新品質(zhì)管理手法-免費(fèi)閱讀
【正文】 家人沒人理他，過了一會(huì)兒，老王實(shí)在痛到不行，大聲斥喝的說：「拜托你挖個(gè)洞，讓我把腳伸過去別人家，腳痛不就會(huì)變成是他家的事，不是我的事，我的腳，就不會(huì)痛啦……。新QC七大手法檢驗(yàn)站解說】 5. 「系統(tǒng)圖法」及「矩陣圖法」是新QC七大手法中最常被農(nóng)友們使用的兩大手法，因此，只需要了解這兩種就可以了。農(nóng)友們學(xué)會(huì)適當(dāng)使用新QC七大手法，必能增進(jìn)管理績效，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樾翾C七大手法的優(yōu)勢(shì)包括了：迅速掌握重點(diǎn)、學(xué)習(xí)重視企劃、重視解決過程、了解重點(diǎn)目標(biāo)、全員系統(tǒng)導(dǎo)向。三、新QC七大手法檢驗(yàn)站 以下問題可以協(xié)助您檢驗(yàn)自己對(duì)新QC質(zhì)量管理是_具備正確的觀念與了解。 例如：西瓜的口感、甜度、脆不脆、硬度、新鮮度、保存天數(shù)、纖維質(zhì)、外觀顏色、重量、處理難易度等質(zhì)量特性，在用途探索時(shí)逐一列出。 就因有這個(gè)「可以在預(yù)計(jì)工作天數(shù)內(nèi)完工」的期望，因此在開工前，他們先利用「箭形圖」將總工程的日程計(jì)劃排出，依據(jù)計(jì)劃出的工程天數(shù)，進(jìn)行進(jìn)度管理?！ 。ㄎ澹┻^程決策計(jì)劃圖法─預(yù)約講師過程決策計(jì)劃圖 從事件「課程需求」，到目標(biāo)「通知講師上課」的過程，經(jīng)過大家共同參與討論，并按著「過程決策計(jì)劃圖法」之6大步驟，逐一地將可能發(fā)生的事態(tài)，按照時(shí)間先后順序列出，并按著可能發(fā)生事件的步驟，擬定因應(yīng)對(duì)策，最后寫下完成日期、參加者姓名、限制事項(xiàng)等，制作完成的「預(yù)約講師過程決策計(jì)劃圖」?！ ?。二、新QC七大手法?。ㄋ模┚仃噲D法─選拔黑珍珠小姐矩陣圖又到了屏東縣一年一度選拔「黑珍珠小姐」的時(shí)刻了！為了推廣屏東縣的黑珍珠蓮霧，近幾年農(nóng)會(huì)藉舉辦「黑珍珠小姐」選拔，制造新聞話題，促銷蓮霧，頗有收獲?！。ㄈ┫到y(tǒng)圖法─農(nóng)場(chǎng)游客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖 宜蘭縣頭城某農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營者蔡先生，在幾年前就看準(zhǔn)了「休閑與觀光農(nóng)業(yè)」這條路，所以投資大量資本，經(jīng)營自家的「上好觀光休閑農(nóng)場(chǎng)」，然而，市場(chǎng)需求量雖大，但農(nóng)場(chǎng)游客人數(shù)卻始終無法增加，營業(yè)績效自然也就不能持續(xù)的成長。 ◆關(guān)聯(lián)圖法的最佳使用時(shí)機(jī) ，且各因素間相互關(guān)連性大時(shí)。 ?。ㄒ唬┯H和圖法─青蔥包裝的親和圖 某天，宜蘭的青蔥農(nóng)友們，來到產(chǎn)銷班長的林桑家，談?wù)撨@期產(chǎn)銷班運(yùn)作上的問題，對(duì)目前農(nóng)會(huì)推廣股替青蔥產(chǎn)銷班統(tǒng)一訂購裝青蔥用的紙箱，似乎有一些不滿；恰巧，農(nóng)會(huì)推廣股負(fù)責(zé)青蔥推廣的小張，開著他的車，剛好經(jīng)過?！臼址ㄎ濉窟^程決定計(jì)劃圖法（Process Decision Program Chart）【大 意】事先預(yù)備【用途說明】˙為尋找最佳決策的手法。˙當(dāng)農(nóng)友們想解決單一問題時(shí)使用?！?. 了解重點(diǎn)目標(biāo)擁有正確的方向，不會(huì)顧此失彼。 老王種芒果已經(jīng)有三十年的經(jīng)驗(yàn)，但這幾年銷售量大不如從前，今年剛好老王的兒子念完書、當(dāng)完兵，回老家芒果園幫忙。 5. 全員系統(tǒng)導(dǎo)向強(qiáng)化全員參與的重要性，進(jìn)而產(chǎn)生參與感與認(rèn)同感?！臼址ㄈ肯到y(tǒng)圖法（Endmeans）【大 意】層級(jí)清楚【用途說明】˙以「目的」、「手段」不斷循環(huán)展開的進(jìn)行 分析。˙適用于：想要預(yù)測(cè)系統(tǒng)上的結(jié)果時(shí)使用?！ 〈蠹移咦彀松嗟拇舐晢栃垼骸高@回農(nóng)會(huì)訂購裝載青蔥用的紙箱，厚度好像比較薄了點(diǎn)，紙質(zhì)好像不太好，紙箱的蓋子緊密度也不太正，有時(shí)候還會(huì)蓋不住，封箱用的釘子也不容易釘上去…，箱子這樣不堅(jiān)固，咱們班送出去的貨，還沒到市場(chǎng)，箱子會(huì)不會(huì)就破掉？咱們的的價(jià)格會(huì)不會(huì)因此比別班的低？會(huì)不會(huì)被退貨？」 推廣股小張想了想，接著就在產(chǎn)銷班班會(huì)上，開始要求各位農(nóng)友們回想對(duì)裝載青蔥紙箱的運(yùn)作情形不滿的原因，并要他們每個(gè)人將認(rèn)為青蔥包裝最重要的問題寫在卡片上?！ 魧＜业脑挕 ∷鸭Z言數(shù)據(jù)時(shí)，可以利用腦力激蕩法進(jìn)行集體思考，利用共同參與、互相激蕩的方式，對(duì)于一個(gè)問題提供不同意見或構(gòu)想?！ ！ 榱烁纳颇壳斑@個(gè)景況，蔡先生與農(nóng)場(chǎng)合伙人、雇用的工作人員等，想要一起制作一份改善「農(nóng)場(chǎng)游客不穩(wěn)定」系統(tǒng)圖?！ 〗衲旯灿?位參加「黑珍珠小姐」選拔的佳麗，經(jīng)由各裁判團(tuán)決議，計(jì)分項(xiàng)目包括：氣質(zhì)、機(jī)智回答、才藝表演、美姿美儀等四項(xiàng)，各項(xiàng)并采加權(quán)方式記重加分?！羰褂镁仃噲D法的優(yōu)點(diǎn) 。從此可以了解「過程決策計(jì)劃圖法」可以預(yù)先防止事情的發(fā)生，并找出因應(yīng)之路。 ，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)需求不變，競(jìng)爭(zhēng)壓力變強(qiáng)的情況下，了解到學(xué)會(huì)有效管理、經(jīng)營農(nóng)業(yè)是必要的生存條件，而新QC質(zhì)量管理是否可以幫助我們解決問題
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