 試用期滿后由公司負(fù)責(zé)辦理參加失業(yè)保險(xiǎn)事宜 員工離司，屬工作調(diào)轉(zhuǎn)的其保險(xiǎn)關(guān)系與檔案關(guān)系隨轉(zhuǎn)；屬勞動(dòng)合同到期或解除的，符合享受失業(yè)保險(xiǎn)條件的，按國家有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù) 失業(yè)保險(xiǎn)的繳納與核算、享受條件、關(guān)系建轉(zhuǎn)等管理辦法，按國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)須將其所在地區(qū)政府主管部門的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案 5 、法定失業(yè)保險(xiǎn)： 四. 社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn) D工資發(fā)放 勞動(dòng)力市場價(jià)格 B 成長期基本工資與績效獎(jiǎng)金的比例為５：５； 一. 銷售系列績效獎(jiǎng)金額度=實(shí)收保費(fèi)綜合提獎(jiǎng)比例 即根據(jù)上期員工的績效評估結(jié)果按照一定方法確定，以此激勵(lì)員工更加努力地工作取得更好的成績。 加班申請單 《薪酬管理制度》 、。 、公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級交辦的工作，不允許計(jì)時(shí)員工加班。 每次罰款20元 T ≤1小時(shí) 備 理 、公司門衛(wèi)保安于每月2日前，將匯總后的打卡考勤記錄資料統(tǒng)一提交公司人事管理課，人事管理課對考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，將統(tǒng)計(jì)好的上月工時(shí)總額（包括遲到早退次數(shù)、請假工時(shí)）寫在考勤卡空白處，于每月9日前以部門為單位發(fā)放給各位員工于1天之內(nèi)進(jìn)行工時(shí)確認(rèn)，若員工確認(rèn)無誤，則應(yīng)及時(shí)在自己考勤上簽名并在當(dāng)日內(nèi)上交部門主管，若員工發(fā)現(xiàn)工時(shí)差錯(cuò)，則應(yīng)于發(fā)放考勤卡兩天之內(nèi)與人事管理課進(jìn)校正、簽名，愈期更正無效。 、夏令時(shí)（5月1日 ——9月30日）：上午：8:00—11:00，下午12:30—17:30； 、冬令時(shí)（10月1日——4月30日）：上午：8:30—11:30，下午12:30—17:30； 、三班輪換工作的員工，作息時(shí)段不變。 職責(zé) 出庫單 胸卡 門衛(wèi)一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，須立即制止并馬上報(bào)上級處理。 、物品出入規(guī)定 、公務(wù)車輛返公司時(shí)，門衛(wèi)人員應(yīng)在“車輛出入登記表”上記錄回公司時(shí)間。 、本公司大門每天自晚上9:00以后至次日凌晨7：00以前關(guān)閉，由門衛(wèi)人員守衛(wèi)，除經(jīng)部門主管批準(zhǔn)或其它特殊情況（公務(wù)出車、發(fā)貨等）外，一律禁止出入。 、上班時(shí)間外出公司者，除患急病、受傷或部級以上管理人員外，門衛(wèi)一律須憑 “外出審批單”放行。 為了保障公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身及財(cái)物安全,防止公司財(cái)產(chǎn)流失，特制定本制度。 不得將人事檔案材料帶到公共場合。 ，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《員工離職通知單》上簽字，確認(rèn)無遺留問題；員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時(shí)，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。 業(yè)務(wù)移交清單 、辦理異動(dòng)崗位工作移交時(shí)的有關(guān)責(zé)任： 、移交事項(xiàng)，應(yīng)親自辦理，若因重病或其他特別原因不能親自辦理時(shí)，可委托有關(guān)人員代為辦理，但對所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。 、原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件（包括公司制度、技術(shù)資料、圖樣、通訊錄、客戶資料等）、印章、辦公桌椅及鑰匙等移交。 、內(nèi)容 員工工作移交管理制度 《員工借調(diào)/轉(zhuǎn)崗申請表》 、自動(dòng)離職的員工涉及到原工作未正常移交或因此而給公司帶來損失，處理辦法參照公司《工作移交管理制度》執(zhí)行。 、人事管理課憑已批準(zhǔn)的“員工辭退/開除/自動(dòng)離職申報(bào)表”，開具“員工異動(dòng)通知單”通知被開除員工辦理工作移交手續(xù)、限期離開公司，具體參照《工作移交管理制度》。 、辭退：公司員工因各種原因，不能勝任其工作崗位或在正常工作時(shí)間不按公司規(guī)定執(zhí)行的，以及在公司忙季時(shí)臨時(shí)雇傭人員在工作中如不能勝任或工作期滿的，雇傭部門應(yīng)終止雇傭予以辭退。 、離職 、若涉及到崗位變動(dòng)，人事管理課應(yīng)出具“員工異動(dòng)通知單”通知調(diào)崗員工辦理工作移交手續(xù)，具體參照公司《工作移交管理制度》。 、調(diào)動(dòng)批準(zhǔn)后，由人事管理課拷貝一份“員工借調(diào)/轉(zhuǎn)崗申請表”交財(cái)務(wù)部核算工資，同時(shí)告知調(diào)出、調(diào)入部門，開具“員工異動(dòng)通知單”通知擬調(diào)員工辦理工作移交手續(xù)，具體參照公司《工作移交管理制度》。 