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浙江中南天眼卡通產品發(fā)展有限公司20xx年員工工作手冊-免費閱讀

2025-07-04 20:58 上一頁面

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【正文】 合同變更 。 ( 3) 在雙方達成共識并在對方簽章后, 由執(zhí)行人送行政部 蓋章簽字。 財務部員工如未能按規(guī)定嚴格執(zhí)行相關制度,或徇私舞弊,一經查實,將嚴肅處理。 特別規(guī)定: ( 1)任何項目票據在填好報銷單并經個人 、部門經理、部門總監(jiān) 簽字后,均應先交財務部審核。日常費用類:比如餐費、辦公用品等可簡稱“中南天眼卡通、卡通產品公司 ”等,但不可填寫為“個人”及“顧客”; ( 2)申請人應在發(fā)票背面寫明用途,并分類粘貼。 ( 3)部分款項到帳,尾款未收時,不得領取提成。 ? 凡公司提供住、食的出差 (如與總經理一起出差),或當天來回的 不予補貼。 差旅費: ( 1)出差人員 憑《出差審批報告》, 可 到財務部領取出差備用金。 通訊費 : ( 1)公司固定電話費由行政部門統(tǒng)一報銷; ( 2)公司管理層通訊補貼按標準執(zhí)行,在次月報銷,多不補,少不還。如有需要,公司可安排一名經理 以上人員陪同(僅限一人),費用控制原則上不得超過 40元 /人 /次。在協(xié)議付款日期過后對方單位未付款的,財務部通知項目經理,及時向對方發(fā)送《收款通知單》; 有關人員在收到款項時應填寫《到款通知單》,財務部將收到款項分類入帳。 四、工資 、補貼、 獎金: 工資分基礎工資、崗位工資及福利工 資三項,員工工資的核定,根據《人事制度》勞資的有關規(guī)定執(zhí)行。特殊情況需要借款必須報總經理(根據財務授權進行審批,超出授權應向上一級授權人審批)簽字批準。 浙江中南天眼卡通產品發(fā)展有限公司 20xx 年 2 月 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 天眼卡通產品公司 財務管理制度 一、總 綱: 為了切實加強財務管理,嚴肅財務紀律,完善公司各方面的管理體系,本著勤儉節(jié)約、精打細算、挖掘潛力的原則,特制定本制度。 四、 獎懲互換制度 為使受到懲處的員工將功補過, 在 同一年度中的功過可以相抵或轉換,方法如下: 一次嘉獎可與一次警告相抵。 行政部負責通知公司財務部降級后的工資或扣除停職期工資??陬^警告由 行政部或受處分者的部門經理于事發(fā)核實后三天內執(zhí)行,該員工的部門經理應告知其上一級主管有關執(zhí)行口頭警告的情況。 第八條 員工的懲處由各部門總監(jiān) 提供材料,由 行政部負責調查落實,領導審批執(zhí)行。 通過非正常途徑,開假發(fā)票報銷,牟取非法利益者。 有其他不良行為,公司其它管理制度中規(guī)定的相應懲處級別的情況。 初次不服從工作安排或工作調動,影響生產或工作秩序者。 工作時間擅離工作崗位者。 罰款。獎品價值在600 元左右。 6. 對本公司的損害能防患于未然,結果證明有效者。 5. 對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者。 3. 晉級。 8. 產假必須提前至少三個月提交申請,以便公司有充足的時間做好申請者的崗位工作安排,并確定工 作替代人。 2. 喪假期間發(fā)放基本工資。 如因此不適合原工作崗位或無法繼續(xù)正常工作者,采取調動工作崗位處理;如調崗之后仍不適合工作崗位或無法正常工作者,由公司與個人協(xié)商處理。 (三) 事假 員工請事假者,需事先填寫《異常出勤申請單》,一天 內由事業(yè)部總監(jiān)批準,交行政部備案;一天以上由部門事業(yè)部 總監(jiān)、總經理分別批準,交 行政部備案。最多不超過三個月。 員工請病假者, 需事先填寫 請假條。 2. 無故曠工半日者,扣除月總工資(基礎工資 +績效工資)的 10%。 加班按規(guī)定發(fā)放加班工資。一般員工出差由各事業(yè)部總監(jiān)審批;各部門經理及事業(yè)部總監(jiān)出差由總經理批準。 三、考勤異常 1. 上班遲到或早退在 15 分鐘以內,罰款 15 元 /次; 上班遲到或早退超過 15 分鐘 ,按每分鐘 2 元扣罰 ; 單日遲到或早退超過 120 分鐘的,按曠工半天處罰。 二、 打卡 制度 1. 公司員工實行上下班打卡制度,由前臺統(tǒng)計制作每月考勤表,報 行政 總監(jiān)。