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人力資源管理師-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 沃爾瑪?shù)慕徊媾嘤?xùn)使上下級(jí)之間的關(guān)系變得隨意親切,沒(méi)有隔閡,久而久之,大家形成了統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí):“我和總經(jīng)理是同事,我就是這家店的一分子,”從而全心全意地投入經(jīng)營(yíng),為沃爾瑪更加茁壯成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。由于我國(guó)只有每年的7月份才有畢業(yè)生,寶潔才不得不接收少量的非應(yīng)屆畢業(yè)生。(15分)   簡(jiǎn)要說(shuō)明簽訂集體合同的程序。  (A)粉塵危害 (B)高溫危害  (c)勞動(dòng)緊張 (D)噪聲危害  (E)操作復(fù)雜  11核算人工成本的基本指標(biāo)包括( )?! ?A)組織發(fā)展訓(xùn)練  (B)晉升前的人際關(guān)系訓(xùn)練  (C)新進(jìn)人員的集體組織訓(xùn)練  (D)外派人員的異國(guó)文化訓(xùn)練  (E)中青年管理人員人格塑造訓(xùn)練11學(xué)員構(gòu)成這一參數(shù)通過(guò)學(xué)員的( )方面影響培訓(xùn)方法的選擇?! ?A)使應(yīng)聘者發(fā)揮實(shí)際水平  (B)使應(yīng)聘者了解單位狀況  (C)了解應(yīng)聘者的專業(yè)技能  (D)了解應(yīng)聘者的生活習(xí)慣  (E)決定應(yīng)聘者是否通過(guò)面試  10最常用的情境模擬方法有( )?! ?A)企業(yè)勞動(dòng)定員 (B)人力資源現(xiàn)狀分析  (C)人員供需平衡 (D)人力資源費(fèi)用控制  (E)人員需求與供給預(yù)測(cè)  9根據(jù)崗位規(guī)范的具體內(nèi)容,崗位規(guī)范的基本形式包括( )規(guī)范?! ?A)目的在于認(rèn)識(shí)客觀事實(shí) (B)結(jié)論具有客觀性  (C)以某種價(jià)值判斷為基礎(chǔ) (D)結(jié)論具有主觀性  (E)目的在于為政府制定經(jīng)濟(jì)政策服務(wù)  8緊縮性財(cái)政政策包括( )?! ?A)7天 (B)10天  (C)15天 (D)30天  8以下關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的說(shuō)法不正確的是( )?! ?A)25% (B)50%  (C)75% (D)95%  7以下有關(guān)工作崗位評(píng)價(jià)的說(shuō)法,不正確的是( )?! ?A)員工個(gè)人素質(zhì) (B)企業(yè)收益  (C)企業(yè)整體素質(zhì) (D)勞動(dòng)效率  6為了保證考評(píng)的公正和公平性,人力資源部門應(yīng)當(dāng)確立保障系統(tǒng),即員工( )系統(tǒng)。  (A)筆試 (B)問(wèn)卷法  (C)面談 (D)觀察法  60、以下關(guān)于培訓(xùn)效率評(píng)估的說(shuō)法不正確的是( )?! ?A)招聘預(yù)算 (B)招聘管理成本  (C)招聘費(fèi)用 (D)招聘成本效益  5常用的信度評(píng)估系數(shù)不包括( )系數(shù)?! ?A)編制包括機(jī)構(gòu)編制和政府編制  (B)它與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵完全一致  (C)企業(yè)定員亦稱勞動(dòng)定員或人員編制  (D)使用勞動(dòng)力的一種數(shù)量和質(zhì)量界限  4下列關(guān)于定員標(biāo)準(zhǔn)總體編排的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )?! ?A)投資主體可以是國(guó)家或個(gè)人 (B)投資對(duì)象是人  (C)投資直接提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力 (D)是一種非生產(chǎn)性投資  3以下不屬于人力資源特點(diǎn)的是( )?! ?A)指導(dǎo)性 (B)權(quán)威性  (C)穩(wěn)定性 (D)合理性  2在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域,工會(huì)不享有( )。對(duì)此,明星大呼冤枉,辯稱自己雖然沒(méi)有使用過(guò)該產(chǎn)品,但產(chǎn)品的性能都經(jīng)過(guò)了相關(guān)權(quán)威部門的檢測(cè)。  (A)入鄉(xiāng)隨俗,與其他居民一樣不來(lái)往  (B)試探著與周圍的鄰居說(shuō)說(shuō)話  (C)建議居委會(huì)組織幾次活動(dòng),讓社區(qū)的居民互相熟悉  (D)設(shè)想這個(gè)地方曾出過(guò)事情,提醒自己要警惕  一般情況下,你周末時(shí)間都有安排,不是去俱樂(lè)部練習(xí)健身操,就是參加書畫訓(xùn)練班,要不就去周邊旅游?!薄 ?