【正文】 投標工作總結(jié)應由項目負責人組織進行。 投標書的評審 投標書送交之前，應由商務部或項目負責人組織相關人員對該標書進行評審。 投標文件的編制 投標文件由項目負責人組織編制（包括商務、技術兩大部分）。 駐各地代表處：負責招標信息的收集及投標項目的跟蹤、并及時反饋實際招標過程的進展情況。 。延期款項仍可以計入逾期款項中。此致北京首信股份有限公司！單位名稱： （簽字蓋章） 年 月 日附件12延 期 付 款 協(xié) 議 書甲方：北京首信股份有限公司乙方：鑒于：甲乙雙方于 年 月 日簽訂合同，雙方在合同中約定，甲方向乙方提供 （貨物/服務），該批貨物（服務）總價為 元人民幣（RMB 元）。貴公司付款情況如下（單位：人民幣元/萬元）第一次第二次第三次第四次到期日應付金額實付金額逾期金額逾期合計依據(jù)貴公司與我公司簽訂的合同，上述款項已逾期未支付，望貴公司盡快支付。該批貨物/服務我部已按合同約定提供，該公司迄今未通知我部貨物驗收不合格/服務質(zhì)量不合格。附件6 合 同 評 審 記 錄 表編號：QRSXP72001 順序號：□初次評審 □修訂合同編號需方單位評審方式評審日期評審負責人評審單位產(chǎn)品技術部門意見：評審人： 日期：生產(chǎn)部門意見：評審人： 日期：采購部門意見：評審人： 日期：銷售部門意見：評審人： 日期：法律事務專員意見：法律事務專員： 日期：財務經(jīng)營部意見：評審人： 日期：市場總部意見：評審人： 日期：其它相關部門意見：評審人： 日期：備 注評審結(jié)論審批人： 日期：注：本表一式二份，由合同簽訂部門負責填寫。各部門檔案保管員應督促合同簽訂人將上述1）、2）、3）項資料原件交其統(tǒng)一保管。證明應寫明：貨物名稱、數(shù)量、接收日期、地點、接收人、交貨人（北京首信股份有限公司）。 （7）對合同簽訂批準人的考核：A對該事業(yè)部的遲收貨款情況負責，每月根據(jù)市場總部提出的《遲收貨款情況》對合同簽訂人進行考核。股份公司保留要求其賠償損失的權利：（1）法人委托書不得遺失，如有遺失事業(yè)部應及時報商務部，并寫出書面檢討，公司對事發(fā)人進行通報批評。(7）法律事務專員參與催收，應由法律事務專員或者合同簽訂部門向公司主管市場工作副總裁提出建議，建議獲得批準的，合同簽訂部門應在收到批準2個工作日內(nèi)將與合同有關的全部資料原件移交法律事務專員。（5）單筆貨款超過付款時間5日未收回，簽約部門應在5個工作日內(nèi)書面通知（樣本見附件9）市場總部和總裁辦公室法律事務專員，并將與該筆貨款有關的合同、買方接收和檢驗貨物的證明、買方付款的證明（復印件）以及其他與該合同有關的全部資料歸入專檔（合同簽訂人負責專檔的建立、收集證據(jù)及相關工作）。（7）例外條款：由于我方原因致使合同不能按約定正常履行的，實體、事業(yè)部應采取各種措施使合同繼續(xù)正常履行或終止該合同未收回部分不計入遲收貨款。如合同無明確約定的，自雙方簽字蓋章之日起生效；如雙方簽字蓋章的日期不同時，合同于最后簽字蓋章完成之日起生效。（3）合同中對設備的質(zhì)量要求、技術標準，要對應設備型號標出國家或行業(yè)或企業(yè)標準號。對投標書的評審應在遞交標書前進行，評審辦法參考合同評審程序執(zhí)行。（3）合同評審可采用會議、會簽方式。（5）公司有否履行合同（或訂單）中產(chǎn)品要求的能力（包括供貨周期、安裝調(diào)試、開通驗收、售后服務、付款條件等因素）。資信調(diào)查由合同簽約人組織實施，作為合同評審的一項參考條件。C需用部門可以向市場總部提出制作《標準合同文本》的需求或本部門制作《標準合同文本》草稿后交市場總部審核后，組織評審。保管：事業(yè)部設專人（通常為合同管理員）對銷售合同專用章進行管理，負責本事業(yè)部銷售合同專用章的申請、領取、登記、保管、使用、上交等管理工作。法人委托書的保管：（1）事業(yè)部應設專人（即法人委托書管理員）對法人委托書進行管理，負責本部門法人委托書的申請、領取、發(fā)放、回收等管理工作并留有記錄。如：某合同規(guī)定從1月1日起五天內(nèi)對方應付合同款1萬元，則此貨款在1月1日5日統(tǒng)計為到期應收款，在1月6日（含）以后如未收回，則統(tǒng)計為遲收貨款。市場管理制度目 錄銷售合同管理細則 1投標管理辦法 4054 / 55北京首信股份有限公司銷售合同管理細則為嚴格規(guī)范股份公司合同簽訂的全過程，加強相應管理及執(zhí)行力度，保障股份公司的經(jīng)濟利益，減少呆、死帳的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。