【正文】 整個(gè)貨垛的壓力不能超過地坪的容許載荷量。2. 一般來說，對(duì)于入庫工作，倉庫主管可努力爭(zhēng)取送貨單位的配合，減少搬運(yùn)次數(shù)。2. 質(zhì)量管理部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)成品入庫檢驗(yàn)工作。（四）物資堆碼1. 物資堆碼設(shè)計(jì)倉庫主管必須根據(jù)倉庫的實(shí)際情況、物品本身的特點(diǎn)、裝卸搬運(yùn)條件和技術(shù)作業(yè)過程的要求對(duì)物資堆垛進(jìn)行設(shè)計(jì)，以達(dá)到堆碼的基本要求。物資編碼規(guī)則制定好之后，入庫管理人員對(duì)入庫物資的品種、類別、規(guī)格和性能進(jìn)行整理劃分，確定其各大類、中類、小類物資的分類編碼，確定統(tǒng)一的、規(guī)范的并且可追溯性的物資編碼。物資入庫管理的工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)之間的關(guān)聯(lián)如圖51所示。物資驗(yàn)收結(jié)果及處理方式如下表所示。3．若發(fā)現(xiàn)所裝載的物資有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮等異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)先初步計(jì)算損失。5. 進(jìn)口物資或存貨單位要求對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，要預(yù)先通知商檢部門或檢驗(yàn)部門到倉庫進(jìn)行檢驗(yàn)或質(zhì)量檢測(cè)。第十條 規(guī)范物資驗(yàn)收要求1. 物資驗(yàn)收專員在物資驗(yàn)收前應(yīng)制定好物資驗(yàn)收的相關(guān)工作規(guī)范。如對(duì)含水量、密度、黏度、光譜等的測(cè)試運(yùn)行檢驗(yàn)對(duì)某些特殊物資，如車輛、電器等進(jìn)行運(yùn)行撿驗(yàn)，確保其能夠正常運(yùn)行第九條 確定物資驗(yàn)收的時(shí)間對(duì)不同數(shù)量、種類的物資，由于檢驗(yàn)復(fù)雜程度、工作量不同，應(yīng)有不同的驗(yàn)收時(shí)間要求。對(duì)大批量到貨的物資一般只進(jìn)行抽驗(yàn)。3. 供貨單位的裝箱單、發(fā)票、貨運(yùn)單、圖紙、隨機(jī)資料、合格證等。第二條 適用范圍本制度適用于企業(yè)所有入庫物資的驗(yàn)收管理工作。目標(biāo)確保所有庫存物資的質(zhì)量符合企業(yè)的要求，防止不合格品入庫、投入使用或流向市場(chǎng)事項(xiàng)1物資驗(yàn)收規(guī)劃物資驗(yàn)收實(shí)施事項(xiàng)2事項(xiàng)3物資驗(yàn)收結(jié)果管理確定物資驗(yàn)收的內(nèi)容確定物資驗(yàn)收的方式與方法確定物資驗(yàn)收的時(shí)間進(jìn)行物資的數(shù)量點(diǎn)收進(jìn)行物資的外觀檢驗(yàn)物資驗(yàn)收結(jié)果的處理進(jìn)行驗(yàn)收狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行物資質(zhì)量檢驗(yàn)圖41 倉庫物資驗(yàn)收管理工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)關(guān)聯(lián)圖二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)由于入庫物資來源復(fù)雜、運(yùn)輸條件上存在差異、包裝質(zhì)量不等原因，致使物資在供貨過程中可能會(huì)產(chǎn)生種種復(fù)雜的變化，并對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。1．需求量、庫存量、運(yùn)輸批量。在倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策時(shí)，該方法具有較好的可操作性專家系統(tǒng)模型專家系統(tǒng)模型即人工智能系統(tǒng)，其將人們以往在解決問題中積累的經(jīng)驗(yàn)、方法與專長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)程序，并借助其強(qiáng)大的計(jì)算能力來解決實(shí)際問題（二）倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)模型建設(shè)倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)模型在建設(shè)過程中，必須明確倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)，確定倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)假設(shè)前提及約束條件，使得模型所需數(shù)據(jù)應(yīng)齊全、真實(shí)、有效，具體的實(shí)施步驟如下所示。8．采購/制造成本。（二）倉儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)類型企業(yè)倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需數(shù)據(jù)包括但不限于以下十類。3．倉儲(chǔ)規(guī)劃主管和倉儲(chǔ)規(guī)劃師負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析工作，并按企業(yè)要求建設(shè)、評(píng)價(jià)倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)模型。