【正文】 有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。這是總結(jié)的中心。 (5)署名和日期。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工 作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。一是寫出做法，成績之 后再寫經(jīng)驗(yàn)?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)范文最新推薦 48 驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示 。如“市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所 1995 年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫》。 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 。 今后的打算。 2. 成績和缺點(diǎn)。這部分要精煉、簡潔。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。 1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二?；蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過 。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。按時(shí)完成數(shù)據(jù)備份。 完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應(yīng)收，應(yīng)付，其他應(yīng)收，其他應(yīng)付。 報(bào)稅、抄稅、認(rèn)證，是增值稅防偽稅控系統(tǒng)每個(gè)月必須 做的工作，是金稅工程所屬的開票、認(rèn)證兩個(gè)系統(tǒng)的工作，具體操作順序如下： 抄稅： 抄稅寫 IC 卡 →打印各種報(bào)表 →報(bào)稅 A、抄稅起始日正常抄稅處理 。 其余的就是裝訂憑證，寫報(bào)表附注，分析情況表之類 三、報(bào)表分析問題： 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表之外還利潤分配表和現(xiàn)金流量表。比如城建稅，教育費(fèi)附加，堤圍防護(hù)費(fèi)等，由稅務(wù)決定。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去的。 一、大致環(huán)節(jié)如下： 根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。 (三 )資金管理和控制情況 管理制度和崗位設(shè)臵公司制定了《貨幣資金管理制度》，并明確規(guī)定了資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金組負(fù)責(zé)收支，設(shè)現(xiàn)金出納和銀行出納，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員接觸與辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與倉儲(chǔ)部門每月進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，倉庫主管日常采用不定期范文最新推薦 35 抽盤，計(jì)劃財(cái)務(wù)部每月對(duì)生產(chǎn)在制品進(jìn)行循環(huán)抽盤 ，每年對(duì)倉庫及在制品進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)至少一次。公司自制原始憑證有外購入庫單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單等，由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)生成，連續(xù)編號(hào)。具體崗位設(shè)臵為財(cái)務(wù)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、銷售費(fèi)用會(huì)計(jì)、管理費(fèi)用會(huì)計(jì)、融資專員、稅收會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)主管、銷售會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)主管、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等，崗位設(shè)臵合理、符合內(nèi)部控制牽制要求，不存在會(huì)計(jì)人員數(shù)量少、一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況，公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪崗，并對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。首先，范文最新推薦 32 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )組織公司所有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《通知》要求及相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，包括 :《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南》、《 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。 〃 深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作，繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合 “ 管理辦法 ”要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會(huì)計(jì)科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯(cuò)字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管，成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。 