二、適用單位：數(shù)據(jù)網(wǎng)絡事業(yè)部 寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部 市場總部三、法人委托書的管理市場總部商務部是法人委托書主管部門。（2）法人委托書由持有者妥善保管，不得遺失或轉(zhuǎn)借。使用：（1）銷售合同專用章只能在簽訂銷售合同時使用。D對標準合同文本的評審應由市場總部組織總裁辦公室法律事務專員、經(jīng)營財務部、技術管理部及相關單位負責人參加。資信調(diào)查分常規(guī)和非常規(guī)項目。合同評審的時機 合同評審應在合同正式簽訂及修改之前進行。（4）合同評審應填寫《合同評審記錄表》（樣本詳見附件6），并由參加評審人員簽字，并報批。合同簽訂人權限：合同簽訂人合同最高金額（萬元）總裁100000以上副總裁100000（含）各事業(yè)部寬帶產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)據(jù)網(wǎng)絡事業(yè)部總/副總經(jīng)理1000（含）總/副總經(jīng)理、市場總監(jiān)7000（含）部門經(jīng)理500（含）網(wǎng)絡集成經(jīng)理3000（含）區(qū)域經(jīng)理300（含）銷售經(jīng)理500（含）注：任何合同簽訂都應進行書面評審。（4）對各種系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售應把系統(tǒng)配置的內(nèi)容、接口參數(shù)等作為合同附件，與合同正本有同等效力。十一、合同的執(zhí)行合同簽訂單位對合同執(zhí)行的全過程進行管理和控制。我方原因包括但不限于：我方未及時發(fā)貨、發(fā)出貨物的質(zhì)量、數(shù)量有問題等情況，導致對方未及時付款。遲收貨款催收（1）一般遲收，指單筆遲收貨款金額在30萬元以下，且遲收期限在兩個月以內(nèi)的，由合同相關責任人負責催收；（2）重大遲收，指單筆遲收貨款金額在30萬元以上100萬元以下，或遲收期限在兩個月以上四個月以內(nèi)的，由合同相關責任人負責；（3）特別重大遲收，指單筆遲收貨款金額在100萬元以上，或者遲收期限在四個月以上的，由合同相關責任人共同負責；（4）如一筆遲收貨款同時符合上述2）、3）兩種遲收標準劃分，則視其為情節(jié)嚴重者。（8）案件由法律事務專員參與后，合同簽訂部門仍是該合同貨款回收工作的責任單位。（2）銷售合同專用章不得轉(zhuǎn)借或遺失，如有違反，該事業(yè)部應做出書面檢討，公司給予通報批評并視造成的影響和損失在合同管理員、事業(yè)部負責人及相關當事人當期績效獎金的1050%作為懲罰。B如合同單位或合同簽訂人調(diào)動或機構(gòu)進行調(diào)整，由合同簽訂批準人負責或其指定專人對合同的貨款回收工作負責；（8）不按規(guī)定積極催收，造成貨款遲收或不能收回的代表處，按照《首信集團駐外代表處考核辦法》中經(jīng)營指標完成成績進行考核。必須有買方蓋章或者其指定的接收人簽字。按照集團檔案管理規(guī)定，由檔案室保管的材料，各部門檔案保管員應聯(lián)系移交檔案室保管。一份報市場總部。該公司付款情況如下（單位：人民幣元/萬元）第一次第二次第三次第四次到期日應付金額實付金額逾期金額逾期合計依據(jù)該公司與我公司簽訂的合同，上述款項已逾期未支付。如對本傳真內(nèi)容存有任何異議，請于 年 月 日前書面通知本傳真發(fā)件人，我公司將從速派人與貴公司友好協(xié)商解決。該合同甲方編號為 ，乙方編號為 ，該合同以下簡稱“合同”；乙方在合同項下的付款情況如下（單位：人民幣元/萬元）第一次第二次第三次第四次到期日應付金額實付金額逾期金額逾期合計甲方已完全、適當?shù)芈男泻贤x務，乙方對此并無任何異議；乙方請求延期支付上表所列逾期款項（以下簡稱“逾期款項”），甲方同意在本協(xié)議約定的條件下，接受乙方此一請求。本協(xié)議一式兩份，具有相同法律效力，雙方各執(zhí)一份。北京首信股份有限公司投標管理辦法一、為了規(guī)范北京首信股份有限公司的投標活動，維護企業(yè)利益，提高經(jīng)濟效益，制定本辦法。 四、參加投標的條件：（應同時