【正文】 3） 選用經(jīng)驗豐富的砼振搗手。 5） 按自編程序先做一片試梁，及時總結(jié)和修正施工工藝和有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)。 難點：路基施工關(guān)鍵是對含水量的把握，要控制在最佳含水量+2%時碾壓。 各施工隊在材料業(yè)務(wù)上接受機料部指導，負責本單位材料計劃的編制，并組織實施，按時向項目部上報材料計劃。項目經(jīng)理部全體成員及各施工隊主任、技術(shù)負責人每旬集中開一次會，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持，會議主要以下內(nèi)容： 對各單位、分部、分項工程的施工組織設(shè)計，重要分項工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工技術(shù)方案進行討論。（4）主要機具設(shè)備進場分滿分10分依據(jù)各隊所承擔的工程量，各隊以書面形式提交所需相應設(shè)備的清單計劃，經(jīng)理部審核通過后，工程部將隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)每缺1臺（套）機具者扣12分，對主要機具缺乏者將不允許施工。①、各施工隊按月完成項目部下達的月度計劃，超額完成計劃的每1個百分點（相對該人所承擔的工程量而言）加2分，滯后計劃的每一個百分點扣2分，該項得分可以超出20分； ②、便橋、便道完成里程與所在段里程之比，第一名加4分，第二名加2分，最后一名扣4分； ③、每月25日前各隊將工程當月實際進度及下月（26日下月25日）進度計劃以書面形式上報項目經(jīng)理部，不按期上報的，拖延1天扣1分。 我部工程質(zhì)量獎罰條例主要由流動紅旗評比通報制度、工程獎勵基金制度、工程內(nèi)部管理制度三部分組成： 流動紅旗評比通報制度項目經(jīng)理部由項目總工組織工程部及中心試驗室組成聯(lián)合質(zhì)量檢查小組，定期對全標段進行檢查，檢查結(jié)果按月匯總并評出第一名，頒發(fā)流動紅旗，并將評比結(jié)果監(jiān)理組。 試驗人員在登記樣品時，就應根據(jù)其試驗項目，來初步判斷樣品數(shù)是否滿足要求。 4． 危險品設(shè)專人保管，放置場所應完全可靠，無關(guān)人員不能隨意拿取，經(jīng)常檢查存放容器是否完好，防止泄漏，附近應備配滅火裝置。 在儀器設(shè)備的適當?shù)胤?，必須備有消防器材，所有人員應掌握器材和使用方法。 9． 認真執(zhí)行〈〈試驗室管理制度〉〉。（8）水泥砼室工作制度 1． 試驗人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的性能，使用后應做好使用記錄。 3． 試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規(guī)程。 6． 凡裝過強腐蝕性，易爆或有毒藥品的容器，應由操作者及時親自洗凈。 7． 定期保養(yǎng)儀器，保持室內(nèi)清潔，應注意計量儀器的檢定期限。（5）水泥室工作制度 1． 每日上班時本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。 2． 試驗人員應對所使用儀器設(shè)備性能完全了解，做好使用記錄。（3）標養(yǎng)室管理制度本室為試件養(yǎng)護的重要場所，為保證試件的正常養(yǎng)護，盡可能減少外界因素對試件的影響，因此制定以下規(guī)定： 1. 本室由專人負責每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內(nèi)符合規(guī)定的溫度和濕度。如有異應及時檢修，認真做好使用和維修記錄。 1各室根據(jù)具體情況，結(jié)合本管理制度制定相應的工作制度。 在試驗操作過程中，應集中注意力，不允許吸煙，應禁止無關(guān)人員隨意靠機器，以免發(fā)生意外。 試驗工作按照國家標準及交通部頒布標準進行。 試驗、檢測報告連同原始記錄由檔案室負責歸檔保存。 9． 對一些特殊的試驗項目，應制定實施細則，并由技術(shù)負責人親自主持該項試驗。 2． 每項試驗檢測任務(wù)都由室負責人安排，室內(nèi)試驗項目由兩名以上人員負責實施。 完善科技文件的管理制度，所有科技文件、科技材料及時歸檔， 確 保所提交的科技文件、材料（質(zhì)量保證資料）全面、真實、完整。 建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理部各部門及負責人、各專業(yè)工程師、施工主任、施工技術(shù)負責人、工地試驗員的崗位責任制，并實行請假制度，非特殊情況，參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數(shù)量。 宣傳教育，改變?nèi)藗儗|(zhì)量的陳舊觀念，提高質(zhì)量意識。 試驗要有始有終，試驗完成后要將試驗場地收拾干凈，儀器擦洗干凈，東西擺放整齊。 協(xié)助主任開展試驗室的各項工作，安排落實試驗、檢測工作。 保養(yǎng)、維護好各種試驗儀器及設(shè)備，使各種設(shè)備處于正常狀態(tài)，能良好的運作，隨時可投入使用，不因儀器原因而影響試驗結(jié)果。 3． 嚴格內(nèi)部管理，建立健全各種制度，做到各項工作能嚴謹而有序地進行。 3． 參與制定和修改本標段安全教育、安全活動的各項制度，并定期或不定期檢查督促各項制度執(zhí)行情況。 組織制定工程安全管理制度和安全初稿計劃。 認真編排月、季、年度施工支出計劃，合理安排資金。 參與對竣工計劃、工程調(diào)整、單價調(diào)整、索賠、罰款的檢查。 組織各施工處相關(guān)人員，完成竣工資料的編制。 堅守崗位，密切配合現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場旁站員的工作，保證按規(guī)定對每一層次、工序不漏檢，并配合施工進度不影響施工。 參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗收工作。 對水下、高空、吊裝作業(yè)安全進行監(jiān)督，對違章操作者有權(quán)制止。完成上述工作并經(jīng)檢驗合格報監(jiān)理工程師申請開工。協(xié)同其他專業(yè)工程師校核路基、結(jié)構(gòu)物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設(shè)計的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。 監(jiān)督施工隊遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。 