根據(jù)上述事例,你認(rèn)為( )?! ?A)把集體利益放在第一位 (B)集體利益高于個(gè)人利益  (C)為集體利益而放棄個(gè)人利益 (D)必要情況下為集體利益贏犧牲個(gè)人利益  從業(yè)人員踐行“勤勉”這一職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則的基本要求是( )。  (A)陰陽(yáng)相和 (B)鳥(niǎo)之兩翼  (C)主仆相隨 (D)眾星拱月  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是( )。  (A)得利棄義 (B)先義后利  (C)唯利而行 (D)重利輕義  作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“審慎”要求從業(yè)人員要做到( )?! ?A)按照計(jì)劃開(kāi)展工作 (B)先易后難,將困苦留到后面  (C)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作 (D)善始善終,不虎頭蛇尾  1加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的基本要求是( )?! ?A)作為員工,要勇于隨時(shí)指出領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的錯(cuò)誤  (B)  (C)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間,相互批評(píng)有助于公司的發(fā)展  (D)不敢批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的員工不是好員工  1根據(jù)上述案例,能夠得出的結(jié)論是( )。但是,新近公司里的幾個(gè)年輕人組織發(fā)起一個(gè)“創(chuàng)新與發(fā)展沙龍”,搞得還不錯(cuò),大家能暢所欲言,氣氛熱烈,彼此都受啟發(fā)。你的看法是( )?! ?A)參與權(quán) (B)決定權(quán)  (C)知情權(quán) (D)咨詢權(quán)  消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了( )而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)?! ?A)時(shí)間性 (B)創(chuàng)造性  (C)消費(fèi)性 (D)規(guī)律性  3( )是現(xiàn)代人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ)。  (A)提示的附錄是標(biāo)準(zhǔn)不可分割的組成部分  (B)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)由概述、標(biāo)準(zhǔn)正文和補(bǔ)充組成  (C)提示的附錄按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/  (D)標(biāo)準(zhǔn)名稱通常禽有引導(dǎo)詞、主體詞和補(bǔ)充詞三個(gè)要素  4企業(yè)基本制度的內(nèi)容不包括( )?! ?A)穩(wěn)定 (B)外在一致性  (C)等值 (D)內(nèi)在一致性  5( )組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。  (A)要向高層管理人員匯報(bào) (B)有利于提高培訓(xùn)效率  (C)自省以前工作中的不足 (D)獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的有效方式  6在培訓(xùn)方法中,( )主要適用于以掌握技能為目的的培訓(xùn)?! ?A)績(jī)效評(píng)審 (B)績(jī)效申訴和監(jiān)察  (C)績(jī)效監(jiān)察 (D)績(jī)效申訴和評(píng)審  6( )面談是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過(guò)渡到另一種形式的面談?! ?A)評(píng)價(jià)中心是現(xiàn)有的人員 (B)以崗位員工的工作活動(dòng)為對(duì)象  (C)是工作崗位分析的延續(xù) (D)為崗位的分類分級(jí)提供了前提  7( )是由于評(píng)定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來(lái)的測(cè)評(píng)結(jié)果的偏高或偏低。  (A)勞動(dòng)者單方的行為規(guī)范 (B)企業(yè)規(guī)章制度的組成部分  (C)以用人單位為制定的主體 (D)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)的重要形式  8( )是企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際情況確定企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和配備各類人員的數(shù)量界限?! ?A)減少政府購(gòu)買 (B)提高稅率 “  (C)增加公共工程開(kāi)支 (D)降低貼現(xiàn)率  (E)減少
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