【摘要】房地產(chǎn)銷售員培訓(整理版)基礎知識房地產(chǎn)銷售人員的修養(yǎng)禮儀銷售的一般常識及常見問題房地產(chǎn)貸款政策及金融常識公司制度學習第一部分基礎知識關于房地產(chǎn)與建筑的基礎知識房產(chǎn):是指房屋的經(jīng)濟形態(tài),在法律上有著明確的權(quán)屬在不同的所有者和使用者之間可以進行出租出售或其他用途的房屋。地產(chǎn):是指能夠為其權(quán)利人帶來收益或滿足其權(quán)利人工作或生活
2025-04-06 03:24
【摘要】房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓1目錄第一部分接待技巧第二部分議價技巧21、“客戶到,歡迎參觀”?當客戶到達銷售案場,由前賓迎接臺(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場銷售所有人員,隨著這一提示信號,案場所有銷售人員,無論其在干任何事情,均應該注意調(diào)整自己的儀
2025-02-08 12:19
【摘要】[2012]銷售部001號版本號:欣居房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度2011年8月制目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責一、人員組織架構(gòu)二、主要崗位職責三、薪金體系第二部分管理制度一、工作守則二、考勤制度三、考勤紀律四、儀
2025-04-17 13:58
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁房地產(chǎn)銷售部銷售部管理制度手冊
2025-02-02 15:10
【摘要】房地產(chǎn)銷售述職述廉與房地產(chǎn)銷售部工作總結(jié)匯編 第10頁共10頁 房地產(chǎn)銷售述職述廉 一、度個人工作總結(jié)及個人工作得失 是充滿夢想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。 這年初...
2024-11-23 03:57
【摘要】房地產(chǎn)銷售流程培訓課件銷售訓練流程第一部分、案前一、區(qū)域歷史背景整理二、區(qū)域樓市狀況整理1、)政治、經(jīng)濟、法規(guī)、規(guī)章2、未來發(fā)展前景三、競爭樓盤的基本情況(優(yōu)劣勢分析)四、自身樓盤資料的收集和建立1、個案基本資料:?個案產(chǎn)品?業(yè)主概括與業(yè)績?產(chǎn)品規(guī)劃特色?會所
2025-01-12 22:51
【摘要】房地產(chǎn)銷售禮儀培訓房地產(chǎn)銷售禮儀培訓房地產(chǎn)銷售禮儀培訓講師:lucky學習目標¨掌握現(xiàn)代服務場合中通用的禮儀規(guī)范。¨提升服務意識,打造良好的職業(yè)素養(yǎng)?!Ь徑饴殬I(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象,來塑造良好的企業(yè)形象;¨掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范和技巧;¨
2025-01-15 19:58
【摘要】第三節(jié)邏輯推理對于持理性購買動機的客戶,售樓員經(jīng)過一番啟發(fā)誘導后發(fā)現(xiàn)客戶陷入沉思,不大輕易作出許諾。他可能正在考慮你的建議,也可能本能想買而理智上又覺得并不十分需要,這時就需要你幫助客戶將其購買動機由理性轉(zhuǎn)向感性,使其購買行為合理化,在銷售樓花時常會出現(xiàn)這種情況。一、需要進行邏輯推理的客戶?1、已臵過房子或已有房子的客戶
2025-01-24 01:40
【摘要】德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對銷售部銷售人員公司根據(jù)銷售制定的排班表及上下班時間進行考勤記錄。4
2025-04-14 22:05
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11
【摘要】銷售部日常管理制度一、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關人士的任何問題不能回答“這件事我不負責”;永遠也不要因為客戶的拒絕氣餒。二、行為規(guī)
2025-08-07 06:04
【摘要】·?μ?2ú?ê?è?úê?1¤×÷????ò???o?μ?·?µ
2025-07-20 00:44
【摘要】、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關人士的任何問題不能回答“這件事我不負責”;永遠也不要因為客
2024-12-15 23:16
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售流程 房屋銷售流程 項目聽證會前:市場調(diào)研(市場可行性調(diào)研分析報告市場營銷組) ↓ 項目立項確定后:市場定位(項目定位、產(chǎn)品定位、客戶定位、價格定位市場營銷組)↓ 規(guī)劃設計...
2024-10-28 12:18
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“XXXX”項目銷售部組建及管理方案二0一0年五月二十一日第一部分銷售部的組織構(gòu)架與崗位職責一、組織構(gòu)架………………………………………………………1二、崗位職責………………………………………………………2第二部分人員的招聘與錄用一、銷售部崗位的基本要求
2025-01-18 11:32