預(yù)測是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測時(shí)都要 把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測水平同去年比有了明顯的提高。對(duì)財(cái)會(huì)組來說，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 十七大 ” 、學(xué)習(xí) 2020 年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，反思過去，制定了 2020 年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應(yīng)手。 29. 步入式衣柜好是好，不過比較容易積灰，敞開式的書架、置物架等（沒有門的那種），好看是好看，但是擦起來好痛苦啊，特別是書，一層灰。 20. 臥室的頂燈最好是雙控的，門旁一個(gè)，床邊一個(gè)，省 得大冬天躺在床上了再起來關(guān)燈。 12. 房內(nèi)各種插座的位置，與后來買的家具尺寸有偏差，浪費(fèi)了很多插座。 5. 電源插座能多裝盡量多裝點(diǎn)，否則家里到處都是拖線板。 可早定或在工程中期定購。 可早定或施工方進(jìn)場三至五天前定購，一般泥水工大概在開工后的 10天進(jìn)駐。主體拆改包括的內(nèi)容上面剛剛說過 —— “ 拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等 ” ，以及部分木工活； 隱蔽工程， 就相當(dāng)于 “ 內(nèi)科手術(shù) ” 。 （十九）家具進(jìn)場 關(guān)于家具的購買時(shí)間，我的建議是，最早也要在水電路改造完成之后，這樣，選擇家具的基本尺寸范圍我們心里才大致有數(shù)。 （十五）燈具安裝 裝燈，沒啥好說的。 （十三）鋪貼壁紙 在地板安裝的第二天，家里收拾干凈了，就可以約壁紙鋪貼了。 （九）櫥柜安裝 吊頂結(jié)束后，可以約櫥柜上門安裝了。大家之所以有這種感覺是因?yàn)椋藗兤毡槔斫獾难b修只是裝修的 “ 施工環(huán)節(jié) ” ，其實(shí)裝修的 “ 安裝環(huán)節(jié) ” 也是裝修的重頭所在。 地漏的安裝。因?yàn)殡娐犯脑烊绻婕暗孛骈_槽的話，瓷磚、大芯板碼放的位置不當(dāng)?shù)脑挘と税醽戆崛ズ苁锹闊┰诖颂嵝炎⒁狻? （三）水電改造 水電路改造之前，主體結(jié)構(gòu)拆改應(yīng)該基本完成了。 6.刷墻面漆 14. 開關(guān)插座安裝 15.燈具安裝 進(jìn)場 一、裝修全過程 21個(gè)環(huán)節(jié)解析 （一）前期設(shè)計(jì) 同樣是建造，人和蜜蜂的區(qū)別就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，腦海中首先會(huì)形成構(gòu)思和框架。順道提醒大家，開工之前不要忘記去物業(yè)辦理開工手續(xù)，交納裝修押金。廚房一般不需要做防水。 ” （五）貼磚 如果工人忙得開的話，工長一般會(huì)在 “ 木工老大 ” 還沒有結(jié)束的時(shí)候就讓“ 瓦工老二 ” 進(jìn)場貼磚，這很正常，因?yàn)閮烧弑旧頉]什么沖突。準(zhǔn)備貼壁紙的同學(xué)，只需要讓 “ 油工老三 ” 在計(jì)劃貼壁紙的墻面做基層處理就可以。廚衛(wèi)吊頂作為安裝環(huán)節(jié)打頭陣的，還是在延續(xù)對(duì)家的 “ 包裝 ” 。 實(shí)木門的制作周期一般為一個(gè)月，所以，為了讓工期銜接緊密，要在主體拆改完成之后盡早讓木門廠家上門就門洞尺寸進(jìn)行測量。入口處的電燈開關(guān) ,建議使用感應(yīng)型或者熒光型，黑天回家， 省得摸黑。 （十七）窗簾桿安裝 窗簾桿的安裝標(biāo)志著家裝的基本結(jié)束。 二、裝修過程的兩種劃分 為了便于大家進(jìn)一步理解這十九步以及期間夾帶的一些需要注意的環(huán)節(jié)，具體如下： 1辦理開工手續(xù) —— 2自行測量 —— 3前期設(shè)計(jì) —— 4主體拆改 —— 5木門廠家上門測量 —— 6櫥柜第一次測量 —— 7水電改造 —— 8衛(wèi)生間防水 —— 9主料進(jìn)場 —— 10木工 —— 11貼磚（安裝窗臺(tái)、地漏） —— 12淋浴隔斷量尺 —— 13櫥柜第二次測量 —— 14刷墻面漆 —— 15廚衛(wèi)吊頂 —— 16通煤氣 —— 17櫥柜安裝（同時(shí)安裝水槽、煤氣灶） —— 18木門安裝 —— 19地板安裝 —— 20鋪貼壁紙 —— 21開關(guān)插座安裝 —— 22燈具安裝 —— 23五金潔具安裝 —— 24窗簾桿安裝 —— 25拓荒保潔—— 26家具進(jìn)場 —— 27家電安裝 —— 28家居配飾 —— 29搬家 （一）裝修全過程的四步劃分 粗線條的說，按照文中的最開始提到的 19個(gè)環(huán)節(jié)劃分，裝修的全過程大致可分為以下四個(gè)環(huán)節(jié)： 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)；（ 1） 施工環(huán)節(jié)；（ 2— 6） 安裝環(huán)節(jié)；（ 7— 16） 收尾環(huán)節(jié)。 潔具可早定或施工方進(jìn)場三至五天前定購，因?yàn)樗姽みM(jìn)場多是需要清理現(xiàn)場，先做改排水，確定潔具的尺寸定位。 這個(gè)依據(jù)木工提供的量的時(shí)間來定購，一 般施工方會(huì)提前三至五告知業(yè)主。 2. 如果家中會(huì)做飯頻率很高的話，盡量放棄開放式廚房 ，會(huì)有油煙問題。 10. 如果喜歡上網(wǎng)，每個(gè)房間的每面墻上，都預(yù)留至少 2個(gè)網(wǎng)口和 2個(gè)以上的插座。 17. 陽臺(tái)的墻面最好還是用瓷磚，比涂料更防水。 27. 實(shí)木地板腳感好但需要保養(yǎng)，復(fù)合地板 清潔起來方便。 范文最新推薦 27 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) [財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) ]2020 年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡 “ 參與、監(jiān)督、服務(wù) ” 職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2 月份廠成本比 1月