【正文】 各工點(diǎn)每個(gè)施工項(xiàng)目技術(shù)主管都應(yīng)該將填寫施工日志作為自己日常工作的重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)所有在建單位工程應(yīng)進(jìn)行不定期抽查。 安質(zhì)部負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息（周報(bào)、月報(bào)等）按規(guī)定的格式，在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。 質(zhì)量信息傳遞與反饋的有關(guān)規(guī)定：信息發(fā)出單位填寫一式四聯(lián)的信息反饋單。用于檢驗(yàn)的全部計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備必須鑒定合格并有鑒定部門出具的合格證書；對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)及主要儀器設(shè)備的使用，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制操作規(guī)程；檢測(cè)試驗(yàn)的環(huán)境均滿足試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)影響檢測(cè)質(zhì)量的各種因素應(yīng)制定切實(shí)可行的控制措施；試驗(yàn)、檢測(cè)的基本內(nèi)容（1）檢測(cè)試驗(yàn)各項(xiàng)工程材料的質(zhì)量和性能是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，是否滿足合同要求；（2）施工工藝試驗(yàn)有：路基填筑試驗(yàn)段、CFG樁試樁、碎石樁試樁、水泥攪拌樁試樁、旋噴樁等； （3）通過試驗(yàn)、測(cè)試，選配滿足工程需要的混凝土、砂漿、改良土、級(jí)配料等的配合比，提供巖土特性和填料壓實(shí)參數(shù)； （4）為施工和科研提供試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和技術(shù)數(shù)據(jù)。（6）合理利用資源。工藝流程反映了施工全過程。施工方法和工藝流程選擇的原則（1）施工方法的選擇決定工藝流程設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。為規(guī)范工程施工工藝流程的編制，合理施工，特制定施工工藝流程制度。監(jiān)控和驗(yàn)證預(yù)防措施。所采取的預(yù)防措施要與潛在問題的影響程度相適應(yīng)，即權(quán)衡相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本。（4）環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果。（4）糾正措施實(shí)施過程中，相關(guān)部門和人員應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，以確定其是否適宜和有效。（3）糾正措施是否與問題的嚴(yán)重性和伴隨的影響相適應(yīng)。（7）對(duì)施工安全管理影響較大的不合格。（6）未執(zhí)行采購(gòu)程序等。（6）檢驗(yàn)試驗(yàn)問題。（7）工作不負(fù)責(zé)任。原因分析及不合格評(píng)審。（7）環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果。適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的或潛在的不合格、不符合、事故、事件的糾正和預(yù)防。夏季要防止雷電襲擊，在施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、人貨電梯、操作平臺(tái)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆览籽b置，避雷針應(yīng)裝在建筑物最高端，避雷針、接地坶、接地體必須雙面焊（長(zhǎng)度大于等于6d），電阻不超過10Ω.夏季應(yīng)做好防暑降溫工作，合理安排休息時(shí)間，盡量減少中午高溫工作時(shí)間。清除頂層施工面的可能被大風(fēng)吹落的物件。雨期、汛期加強(qiáng)抽水，確保施工正常進(jìn)行。砼試塊制作按冬季施工規(guī)定，同時(shí)制作二組，一組用于檢驗(yàn)砼受凍前的強(qiáng)度，一組用于檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)二十八天強(qiáng)度。（三）后評(píng)估建立“后評(píng)估”機(jī)制，在工程項(xiàng)目（單位工程、標(biāo)段工程）建成投入使用后的一定時(shí)期，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行系統(tǒng)地、客觀的評(píng)價(jià)，并以此確定建設(shè)目標(biāo)是否達(dá)到，特別是質(zhì)量、安全目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過項(xiàng)目后評(píng)估，為未來的項(xiàng)目決策與實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)項(xiàng)目的最優(yōu)控制。按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或保修方案進(jìn)行保修，保修完成后，由建設(shè)單位或者運(yùn)營(yíng)單位組織驗(yàn)收，直至合格。⑻逐級(jí)按時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程材料。工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，無返工修補(bǔ)現(xiàn)象。做好環(huán)保、水保工作。充分發(fā)動(dòng)群眾，圍繞創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展全面質(zhì)量教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，把創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃通過具體操作者落實(shí)在每一個(gè)工序中,同時(shí)開展QC攻關(guān)活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)，提高工程質(zhì)量。凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的工程不得參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。（2）發(fā)生一起一般質(zhì)量事故，罰所在分部的經(jīng)理、總工及安全副經(jīng)理（書記）、主管工程師各200～1000元。