、部門因人力資源配置不夠，需從人力資源配置富余部門借調(diào)人員時(shí)，借用部門必須先與借出部門領(lǐng)導(dǎo)或主管進(jìn)行協(xié)商、確認(rèn)。 、轉(zhuǎn)崗：因適合崗位，從一個(gè)部門調(diào)至另一個(gè)部門工作。 、職責(zé) 《員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃書》 、《員工職業(yè)發(fā)展作業(yè)流程》完成。 、個(gè)人申報(bào)審核在任何一個(gè)環(huán)節(jié)不通過，則轉(zhuǎn)《員工績效考核管理制度》中對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并在下一年度中加強(qiáng)對申報(bào)者的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，為下一次崗位空缺時(shí)再次競爭做好準(zhǔn)備。本制度中只對員工的晉升、降級加以說明，對績效考核后的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、等按績效考核的相關(guān)處理手續(xù)進(jìn)行。職業(yè)發(fā)展通道分為：管理通道、技術(shù)通道和業(yè)務(wù)通道。 、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。 、員工負(fù)責(zé)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的提報(bào)，以及公司職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃的配合執(zhí)行。 《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃書》（無） 《部門培訓(xùn)計(jì)劃申請表》 、集團(tuán)公司人力資源部采用計(jì)算機(jī)或其他手段對授課過程進(jìn)行記錄，保存培訓(xùn)的過程資料，如電子文檔、錄音、錄像等。 、培訓(xùn)期間，集團(tuán)公司人力資源部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)整個(gè)過程資料和數(shù)據(jù)的收集、整理工作，做為受訓(xùn)員工考核的依據(jù)。 、員工個(gè)人出資培訓(xùn)：是由員工個(gè)人參加的各種業(yè)余教育培訓(xùn)。由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)實(shí)施并考核。 、崗前教育培訓(xùn)：公司所有新進(jìn)員工都必須參加崗前教育培訓(xùn)，使新進(jìn)員工了解公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品概要等，培訓(xùn)內(nèi)容主要參照公司相關(guān)行政管理制度及《員工手冊》。（根據(jù)實(shí)際工作需要，《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃申請表》與《戰(zhàn)略需求人員素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃表》合二為一即《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》見附件） 、總裁審批不通過，由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)傳達(dá)審核不通過原因，并協(xié)助部門、員工修訂培訓(xùn)計(jì)劃。 、員工填立培訓(xùn)申請，并交部門部長批準(zhǔn)，部門部長根據(jù)年度工作計(jì)劃對員工培訓(xùn)申請進(jìn)行審核。 、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。 、員工負(fù)責(zé)個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃的申請，及公司培訓(xùn)計(jì)劃的配合執(zhí)行。 員工培訓(xùn)作業(yè)管理制度 《工作移交管理制度》。 、員工辭退 分管總監(jiān)或總裁審核不通過則按分管總監(jiān)或總裁批示給予辭退或延長試用期。 、試用期考核 、新進(jìn)員工來公司上班時(shí)須填寫“職員履歷表”（見附件），并交上個(gè)人免冠一寸彩照兩張，一張用于檔案存檔，一張用于工作證，同時(shí)交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證及其他相關(guān)證件，并留其復(fù)印件存檔。 日 常 辦 公. 43 第十四章 考 勤 制 度. 36 第六章 總 假 期 制 度. 39 第九章 、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。 、人事管理課根據(jù)員工資料建立員工人事檔案，并辦理相關(guān)食宿安排、辦公用品領(lǐng)用等手續(xù)，同時(shí)對員工進(jìn)行為期一天左右的公司概況及公司管理制度培訓(xùn)。 、人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門主管完成試用期間內(nèi)員工的日?？记诳己思叭粘１憩F(xiàn)考核。 、員工轉(zhuǎn)正后，由用人部門及績效專員負(fù)責(zé)對員工的日常工作進(jìn)行考核，納入公司正式員工績效管理范疇。 