外發(fā)流程管控-免費(fèi)閱讀
【正文】 經(jīng)管部擬制處理報(bào)告，另須提交總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1 外發(fā)賬款審核： 協(xié)力廠物料損耗超出《外發(fā)加工合同》規(guī)定 ， 其 物料 損失金額 必須在其加工費(fèi)中全額扣除。經(jīng)檢驗(yàn)合格后，品質(zhì)部在其 《 送貨單 》 上簽名確認(rèn)當(dāng)批產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，注明“外發(fā)入庫(kù)”字樣。經(jīng)綜合評(píng)估其品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等因素后，如確認(rèn)其符合我司要求者，采購(gòu)部負(fù)責(zé)將評(píng)估結(jié)果 知會(huì)事業(yè)部 總經(jīng)理、報(bào) 分 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，與待定協(xié)力廠談判，擬制 《 外發(fā)加工合同 》 。 物料驗(yàn)收 ： 外購(gòu)物料在入庫(kù)前，必須經(jīng) 品質(zhì)部檢驗(yàn)合格并在 《 送貨單 》 上簽名以確認(rèn)其品質(zhì)。 二、 適用范圍： 分公司 現(xiàn)有事業(yè)部 ，均適用于此文件制度。 工程部在 3 日內(nèi)將 批準(zhǔn)后的 《單位產(chǎn)品物料標(biāo)準(zhǔn)用量表》 及 《 物料需求總量明細(xì)表 》 ， 須 分發(fā)給 生產(chǎn)（僅自制時(shí)需要）、 采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)管等部門(mén)各一份。 預(yù)選外發(fā)協(xié)力廠 ： 當(dāng) 分公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)外發(fā)時(shí)，采購(gòu)部 必須 至少 選擇 23 家外發(fā) 協(xié)力廠 ，打樣經(jīng)公司客戶確認(rèn)后 ， 相關(guān)人員必須 要求客戶 、 外發(fā)協(xié)力廠 分別與 公司簽署樣品。 外發(fā)物料發(fā)貨 ： 外發(fā)協(xié)力廠依 《 外發(fā)物料清單 》 到我司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)此清單發(fā)貨，同時(shí)辦理物料放行手續(xù)。 1 復(fù)核物料損耗 在與外發(fā)協(xié)力 廠對(duì)賬前，采購(gòu)部與工程部根據(jù) 《 外發(fā)加工合同 》 復(fù)核其物料損耗率。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ： 如因違反本流程制度，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失者。 。 五、 相關(guān)報(bào)表： 此文件在操作中，必須使用下列報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)格式，具體如附件所示。 1 外發(fā)完工入庫(kù)： 外發(fā) 完工 產(chǎn)品經(jīng)品質(zhì) 部 檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)庫(kù) 依據(jù) 《 外發(fā)物料清單 》 核對(duì)實(shí)物 與其 《 送
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