投資企業(yè)管理制度指引-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十四條 管理流程內(nèi)容參照《投資企業(yè)管理流程明細(xì)表》。第四章 管理制度和流程的格式第十五條 企業(yè)管理制度的篇章結(jié)構(gòu)分為：導(dǎo)語(yǔ)、條款和實(shí)施說(shuō)明三部分。流程是描述完成某項(xiàng)工作必須遵循的程序和規(guī)定。第五條 基本管理制度規(guī)定了在公司法人治理結(jié)構(gòu)下，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理的管理規(guī)范。第三條 凡公司依據(jù)《投資項(xiàng)目決策管理辦法》依法設(shè)立的投資控股企業(yè)均需按照本指引制定企業(yè)管理制度。主要包括總則、銷售管理制度、生產(chǎn)管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、采購(gòu)管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、質(zhì)量管理制度、辦公總務(wù)管理制度等九方面內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部管理制度需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后方可生效執(zhí)行。第二十三條 各投資企業(yè)通過(guò)對(duì)管理制度執(zhí)行情況的總結(jié)，應(yīng)不斷修訂和完善企業(yè)管理制度。附件：《投資企業(yè)管理制度明細(xì)表》《投資企業(yè)管理流程明細(xì)表》。（四） 各部門將修改前的制度和流程文本統(tǒng)一上繳總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔和銷毀；第二十一條 管理流程的繪制步驟：（一） 首先確定過(guò)程，如果是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，應(yīng)將其他相關(guān)連的過(guò)程分離出去，使其成為一個(gè)獨(dú)立的過(guò)程，通過(guò)對(duì)過(guò)程的分析，建立過(guò)程的整體形象；（二） 確定過(guò)程中的活動(dòng)、決策以及輸入、輸出項(xiàng)；（三） 用相應(yīng)的流
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