【摘要】貨運(yùn)操作規(guī)范出口流程一、接待客戶禮議1、接聽(tīng)電話現(xiàn)今無(wú)論國(guó)際、國(guó)內(nèi)貨運(yùn)運(yùn)作都離不開(kāi)電話這一便捷的通訊工具,故更需注意你在接聽(tīng)客戶電話時(shí)時(shí),是否能做到彬彬有禮。1)語(yǔ)調(diào)的魅力??用清晰而愉快的語(yǔ)調(diào)接聽(tīng)電話能顯示出說(shuō)話人的職業(yè)風(fēng)度和可親的性格。雖然對(duì)方客戶無(wú)法看到你的面容,但你的喜悅或煩躁仍會(huì)通過(guò)語(yǔ)調(diào)流露出來(lái)。打電話時(shí)語(yǔ)調(diào)應(yīng)平穩(wěn)柔和、安詳,這時(shí)如能面帶微笑地
2025-04-09 07:13
【摘要】監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)操作標(biāo)準(zhǔn)目錄:一、名詞解釋二、現(xiàn)場(chǎng)操作流程三、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)操作要求四、質(zhì)物出入庫(kù)監(jiān)控流程五、監(jiān)管日志填寫(xiě)規(guī)范六、監(jiān)管臺(tái)帳填寫(xiě)規(guī)范七、報(bào)表文件制作規(guī)范八、現(xiàn)場(chǎng)憑證管理規(guī)范九、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及應(yīng)急辦法
2024-10-19 17:01
【摘要】銷售操作流程規(guī)范1、來(lái)電接聽(tīng)流程與規(guī)范1)原則上來(lái)電統(tǒng)一由當(dāng)天值班長(zhǎng)接聽(tīng)登記。2)若值班長(zhǎng)不在電話前,每位員工都有義務(wù)和責(zé)任接聽(tīng)電話,外來(lái)電話鈴聲響起,必須在三秒鐘內(nèi)拿起電話接聽(tīng),鈴聲不能超過(guò)三下。3)應(yīng)熟悉樓盤的詳細(xì)情況與銷售說(shuō)辭,事先準(zhǔn)備好介紹的順序,做到有條不紊。4)接聽(tīng)電話時(shí),必須語(yǔ)調(diào)親切,吐字清晰,語(yǔ)音、語(yǔ)速得當(dāng)
2025-05-27 20:13
【摘要】培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見(jiàn) ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見(jiàn)◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需要參加的各部門和人員◎每項(xiàng)課程需要參加的部門和人員◎培
2025-04-19 03:25
【摘要】 銷售業(yè)務(wù)部分 銷售及銷售結(jié)算普通銷售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:銷售業(yè)務(wù)的主體過(guò)程是一筆交易的確定過(guò)程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷售業(yè)務(wù)的主體過(guò)程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會(huì)細(xì)分為銷售合同的確定過(guò)程、銷售開(kāi)票過(guò)程、銷售結(jié)算過(guò)程、銷售收款過(guò)程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開(kāi)票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷售業(yè)務(wù)一般起始于銷售合同,銷售合同從作用期可以分為以下三類
2025-04-08 06:05
【摘要】出庫(kù)管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫(kù)工作,保證各類物資快速、準(zhǔn)確地出庫(kù),及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng),特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉(cāng)和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此,倉(cāng)庫(kù)保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包
2025-08-05 02:52
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGENDGROUPLTD.客戶服務(wù)支持部文件CustomerServiceSupportDept文件編號(hào)OURREF:LGL-CSSD-03-QDZC-B1023擬文日期DATE:2003/5/30文件類別CATEGORY:通知擬文人FROM:劉翔、任亞茹審核/日期VEREFED/DATE:金偉民6
2025-04-09 06:43
【摘要】1晶體硅太陽(yáng)能電池片分選工藝規(guī)范 3晶體硅太陽(yáng)能電池片激光劃片工藝規(guī)范 4晶體硅太陽(yáng)能電池片單焊工藝規(guī)范 6晶體硅太陽(yáng)能電池片串焊工藝規(guī)范 8晶體硅太陽(yáng)能電池片串焊工藝規(guī)范 9晶體硅太陽(yáng)能電池片疊層工藝規(guī)范 10晶體硅太陽(yáng)能電池組件層壓工藝規(guī)范 12晶體硅太陽(yáng)能電池組件裝框規(guī)范 14晶體硅太陽(yáng)能電池組件測(cè)試工藝規(guī)范 15晶體硅太陽(yáng)能電池組件安裝接線盒工藝規(guī)
2025-06-06 02:05
【摘要】第一篇:投訴處理流程 投訴處理流程及案例分析 餐廳消費(fèi)者對(duì)餐廳7意度表現(xiàn)在多方面,具體表面在服務(wù)、菜品、處理問(wèn)題及時(shí)性等,服務(wù)又是可以分為多向的,正確對(duì)待客人的投訴,也是一種服務(wù),在對(duì)待客人的任何...
2024-10-21 11:14
【摘要】第一篇:處理投訴流程 ?請(qǐng)同學(xué)們上網(wǎng)搜尋處理客戶投訴的案例及解決方案,自行歸納總結(jié)處理投訴流程,并制作PPT談?wù)勀愕睦斫? 張先生是某針織廠的廠長(zhǎng),因公務(wù)常來(lái)省城出差。某三星級(jí)酒店距離他辦事的公司較...
2024-10-21 08:54
【摘要】投訴處理流程及考核制度一、 投訴概念:客戶在使用寬帶產(chǎn)品或接受長(zhǎng)城寬帶公司提供的服務(wù)時(shí),通過(guò)各種途徑反映對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不滿,稱為投訴。二、?公司投訴整體流程1、由客服派單到相應(yīng)服務(wù)中心或安裝調(diào)度,服務(wù)
2025-04-07 23:09
【摘要】含山縣中醫(yī)醫(yī)院投訴管理制度及流程第一章總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)院投訴管理,方便群眾投訴,規(guī)范投訴處置,提高工作效率,維護(hù)群眾合法權(quán)益,建立醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,提升醫(yī)院形象,依據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《投訴管理辦法(試行)》等規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定本制度。
2024-12-15 23:12
【摘要】第1頁(yè)共24頁(yè)日期:2020年6月18日投訴處理流程以及注意事項(xiàng)為了更好完成用戶投訴處理工作,提高現(xiàn)場(chǎng)投訴處理人員工作效率,滿足鄭州電信分公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作需求,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作順利進(jìn)行,特制訂該流程及注意事項(xiàng)
2024-10-27 08:50
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)。
2025-04-12 11:31
【摘要】第一章物理治療技術(shù)操作規(guī)程第一節(jié)治療室工作一、治療室內(nèi)保持安靜,整潔,各項(xiàng)物品應(yīng)有固定位置,冬季室溫應(yīng)保持在19~20℃。二、開(kāi)始治療前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作,包括整理治療床,機(jī)器,用具,藥品準(zhǔn)備等。三、仔細(xì)閱讀醫(yī)囑,了解病情,如有疑問(wèn)及時(shí)找醫(yī)師商量。四、治療前檢查機(jī)器電源是否正常,電流表
2025-04-18 23:39