如車輛保管人員擅自將車輛借歸他人駕駛,一切后果由保管人負責。車輛日常保養(yǎng)內容包括車輛內、外清潔、按時繳納各項規(guī)費、定期檢修令各項性能完好,以確保行車安全。 十 、安全管理制度 員工要增強安全、消防意識,注意防火防盜??蛻舢敯赣筛麂N售中心內勤負責管理。 行政檔案包括各項行政管理制度、員工考勤記錄、員工考評記錄、 會議記 錄、通知、公告 、備忘錄等。 八 、辦公室電器管理制度 公司辦公室電器包括空調、飲水機、 各類照明燈具 、電腦等。 七 、報刊、書籍 、郵件 管理制度 報刊、雜志、書籍由行政部 統(tǒng)一訂閱、統(tǒng)一管理。 公司員工大會:根據需要,不定期舉行。 各項辦公儀器設備的使用說明書、保證書、權狀等資料統(tǒng)一由行政部保管,各部門需要時,可提供影印本。如有損壞,按價賠償。 6. 員工在接到任務后,不管完成或未能完成其工作,必許在 4小時內給于主管一個明確的答復。 4. 進入領導辦公室須先敲門,經允許方可進入。 (二)客戶接待規(guī)范: 1. 前臺接待在客人進門時要有迎候語,問明聯(lián)系人,帶客人到聯(lián)系人處,并為客人倒水。 工作井然有序,保證嚴謹、高效。對于無故缺席者,一律作曠工處理。 八、福利待遇: 員工到崗 后,公司給予辦理社會保險。 對公司有突出貢獻者,經公司總經理辦公會議通過,可提前晉升。 員工因個人原因提出辭職,經公司批準后也可提前解除聘用合同。調動后按新的崗位管理要求及新的崗位薪資標準執(zhí)行。并提交學歷證明、身份證復印件、近期一寸免冠照片 2張。 下轄: 客服部 呼叫中心 匯報: 總經理 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 崗位 職責 管理范圍 財務總監(jiān) 主持財務部 管理工作, 制訂公司財務制度; 制訂公司年度預算及試算平衡,季度調整、月度調整; 每月初對公司的財務數(shù)據分析整理、財務預算、成本核算,提交公司總經理; 監(jiān)督執(zhí)行財務預算計劃,審核各部門成本費用的開支; 及時向總經理反饋各種財務、資金信息; 對公司經濟合同及文件進行財務審核; 對公司投資決策,經營活動等提供財務預測 分析報告; 應收應付款的管理; 審核日常報銷事務。 下轄: 整個公司 匯報: 董事長 總助 協(xié)助總經理 工作; 完成總經理交辦的所有事項 ; 在總經理不在崗位時,由總經理授權代理處置相關事宜 ; 下轄: 無 匯報: 總經理 營 銷 總 監(jiān) 主持營銷中心經營管理工作,組織實施 年度經營計劃; 制定營銷管理制度及各項獎勵制度; 督促 并指導 下屬各部完成階段性任務,保證業(yè)務款項回收; 及時出 臺 階段性促銷計劃,并付諸實施。不管您擔當任何職務,您對公司的重要性都是毋庸置疑的。 主要承擔中南卡通產業(yè)所有卡通牌的產品衍生開發(fā)、電子商務、中國社區(qū)兒童俱樂部加盟連鎖發(fā)展等業(yè)務 ,公司 總部位于杭州濱江區(qū)國家動漫基地內 , 在全國城市有多家連鎖門店。 組織工作團隊,進行有效培訓; 協(xié)調員工、客戶、部門之間的各種關系。 復試由 總經理與招聘部門主管共同進行。 員工轉正應填《轉正申請表》,由部門經理 簽署意見,經總監(jiān)確認,報總經理 批準。 五、解聘程序 : 合同期內,以下情況公司可單方面提前解除聘用合同: ( 1) 嚴重違反公司制度,犯下不可原諒之過失的; ( 2) 員工不符合崗位工作標準,調動崗位又不愿接受的; ( 3) 未完成公司下達的,由 勞資雙方確認的工作指標的; ( 4) 偽造工作經歷或學歷瞞騙公司的。如不辦理工作移交,或擅自離崗,視為曠工,并按曠工相關規(guī)定處理。 b. 崗位工資,依據員工的崗 位和職務確定。 九、培訓制度: 新進人員,部門經理應進行單獨的培訓,培訓內容包括:公司概況、文化理念、產品知識、業(yè)務知識、運作方式、管理方式等。 浙江中南天眼卡通產品發(fā)展 有限公司 20xx年 1月 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 天眼 卡通產品公司 辦公事務 管理 規(guī)定 一、 員工 基本工作守則 : 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 3. 如果當事人不在,應明確告訴對方,并詢問來電人員姓名,作好記錄。 (三)上班規(guī)范: 1. 員工上班必須儀容整潔,公司內禁止大聲喧嘩。 4. 下班時,如總經理還在接待客戶,行政部門員工不得提前離崗,除非總裁通知可以下班,員工方可離開。人為原因損壞,將追究當事人責任。 電腦設備不得私自設置密碼。 