一般情況下，倉庫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃可以采用SWOT分析法、宏觀環(huán)境分析模型、客戶滿意度驅(qū)動(dòng)矩陣模型等方法。倉儲(chǔ)規(guī)劃人員需要根據(jù)倉庫的實(shí)際需求選擇合適的基本功能。所以企業(yè)應(yīng)綜合以上因素，選擇合適的倉庫網(wǎng)點(diǎn)配置方法。倉庫選址設(shè)計(jì)事項(xiàng)1倉庫網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃倉庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃倉庫功能設(shè)計(jì)規(guī)劃倉庫面積設(shè)計(jì)規(guī)劃倉庫設(shè)施設(shè)備規(guī)劃事項(xiàng)2倉庫網(wǎng)點(diǎn)的配置倉庫布局設(shè)計(jì)規(guī)劃倉庫業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃倉庫業(yè)務(wù)規(guī)劃倉庫發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃事項(xiàng)2目標(biāo)通過倉儲(chǔ)規(guī)劃建立規(guī)范、科學(xué)、高效的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并且確定倉儲(chǔ)部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)綱領(lǐng)等倉庫經(jīng)營類型選擇圖31 倉儲(chǔ)規(guī)劃管理工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)關(guān)聯(lián)圖二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)（一）倉庫網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃1. 倉庫經(jīng)營類型選擇根據(jù)倉庫的經(jīng)營類型，可以將倉庫分為自用型倉庫、公用型倉庫和合同倉庫三大類。第三十六條 車輛入庫時(shí)必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉庫內(nèi)檢查、排除車輛故障；機(jī)動(dòng)車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動(dòng)車輛一律不得入內(nèi)。8. 計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。第二十九條 倉儲(chǔ)衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)如下。2. 物資出庫時(shí)，必須進(jìn)行檢查，不合格物資不得出庫。在自己負(fù)責(zé)的倉儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)，當(dāng)一類貨物有整箱的存貨時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)擺放整齊。2. 包裝區(qū)：對(duì)無包裝的物資進(jìn)行包裝，分揀出來的物資在此按照訂單進(jìn)行物流包裝，對(duì)不需要包裝的出庫物資進(jìn)行打捆等。倉庫管理員應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)充陳列架上的貨品數(shù)量。2. 配送中心每天24小時(shí)必須有人值守，確保配送中心分揀、出入庫作業(yè)不中斷。第十條 裝卸搬運(yùn)工1. 完成倉庫內(nèi)各項(xiàng)裝卸搬運(yùn)作業(yè)。3. 做好入庫物資的編號(hào)與儲(chǔ)位安排工作，并及時(shí)登記入庫信息。2. 做好倉庫物資的存儲(chǔ)、保養(yǎng)、整理工作。第二條 適用范圍本制度適用于倉儲(chǔ)部綜合管理以及倉儲(chǔ)部人員的管理工作。2. 規(guī)劃倉儲(chǔ)管理制度體系倉儲(chǔ)管理制度設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要將上述資料進(jìn)行歸類、匯總，并在對(duì)企業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、企業(yè)倉儲(chǔ)管理要求等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃倉儲(chǔ)管理制度的體系構(gòu)成，包括倉儲(chǔ)管理組織與人員管理、服務(wù)管理職責(zé)、倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理等各個(gè)方面的制度。3. 倉儲(chǔ)管理組織管理和改進(jìn)倉儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)并不是一成不變的，管理人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)控倉儲(chǔ)管理組織的運(yùn)行效率，保證其正常運(yùn)行。（八）物資裝卸、搬運(yùn)及配送管理1. 做好各類物資的裝卸、搬運(yùn)、出入庫及庫內(nèi)搬移作業(yè)。3. 處理盤盈、盤虧、損失等情況。5. 對(duì)入庫的物資進(jìn)行編號(hào)，并將其放置到合理的區(qū)域。（二）物資入庫前檢驗(yàn)1. 對(duì)企業(yè)所采購的各類物資、產(chǎn)成品進(jìn)行入庫前的數(shù)量清點(diǎn)、單據(jù)核對(duì)。（一）倉儲(chǔ)規(guī)劃管理1. 