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（1）一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)3000元；（2）二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)2000元；（3）三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)1000元；（4）鼓勵(lì)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)500元。（二）內(nèi)業(yè)管理。對(duì)于未制定質(zhì)量保證體系的，一次罰款2000元。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處。符合經(jīng)濟(jì)合理的原則。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。（7）寫出事故調(diào)查報(bào)告。（5）各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查組和事故發(fā)生單位在調(diào)查的同時(shí)，都要積極配合政府建設(shè)行政主管部門調(diào)查組、建設(shè)單位及監(jiān)理單位，做好調(diào)查取證，并按其要求進(jìn)行調(diào)查、分析和處置。（4）采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。項(xiàng)目經(jīng)理部按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保處。直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的視為工程質(zhì)量事故。每項(xiàng)不同施工工藝、不同架子隊(duì)伍施、不同施工設(shè)備施工的工程項(xiàng)目均宜進(jìn)行樣板引路。檢查主要內(nèi)容包括：培訓(xùn)需求提出的針對(duì)性，培訓(xùn)計(jì)劃的合理性，培訓(xùn)實(shí)施過程的完整性、真實(shí)性，培訓(xùn)方式方法的實(shí)效性，持證上崗培訓(xùn)的時(shí)效性，培訓(xùn)上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況等。安全教育（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)對(duì)員工教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)，適時(shí)組織項(xiàng)目部人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。培訓(xùn)時(shí)間為每年l～2次。對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班次制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象，培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)費(fèi)用等。新員工培訓(xùn)：以項(xiàng)目部概況、簡(jiǎn)史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)包括：新進(jìn)人員上崗前培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)，技工崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、持證，關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、持證。項(xiàng)目部應(yīng)積極建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織管理人員學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)知識(shí)；積極派人參加各種類型的培訓(xùn)班，開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，提高管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)施能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；有計(jì)劃地做好建設(shè)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，對(duì)有一定管理經(jīng)歷的人員進(jìn)行新知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)有專業(yè)知識(shí)但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各類上報(bào)資料、文件、報(bào)表均在進(jìn)行書面上報(bào)的同時(shí)，發(fā)送一份電子郵件至項(xiàng)目部安質(zhì)部郵箱。 對(duì)甲供設(shè)備的資料進(jìn)行復(fù)印并發(fā)放到使用單位。1各類質(zhì)量控制方案、措施記錄?！顿|(zhì)量責(zé)任書》。五、質(zhì)量資料管理制度（一）總則為加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量資料管理，確保工程質(zhì)量具可追溯性，制定本制度。特別是不同專業(yè)工序之間的檢查，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，凡是報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的工序都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并做好記錄。（三）定期、不定期檢查制度項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目分部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、實(shí)物工程質(zhì)量、關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)部位和技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究對(duì)策，采取措施，限期整改。質(zhì)量安全部門對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品以及違反規(guī)程規(guī)范的作業(yè)和不合格工序?qū)嵤耙黄狈駴Q”，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)禁在施工中偷工減料，確保施工工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。