名鼎家具廠績效考核制度-免費閱讀
【正文】 經(jīng)調(diào)查屬實的，報公司領(lǐng)導同意后，可給予糾正，并對相關(guān)責任人進行處理。 （ 2）考核結(jié)果為 B 級：績效工資按共 5 分發(fā)放。即： 公司總經(jīng)理考核副總經(jīng)理 公司副總經(jīng)理考核部門負責人及分管部門 ； 部門負責人考核部門所屬員工，并由分管領(lǐng)導最終評定； 財務部門人員由總經(jīng)理負責考核，公司提供相關(guān)參考依據(jù)。 一、考核對象 公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。 生產(chǎn)車間組長：考核工資標準為：人均產(chǎn)值：達 15000 加獎實發(fā)工資 %4 低15000 扣實發(fā)工資 3%。 B 級：全面完成當月當日工作任務， 綜合表現(xiàn)良好，工作成績良好，服從按排；共 5 分 . 每分 10 元 C 級：基本完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)合格，工作成績一般 , 服從按排，偶有工作失誤；共 2 分， D 級：未完成當月工作任務，不服從按排，工作成績較差。 此外，員工月度工作績效考核結(jié)果，將作為優(yōu)秀員工評選、加薪和獎懲的重要參考依據(jù)。 附件：員工月度考核匯總表 ________年 ________月員工月度考核匯總表 填報部門： 填報時間： 年 月 日 序號 部門 姓名 考核等級 被考核人 備 注 A B C D 簽 字 1 2
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