做好倉庫的選址和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，確保倉庫選址有利于降低物流運(yùn)營總成本。2. 辦理各類物資的出入庫手續(xù)，檢查單據(jù)是否填制齊全；單據(jù)不全者拒絕出入庫。4. 庫區(qū)的公共衛(wèi)生管理（防止各類物資受潮、變質(zhì)等）。2. 做好倉庫防盜管理，保護(hù)倉庫財(cái)物不受侵害。倉儲(chǔ)部組織管理工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)如圖21所示。（1）通過直接訪談或間接查閱等方式，了解、把握與倉儲(chǔ)管理制度有關(guān)的各種情況。（3）修改定稿。2. 協(xié)助倉儲(chǔ)部經(jīng)理進(jìn)行庫房的日常管理工作。2. 做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并定期編制《質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。1. 做好庫存物資的定期盤點(diǎn)工作，掌握實(shí)時(shí)的庫存信息及數(shù)據(jù)。2. 午休時(shí)各普通倉庫的主管和倉庫管理員必須有人值班，由倉儲(chǔ)部經(jīng)理或助理進(jìn)行合理安排。第十六條 存儲(chǔ)區(qū)劃分按照貨物性質(zhì)，存儲(chǔ)區(qū)可分為以下四個(gè)區(qū)域。2. 驗(yàn)收區(qū)：驗(yàn)收物資的區(qū)域，一般設(shè)立在倉庫的入庫處。第二十一條 倉庫管理員應(yīng)做好倉儲(chǔ)區(qū)的溫度、濕度調(diào)節(jié)工作，保持通風(fēng)良好、干燥、不潮濕。2. 倉儲(chǔ)管理員在整理自己負(fù)責(zé)的貨架時(shí)，應(yīng)定期對(duì)各類物資進(jìn)行核查，杜絕出現(xiàn)編號(hào)與物品不一致，或者一號(hào)多物的情況。2. 倉儲(chǔ)部的辦公區(qū)域、倉儲(chǔ)部會(huì)議室、計(jì)算機(jī)室等辦公場(chǎng)所。5. 書櫥、資料柜、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象。第三十三條 物資入庫后必須及時(shí)進(jìn)行分類加工，按規(guī)定打包、堆碼。第四十一條 本制度自頒布之日起實(shí)施。例如，可以根據(jù)貨物的保管特性劃分生鮮倉庫、冷凍倉庫、恒溫倉庫、危險(xiǎn)品倉庫等。在倉庫選址過程中，應(yīng)當(dāng)考慮經(jīng)濟(jì)因素、客戶因素、自然因素、社會(huì)因素等多種因素。除此之外，倉庫還需進(jìn)行立體的布局規(guī)劃，需要規(guī)劃的內(nèi)容包括倉庫常用建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃以及倉庫的跨距、柱距、層高規(guī)劃等。三、相關(guān)術(shù)語解釋倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)由供應(yīng)商、倉庫/物流中心、經(jīng)銷商、零售網(wǎng)點(diǎn)等組成，原材料、在制品和成品庫存在各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)流動(dòng)。2．會(huì)計(jì)報(bào)告。5．各個(gè)節(jié)點(diǎn)間的直線距離、拆線距離、球面坐標(biāo)。倉儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)建模工具說明表工具名稱具體說明圖表技術(shù)圖表技術(shù)泛指大量的直觀方法，該方法能綜合反映各種顯示的約束條件。5．確定物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案。三、倉儲(chǔ)規(guī)劃管理工具表單（一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)表 競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo) 指標(biāo)評(píng)價(jià)值 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)1競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)2競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)3……競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)n綜合評(píng)價(jià)值（二）需求和運(yùn)輸費(fèi)率匯總表客戶需求量運(yùn)輸費(fèi)率坐標(biāo)（三）倉儲(chǔ)建設(shè)手續(xù)辦理清單手續(xù)簽發(fā)部門辦理流程相關(guān)文件和資料建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)項(xiàng)目選址意見書建設(shè)工程施工許可證倉庫建設(shè)審批立項(xiàng)文件當(dāng)?shù)貍}儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)量器具驗(yàn)收合格證書建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收建設(shè)工程消防驗(yàn)收防雷裝置竣工驗(yàn)收環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收名稱預(yù)先核準(zhǔn)提交材料危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證（四）倉庫設(shè)施規(guī)劃明細(xì)表序號(hào)名稱地址總庫容性質(zhì)備注原有庫容現(xiàn)有庫容（五）倉儲(chǔ)客戶優(yōu)先權(quán)分析表序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位需求量需求總量A公司B公司C公司D公司第四章 倉庫物資驗(yàn)收管理第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述一、倉庫物資驗(yàn)收管理工作目標(biāo)倉庫物資驗(yàn)收管理是指質(zhì)量管理人員核對(duì)驗(yàn)收憑證，對(duì)物資實(shí)體進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)的管理工作，是確保入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。