、新進(jìn)員工考核，分管總監(jiān)或總裁審批不通過且公司予以辭退的員工，以及作為正式員工而績效考核后公司決定予以換崗、勸退、辭退的員工，由人力資源部開具“辭、勸退通知單”（見附件）到員工手中，限其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理辭退手續(xù)和工作交接手續(xù)（具體參見《員工異動(dòng)作業(yè)管理制度》、《工作移交管理制度》）。 、員工的試用、轉(zhuǎn)正、考核、晉升、降職、調(diào)薪、辭退等人事作業(yè)審批權(quán)限，參照公司《人事管理工作事項(xiàng)權(quán)責(zé)表》執(zhí)行。 、目的 部門部長審核通過，由部門部長根據(jù)部門人員培訓(xùn)申請?zhí)盍ⅰ恫块T培訓(xùn)計(jì)劃申請表》；部門部長審核不通過，部門部長應(yīng)向員工解釋不通過的原因，并協(xié)助員工修訂培訓(xùn)計(jì)劃?？偛脤徟ㄟ^，集團(tuán)公司人力資源部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)安排制訂具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。崗前教育培訓(xùn)由公司人力資源部培訓(xùn)專員組織實(shí)施、考核，培訓(xùn)時(shí)間定于每周或隔周對新進(jìn)員工集中培訓(xùn)一次。 公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余培訓(xùn)活動(dòng)。（《員工培訓(xùn)簽到表》見附件） 、培訓(xùn)期間考勤管理 、請假：培訓(xùn)期間因公務(wù)或私事不能參加培訓(xùn)課程者，應(yīng)提前三天向培訓(xùn)組織者（人力資源部培訓(xùn)專員）請假，并填寫請假申請單做為培訓(xùn)考核的依據(jù)。培訓(xùn)結(jié)束后作為建立員工培訓(xùn)檔案的依據(jù)。 《員工培訓(xùn)記錄表》 、員工根據(jù)自己的崗位說明書及個(gè)人職業(yè)發(fā)展填立“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表”和“員工能力開發(fā)需求表”。 、本制度支持文件和表單 《員工培訓(xùn)記錄表》 、集團(tuán)公司人力資源部為本制度歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作。 、借用部門填寫“員工借調(diào)/轉(zhuǎn)崗申請表”，并注明調(diào)至崗位、借調(diào)人數(shù)以及借用期限,交借出部門部長簽字（并注明借用員工的工資結(jié)構(gòu)、本月工時(shí)及各種補(bǔ)貼等）。 、轉(zhuǎn)崗 、擬調(diào)員工工作移交手續(xù)辦理完畢后，憑人事管理課開具的“報(bào)到單”到調(diào)入部門報(bào)到上崗，接受新崗位技能培訓(xùn)。工作移交手續(xù)辦理完畢后，調(diào)崗員工憑人事管理課開具的“報(bào)到單”到調(diào)入部門報(bào)到上崗，接受新崗位技能培訓(xùn)，技術(shù)人員需外培的必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 、降級批準(zhǔn)后，人事管理課負(fù)責(zé)拷貝一份“員工晉升/降級申請表”交財(cái)務(wù)部核算工資。 、辭職：因員工自己原因辭去工作。 、公司開除的員工，由人事管理課負(fù)責(zé)注銷其人事檔案，并在公司德業(yè)快報(bào)上進(jìn)行通告，以示警告其他員工。 《員工異動(dòng)通知單》 、目的 、員工因崗位異動(dòng)，按照人事管理課開具的“員工異動(dòng)通知單”上要求，依次、逐項(xiàng)辦理工作移交手續(xù)。 、其他應(yīng)專項(xiàng)移交的事項(xiàng)。 、事務(wù)移交內(nèi)容（按“員工異動(dòng)通知單”上所列各項(xiàng)依次辦理）： 、所借用的公用工具（掰手、鉗子、沖擊鉆等）； 、所借用的計(jì)量器具（卡尺、量規(guī)、塞規(guī)等）； 、所借用的電腦及附件、電話（卡）等； 、所領(lǐng)的特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（如工作服、工作帽、防毒罩等）； 、所借用的圖書資料及辦公用具（計(jì)算器、計(jì)算尺、訂書機(jī)等）； 、宿舍門柜鑰匙及所借用的家具等交還原領(lǐng)出部門。 、辦理移交時(shí)，若出現(xiàn)所交還的實(shí)物丟失或損壞，則按公司相關(guān)規(guī)定賠償。 、崗位異動(dòng)工作移交手續(xù)未辦或移交手續(xù)未辦妥者，處理辦法： 、自動(dòng)離職者、即辭即走者或各種移交手續(xù)未能辦妥者，均以工作移交不清論處，無工資結(jié)算。 相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。公司人事管理課對接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的認(rèn)識檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。 員工應(yīng)聘申請表 、范圍 、集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。無“外出審批單”擅自外出作早退處理。 、團(tuán)體來賓參觀時(shí)，須由有關(guān)單位陪同才準(zhǔn)進(jìn)入。 、來賓出入公司時(shí)，門衛(wèi)人員須檢查其隨身攜帶的物品，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入。 、員工私用車輛，載有物品出廠。 、任何物品(包含成品、材料、廢料、工具等)出公司時(shí)均須辦理“物品出門證”，且經(jīng)門衛(wèi)人員仔細(xì)核對“物品出門證”記載的物品及其數(shù)量是否與實(shí)物相符，查核無誤后方可放行。 、門衛(wèi)每月整理“車輛出入登記表”、“來訪人員登記表”