負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。 管理測量儀器設(shè)備，督促做好技術(shù)資料的歸檔。 1負責編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導意見。 負責組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責、工作質(zhì)量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。 根據(jù)市場需求，結(jié)合任期責任目標，制定年度施工生產(chǎn)計劃，確定單位長遠規(guī)劃。高速公路工程施工管理制度概要作者：日期：鹽通高速公路YTRG3標工程作者：朝陽第一部分 質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；項目總工程師主要負責對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān)；項目副經(jīng)理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；工程部負責質(zhì)量控制、進度控制、施工方案、技術(shù)論證和技術(shù)資料等；合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；機料安全部負責機務(wù)管理、材料管理和安全管理；綜合科負責辦公室事務(wù)、公共關(guān)系、后勤保障；財務(wù)部負責資金控制、成本核算；中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，控制質(zhì)量；施工處主任負責各處路基或結(jié)構(gòu)物的施工及安排和施工管理工作；施工處技術(shù)負責人負責各施工段落的質(zhì)量控制、技術(shù)指導。 注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費用，增強企業(yè)的應變，競爭能力。 負責組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 1負責安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學習及思想教育工作。 安排領(lǐng)導分配的技術(shù)培訓、組織施工人員學習設(shè)計文件、施工圖、技術(shù)規(guī)范。組織、指導現(xiàn)場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。 經(jīng)常對施工隊的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標準等進行檢查。 保管好測量儀器并經(jīng)常校核。 按照技術(shù)規(guī)范認真作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總結(jié)工作。 監(jiān)督施工隊按規(guī)范規(guī)定做好橋涵及結(jié)構(gòu)物的回填及壓實，特別是橋涵特殊回填區(qū)的壓實。核實施工隊提交的工程量計算表。 對各試驗和檢驗成果，填寫質(zhì)檢記錄和檢驗單，簽字后報經(jīng)試驗專業(yè)工程師和主管項目的專業(yè)工程師審查后報項目部統(tǒng)一上報監(jiān)理工程師。 負責傳達省市高指的有關(guān)通知、監(jiān)理工程師指令。十二、資料員崗位職責 負責各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管。 按《會計法》規(guī)定記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)齊全，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，按時結(jié)報。參與審查施工組織設(shè)計、施工方案，提出保障工程安全的措施和建議，組織開展施工安全教育，定期或不定期進行安全檢查，負責組織工傷、肇事、工程事故的登記、調(diào)查、分析、處理和上報工作，協(xié)助做好事故發(fā)生單位提出今后防范措施，抓好機動車輛、機械、設(shè)備的安全管理。4． 負責對各施工隊安全員的業(yè)務(wù)指導，組織安全生產(chǎn)勞動競賽，定期進行安全、消防、保衛(wèi)的總結(jié)評比。 4． 及時做好上情下傳、下情上達的工作，確保政令暢通。 服從項目部領(lǐng)導，積極配合其它部門，共同至力于提高工程質(zhì)量的活動中去。 協(xié)助主任安排儀器設(shè)備的維修、送檢、購置、更新、報廢等事項。 嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得亂接電線，不留隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告并采取措施。加強了宣傳教育力度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行科學管理，召開多種形式的評比會、現(xiàn)場會、分析會、宣傳會，使“質(zhì)量是公司的生命”，“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的指導思想牢記在每個施工人員心中。加強崗位責任制的落實工作的檢查，項目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊的質(zhì)量保證體系，施工隊檢查各施工組乃至各序操作人的質(zhì)量保證體系。建立健全完善的資料管理體系和資料流程，確立了項目經(jīng)理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全面的資料分類體系，按照流程和分類對質(zhì)量保證資料進行上報、收集、整理、歸檔，上述過程，由工程部、中心試驗室、合同部組織人員對質(zhì)量保證資料的全面性、真實性、完整性、及時性進行檢查，檢查結(jié)果也作為當月質(zhì)量評比的依據(jù)。檢測人員必須持有相應項目的上崗證書。（2）試驗的記錄、分析、復核及審核制度 始數(shù)據(jù)的記錄及數(shù)據(jù)處理。（3）試驗報告技術(shù)責任制技術(shù)責任制是試驗、檢測報告的正確性、科學性和全面性的基礎(chǔ)，是試驗、檢測報告質(zhì)量的保證，也是試驗技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)成績的重要依據(jù)，為此，對試驗技術(shù)人員明確如下責任： 1． 試驗室主任負責統(tǒng)籌安排全室的試驗、檢測工作，對各種試驗、檢測報告進行不定期的抽查，并對試驗室工作負全面責任。