五 、會議制度: 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 部門周例會:有各部門總監(jiān)決定時間,每周一次。 電話、網絡歸公司行政部統(tǒng)一管理,行政部應 負責其使用通暢。當月報紙不得缺損。 未按規(guī)定按時關閉 各類電器者,責任人每次罰款 50100元。業(yè)務檔案由各各部內勤專人負責整理,每一項目完成后,均須歸檔。使用完成后,及時歸還。如有失責,嚴肅處理。 總經理專車原則上為總經理專用,在保證總經理 用車的前提下,特殊情 況,其他部門或員工因公事可申請使用,但須經總經理同意并由總經理 專職司機駕駛。 2. 午休時間: 11: 30至 12: 30. 3. 公休日 各部門安排人員輪流值班。 4. 專賣店導購員及保潔員,上下班時間另定。 2. 如確因工作需要,外出辦公影響打卡的(如先外出辦公再到公司上班,或者外出辦公后直接回家的)。 六、值班、加班與調休 1. 法定節(jié)假日實行輪值制度,由各部門根據工作需要安排,報 行政部備案。員工必須提前申請,經行政總監(jiān)、部門 總監(jiān)、總經理審批后方可進行。凡被公司除名或辭退的員工一律取消年終考核工資。 病假按日扣崗位工資,基本工資照發(fā)。 超出醫(yī)療期者或無醫(yī)療期者,長期病假屆滿均按事假處理。公司承擔 醫(yī)療費用。 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 婚假期間發(fā)放基本工資。 6. 在妊娠期未正常工作或未服從公司崗位調整而工作的(如在妊娠期申請長期病假或事假的);未按規(guī)定申請休產假的;在妊娠期實際處于未工作狀態(tài)的,均按照待崗處理,約定的勞動合同期限順延。 二、 獎勵制度 第一條 獎勵的類別。 2. 積極向公司提出合理化建議,其建議被公司采納者。 3. 從事有益于業(yè)務的發(fā)展或提高的工作,對節(jié)省成本、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者。 第五條 獎勵方式 1. 本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。 第 八條 獎勵的核定與頒獎 獎勵的核定與頒獎,由總經理負責,或授權由 行政部與被獎勵人部門經理共同討論后呈報總經理批準。 第二條 有下列事由之一的員工,經調查核實后,根據情節(jié)輕重給予罰款處分。 有其他不良行為,達到相應懲處級別的。 疏忽、延誤或拒絕主管人員的合理、合法命令或分配的工作。 工作不負責任,管理混亂,因過錯造成經濟損失者。 造成公司經濟損失 1 萬元以下者 ,責任人應賠償損失的 30%~ 50%。 第十二 條 紀律處分的執(zhí)行 罰款,由人力資源行政部或或受處分者的直接主管于事發(fā)核實后 三天內執(zhí)行,開具《處罰單》,一式二聯(lián),分別由被處分 員工和 行政部留存。降級或停職應在員工犯過失一周內執(zhí)行。 第十三 條 申訴程序 員工如認為受不公平待遇對紀律處分感到不滿時,可向部門經理申訴。 本制度自 20xx 年 3 月 1 日 起 實施。經部門經理、總監(jiān)批準,交財務審核簽字,最后根據董事會財務授權,由財務總監(jiān)報各級主管審批。 由總經理 簽批 完成 后的費用, 原則上 應在2 周內支付完成。 副總 /總助 /總監(jiān) 300元 /月 副總監(jiān) /部門經理 200元 /月 副經理 /組長 100元 /月 普通員工 根據情況臨時補貼 獎金根據業(yè)績考評,由總經理 規(guī)劃分配、報董事長批準 ,在年底 發(fā)放。 ( 2) 對固定性比較 強的費用,如物業(yè)管理費、電費、水費等,由行政部經辦人簽字,報總經理 審批支付。不能出示當?shù)禺敃r之餐飲發(fā)票者一律視為自動放棄報銷權利。 ( 2)加班的交通費報銷:因公加班至 22點以后的,給予出租車費的報銷。 ( 5)出差補貼 : ? 常規(guī)出差每人補貼 30元 /天。 業(yè)務提成: ( 1)公司按《 業(yè)務 獎懲制度》對 個人業(yè)務進行獎勵。 ( 3)特殊情況報總經理 批準。 ( 2)為貫徹權責發(fā)生制原則,原則上當月費用當月報銷。 ( 4)業(yè)務員在未征得公司領導同意的情況下,不得擅自答應客戶其他的開票要求; ( 5) 收回的轉帳支票,業(yè)務員必須仔細檢查,具體如下: ? 轉帳支票上的收
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