u 根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，或過磅、檢尺換算，以準(zhǔn)確地測(cè)定出全部數(shù)量u 數(shù)量檢驗(yàn)除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗(yàn)10%～20％者外，其他應(yīng)采取全驗(yàn)的方法，以確保入庫物資數(shù)量的準(zhǔn)確數(shù)量點(diǎn)收u 外觀檢驗(yàn)需按照合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，查看物資的包裝情況（包括材料是否與合同規(guī)定相符、有無破損）、三證情況u 物資有無發(fā)霉、融化、異味、變色等現(xiàn)象；包裝上的合同號(hào)、生產(chǎn)廠家、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品有效期、計(jì)量單位、生產(chǎn)日期等是否與合同相符等外觀驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收u 物資驗(yàn)收人員需選擇合適的檢驗(yàn)方法，對(duì)數(shù)量準(zhǔn)確、外觀完好的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括物理檢驗(yàn)和化學(xué)檢驗(yàn)u 對(duì)于物資需要進(jìn)行物理、化學(xué)、機(jī)械性能等內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)檢驗(yàn)部門進(jìn)行化驗(yàn)和測(cè)定，并做記錄圖42 物質(zhì)驗(yàn)收的實(shí)施內(nèi)容（三）物資驗(yàn)收結(jié)果管理對(duì)于驗(yàn)收數(shù)量超額、短缺及質(zhì)量合格、不合格的物資，驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)不同的檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)物資做出相應(yīng)的處理。第二章 物資驗(yàn)收規(guī)劃第五條 物資驗(yàn)收的依據(jù)物資驗(yàn)收的依據(jù)主要包括相關(guān)合同、證件及驗(yàn)收規(guī)范等內(nèi)容。3. 仔細(xì)對(duì)物資質(zhì)量進(jìn)行檢查，主要檢查其關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)。物資外觀驗(yàn)收的方法說明表方法具體介紹點(diǎn)件復(fù)衡法對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)重盤包裝的物資，驗(yàn)收時(shí)先點(diǎn)清件數(shù)，再按件數(shù)復(fù)驗(yàn)重量理論重量檢尺換算法對(duì)定尺的型材等進(jìn)行檢尺，然后根據(jù)理論計(jì)算公式換算成重量值整車復(fù)衡法對(duì)大宗散裝進(jìn)庫物資，驗(yàn)收時(shí)將車皮引入專用的“軌道衡”復(fù)驗(yàn)重量點(diǎn)件查數(shù)法對(duì)按件、只、臺(tái)等計(jì)量單位入庫的物資的檢數(shù)方法，即逐件、逐只、逐臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)數(shù)加總求值2．物資質(zhì)量驗(yàn)收的方法物資驗(yàn)收專員進(jìn)行物資質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，可選擇視覺檢驗(yàn)、測(cè)試儀器檢驗(yàn)等常用的方法。2. 按照物資檢驗(yàn)項(xiàng)目確定的物資驗(yàn)收時(shí)間（1）對(duì)于外觀等易識(shí)別的物資的檢驗(yàn)，物資驗(yàn)收專員應(yīng)于收到物資后一天內(nèi)完成。3. 落實(shí)入庫物資的存放地點(diǎn)，選擇合理的堆碼垛形和保管方法。數(shù)量驗(yàn)收的具體要求如下表所示。2．物資驗(yàn)收專員應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)合格的物資做出合格標(biāo)記，為物資入庫做準(zhǔn)備；為檢驗(yàn)不合格的物資做出不合格標(biāo)記，作進(jìn)一步處理。第五章 附則第十八條 本制度由倉儲(chǔ)部制定，其修改、解釋權(quán)歸倉儲(chǔ)部所有。2. 實(shí)施接貨作業(yè)入庫管理人員根據(jù)物資的特點(diǎn)及接貨方式，提前來到接貨地點(diǎn)準(zhǔn)備接貨，接貨一般分為港口、碼頭、車站接貨，鐵路專用線接貨，在供貨單位或第三方的物流倉庫提貨等方式。2. 儲(chǔ)位確定入庫管理人員應(yīng)根據(jù)物資的周轉(zhuǎn)率、相關(guān)性、特性及先進(jìn)先出的原則，對(duì)物資進(jìn)行詳細(xì)分析，并按照物資分類定位每