如遇與設(shè)計(jì)資料不符的隱蔽工程，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，并進(jìn)行拍照，留下變更的依據(jù)。三、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程，就是上道工序完成后將被下道工序所覆蓋。 凡因檢驗(yàn)工作失誤或樣品本身原因，造成檢驗(yàn)樣品損壞，無法得出完整檢測(cè)數(shù)據(jù)者，所有檢測(cè)數(shù)據(jù)作廢，重新抽樣試驗(yàn)，必須完成全部檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)報(bào)告以第二次檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不允許用兩次檢測(cè)數(shù)據(jù)拼湊檢測(cè)報(bào)告。必要時(shí)，提交項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助解決。（3）業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司、有限公司相關(guān)質(zhì)量管理重要文件，需項(xiàng)目經(jīng)理部專題會(huì)議傳達(dá)落實(shí)時(shí)，組織召開會(huì)議，傳達(dá)布置質(zhì)量工作。（4）在日常檢查、定期檢查或業(yè)主監(jiān)理檢查中，發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量隱患存在、質(zhì)量隱患大量存在或同類質(zhì)量隱患重復(fù)發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部召開質(zhì)量工作會(huì)議，研究提出限期徹底整改的措施及處理意見。各分部、架子隊(duì)質(zhì)量會(huì)議由專職安全員負(fù)責(zé)整理并形成記錄。 檢測(cè)過程中，如發(fā)生檢測(cè)設(shè)備故障、被測(cè)件損壞、人身傷亡等事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向項(xiàng)目試驗(yàn)室主任報(bào)告，待妥善處理后再進(jìn)行檢驗(yàn)。要確實(shí)保證隱蔽工程和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量，就必須對(duì)每道工序的檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并辦理簽證。待設(shè)計(jì)變更形成會(huì)議紀(jì)要，再做為變更資料存檔。（二）質(zhì)量檢查內(nèi)容項(xiàng)目部質(zhì)量檢查主要內(nèi)容（1）質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃書、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否齊全完整，是否具有可操作性；（2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，分工和責(zé)任是否明確；（3）工程質(zhì)量終身責(zé)任制是否建立；（4）質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)到人；（5）各項(xiàng)質(zhì)量管理制度是否落實(shí)；（6）質(zhì)量管理的內(nèi)外業(yè)資料是否齊全真實(shí)；（7）工程觀感質(zhì)量及實(shí)體質(zhì)量；（8）檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否真實(shí)準(zhǔn)確。項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部根據(jù)施工情況、上級(jí)和業(yè)主的質(zhì)量檢查安排，將進(jìn)行不定期的質(zhì)量大檢查。（六）旁站監(jiān)督檢查制專職質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員必須對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊過程和重點(diǎn)部位的施工全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查，有旁站要求的施工項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理旁站監(jiān)督。項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)質(zhì)量安全管理部門均要安排專職人員管理質(zhì)量技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。質(zhì)量教育培訓(xùn)資料（計(jì)劃、內(nèi)容、授課人員、學(xué)習(xí)人員、考試成績(jī)、發(fā)證情況、評(píng)價(jià)）。1各類質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)、匯報(bào)、通報(bào)、質(zhì)量報(bào)表等資料。　安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)保資料和試驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f流程有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人等質(zhì)量資料責(zé)任人員按時(shí)收集質(zhì)量信息記錄交由質(zhì)量信息資料管理員整理保存。為實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的規(guī)范化管理，確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的工作人員能滿足相應(yīng)崗位能力的要求，以實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和有效利用，制定本制度。在崗培訓(xùn)：根據(jù)崗位職責(zé)的要求，以更新知識(shí)為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)：以關(guān)鍵崗位管理人員(隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員)、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。組織實(shí)施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的要求組織實(shí)施培訓(xùn)。