【摘要】民品事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱事業(yè)部總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級公司總經(jīng)理工資等級直接下級事業(yè)部各部門部長、主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面管理事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的提出,擬定年度經(jīng)營計(jì)劃并組
2025-08-02 20:13
【摘要】/增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱:增值電信事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)編號:直屬上級:總經(jīng)理所屬部門:增值電信事業(yè)部崗位目的:為了完成公司銷售目標(biāo),不斷拓展增值電信業(yè)務(wù)的銷售渠道,建立完善的客戶關(guān)系體系和銷售策略,組織完成銷售任務(wù)并負(fù)責(zé)大客戶維護(hù)與持續(xù)開發(fā)的工作。工作內(nèi)容:1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)制訂營銷計(jì)劃,合理分配并監(jiān)督員工完
2025-08-01 19:03
【摘要】石化事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱事業(yè)部經(jīng)理崗位編號所在部門石化貿(mào)易事業(yè)部崗位定員直接上級集團(tuán)總經(jīng)理職系管理職系直接下級綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、貿(mào)易發(fā)展部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期***年7月本職:負(fù)責(zé)事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃的制定;事業(yè)部內(nèi)部人力資源的調(diào)配;下屬子公司石化倉儲業(yè)務(wù)的整體協(xié)調(diào)和管理;石化貿(mào)易新業(yè)務(wù)的拓
2025-08-04 04:37
【摘要】酒店事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級集團(tuán)公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職:執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的酒店事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的酒
2025-08-02 22:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門順義制造事業(yè)部直接上級執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱總調(diào)度長、技術(shù)質(zhì)量副總、技改副總、辦公室主任、財(cái)務(wù)科核心職責(zé)制定與實(shí)施事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全事業(yè)部的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持事業(yè)部
2025-03-23 13:42
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)某天線技術(shù)企業(yè)制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱制造事業(yè)部總經(jīng)理崗位編號***-ZZ-001所在部門制造事業(yè)部崗位定員1人直接上級研發(fā)制造副總裁職系直接下級生產(chǎn)部部長、采購部部長、工藝
2025-07-24 21:56
【摘要】3/3國際事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書崗位編號: 崗位名稱國際事業(yè)部總經(jīng)理所屬部門國際事業(yè)部直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬下屬業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,積極開拓海外市場,完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售及管理目標(biāo)。
2025-07-22 09:47
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考事業(yè)部及子公司管理制度一適用范圍使用范圍本制度明確了事業(yè)部(子公司)管理責(zé)權(quán)利,適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子公司。管控模式公司對各事業(yè)部(子公司)采用“目標(biāo)總控、統(tǒng)一平臺、自主經(jīng)營、獨(dú)立核算,論功賞罰”的管控模式,內(nèi)部交易也采
2025-04-17 06:42
【摘要】軍品事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱事業(yè)部總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級公司總經(jīng)理工資等級直接下級事業(yè)部各部門部長、主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面管理事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的提出,擬定年度經(jīng)營計(jì)劃并組
2025-07-20 10:42
【摘要】中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊中鐵建設(shè)工程二十八項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度手冊項(xiàng)目簡介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項(xiàng)目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量
2025-08-06 09:52
【摘要】新建海南西環(huán)鐵路??谥柳P凰機(jī)場段站前工程XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度目錄一、質(zhì)量例會制度 -1-二、工程質(zhì)量試驗(yàn)管理制度 -2-三、隱蔽工程檢查制度 -3-四、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 -4-五、質(zhì)量資料管理制度 -9-六、質(zhì)量管理教育、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度 -12-七、樣
2025-04-15 08:57
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度第一條總則為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)施工的特點(diǎn),建立此規(guī)章制度。第二條安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部安全技術(shù)部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強(qiáng)化安全管理,項(xiàng)目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊(duì)也應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全技術(shù)小組。各級安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)
2024-12-03 14:49
【摘要】1騰訊(科技)無線事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理手冊(060310第7稿)擬稿:華北辦事處TOMANLIONLAI目錄第一部分:項(xiàng)目經(jīng)理的工作目標(biāo)與工作職責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理的工作方向)第二部分:項(xiàng)目經(jīng)理工作指南(工作原則、工作技巧及易犯錯誤提醒)第三部分:信息資源(工作中可以利用到的總部及辦
2025-08-31 18:06
【摘要】1.總則、穩(wěn)定發(fā)展的需要,保障項(xiàng)目經(jīng)理部正常的生產(chǎn)秩序,規(guī)范人力資源管理,提高勞動效率,依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,特制定人力資源管理辦法。。。2.人事管理,經(jīng)理部根據(jù)工程管理和施工需要,設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu),依據(jù)工程管理需要,設(shè)置每個專業(yè)職能部門的工作崗位。項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)見附圖1。,安排與崗位相適應(yīng)的人員。對競爭性的崗位,采取公開競
2025-04-08 07:26
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 項(xiàng)目經(jīng)理部“三合一”體系認(rèn)證管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部三合一體系認(rèn)證管理制度 1、項(xiàng)目部以公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)為項(xiàng)目的管理基點(diǎn),遵循全員...
2025-04-15 04:13