（2）質(zhì)檢員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)方法，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各種參數(shù)等。（6）測(cè)量員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：測(cè)量?jī)x器使用及校正方法，高程測(cè)量、角度測(cè)量、距離測(cè)量、高程控制測(cè)量、平面控制測(cè)量方法，測(cè)量誤差平差、曲線測(cè)量要素的計(jì)算，測(cè)量精度的控制要求等。（10）勞資員、財(cái)會(huì)員培訓(xùn)：由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：勞資、財(cái)會(huì)崗位知識(shí)，勞動(dòng)人工費(fèi)的計(jì)算，國(guó)家、地方、單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，會(huì)計(jì)核算的方法，勞務(wù)計(jì)價(jià)的原則，財(cái)務(wù)科目的確定等。（2）進(jìn)行三級(jí)安全教育：1）一級(jí)安全教育由項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間每年累計(jì)不少于15學(xué)時(shí)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的定期檢查和日常督導(dǎo)。首件樣板工程施工過程中，各項(xiàng)目分部主要管理及操作人員必須隨工作業(yè)，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（一）工程質(zhì)量事故分類鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》(鐵建設(shè)(2009]171號(hào))執(zhí)行。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，采取有效措施，搶救人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。（5）處理方案及工作計(jì)劃。（6）鐵路工程質(zhì)量事故故調(diào)查按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》執(zhí)行。（四）質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故處理原則:事故必須按照四不放過原則處理，即:事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有糾正措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時(shí)，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請(qǐng)專家論證，要保證技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理按第十章“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰”執(zhí)行。（1）發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。對(duì)于質(zhì)檢人員不明確的或沒有的，一次罰款2000元。內(nèi)業(yè)資料不及時(shí)填寫、版面不整潔的人員，一次罰款100元；沒填寫施工日志、一次罰款100元；內(nèi)業(yè)資料填寫不規(guī)范、內(nèi)容不齊全、版面不整潔的人員，一次罰款500元；內(nèi)業(yè)資料的日期與施工日志的日期不相符合的人員，一次罰款100元；內(nèi)業(yè)資料弄虛作假的人員，一次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的并限期清退出場(chǎng)；內(nèi)業(yè)資料每星期要求歸檔一次（歸檔于分部工程部），歸檔不及時(shí)的相關(guān)人員，一次每人罰款500元；內(nèi)業(yè)資料受到監(jiān)理通知單或其他上級(jí)單位通報(bào)的，一次罰款2002000元，情節(jié)嚴(yán)重的并限期清退出場(chǎng)；對(duì)于隱蔽工程、主體工程、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的相關(guān)單位或個(gè)人，按情節(jié)輕重一次罰款1000～5000不等；對(duì)于試驗(yàn)資料沒有簽證、不全、不及時(shí)的試驗(yàn)室相關(guān)人員，一次處罰2001000元；對(duì)于試驗(yàn)資料弄虛作假的相關(guān)人員，一次處罰2001000元。創(chuàng)一個(gè)省、部?jī)?yōu)秀QC小組，除上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)外，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)QC小組10000元；創(chuàng)一個(gè)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC小組，獎(jiǎng)勵(lì)QC小組50000元，并將小組名稱、成員姓名、所在單位負(fù)責(zé)人等情況記入公司檔案，以資鼓勵(lì)。（3）發(fā)生二起一般質(zhì)量事故，罰所在分部的經(jīng)理、總工及安全副經(jīng)理（書記）、主管工程師各500～2000元。十一、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度項(xiàng)目要根據(jù)承擔(dān)工程特點(diǎn)制定高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和方針。強(qiáng)化過程控制，堅(jiān)決克服質(zhì)量通病。環(huán)保、水保達(dá)標(biāo)是國(guó)優(yōu)工程評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要高度重視環(huán)保、水保工作，施工中要堅(jiān)持“三同時(shí)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)水保制度。⑵有內(nèi)容齊全的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。十三、部?jī)?yōu)及國(guó)優(yōu)工程的獎(jiǎng)勵(lì)及申報(bào)辦法部?jī)?yōu)及國(guó)優(yōu)工程的獎(jiǎng)勵(lì)按本辦法第八章有關(guān)條款執(zhí)行。（二）回訪工程質(zhì)量回訪對(duì)象為：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程交付使用單位及直接的顧客群體和新聞媒體、政府部門、社會(huì)公眾等。在單位工程建成使用后，根據(jù)先期運(yùn)行情況、施工過程中檢查驗(yàn)收及相關(guān)