【摘要】房地產(chǎn)銷售員培訓(xùn)(整理版)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)銷售人員的修養(yǎng)禮儀銷售的一般常識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題房地產(chǎn)貸款政策及金融常識(shí)公司制度學(xué)習(xí)第一部分基礎(chǔ)知識(shí)關(guān)于房地產(chǎn)與建筑的基礎(chǔ)知識(shí)房產(chǎn):是指房屋的經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有著明確的權(quán)屬在不同的所有者和使用者之間可以進(jìn)行出租出售或其他用途的房屋。地產(chǎn):是指能夠?yàn)槠錂?quán)利人帶來(lái)收益或滿足其權(quán)利人工作或生活
2025-04-06 03:24
【摘要】房地產(chǎn)銷售專家房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)1目錄第一部分接待技巧第二部分議價(jià)技巧21、“客戶到,歡迎參觀”?當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“您好,歡迎光臨/歡迎參觀”,以提示案場(chǎng)銷售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷售人員,無(wú)論其在干任何事情,均應(yīng)該注意調(diào)整自己的儀
2025-02-08 12:19
【摘要】[2012]銷售部001號(hào)版本號(hào):欣居房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度2011年8月制目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)一、人員組織架構(gòu)二、主要崗位職責(zé)三、薪金體系第二部分管理制度一、工作守則二、考勤制度三、考勤紀(jì)律四、儀
2025-04-17 13:58
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)房地產(chǎn)銷售部銷售部管理制度手冊(cè)
2025-02-02 15:10
【摘要】房地產(chǎn)銷售述職述廉與房地產(chǎn)銷售部工作總結(jié)匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 房地產(chǎn)銷售述職述廉 一、度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失 是充滿夢(mèng)想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。 這年初...
2025-11-14 03:57
【摘要】房地產(chǎn)銷售流程培訓(xùn)課件銷售訓(xùn)練流程第一部分、案前一、區(qū)域歷史背景整理二、區(qū)域樓市狀況整理1、)政治、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、規(guī)章2、未來(lái)發(fā)展前景三、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的基本情況(優(yōu)劣勢(shì)分析)四、自身樓盤(pán)資料的收集和建立1、個(gè)案基本資料:?個(gè)案產(chǎn)品?業(yè)主概括與業(yè)績(jī)?產(chǎn)品規(guī)劃特色?會(huì)所
2025-01-12 22:51
【摘要】房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)講師:lucky學(xué)習(xí)目標(biāo)¨掌握現(xiàn)代服務(wù)場(chǎng)合中通用的禮儀規(guī)范?!嵘?wù)意識(shí),打造良好的職業(yè)素養(yǎng)?!Ь徑饴殬I(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂(lè)的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個(gè)人職業(yè)形象,來(lái)塑造良好的企業(yè)形象;¨掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范和技巧;¨
2025-01-15 19:58
【摘要】第三節(jié)邏輯推理對(duì)于持理性購(gòu)買動(dòng)機(jī)的客戶,售樓員經(jīng)過(guò)一番啟發(fā)誘導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)客戶陷入沉思,不大輕易作出許諾。他可能正在考慮你的建議,也可能本能想買而理智上又覺(jué)得并不十分需要,這時(shí)就需要你幫助客戶將其購(gòu)買動(dòng)機(jī)由理性轉(zhuǎn)向感性,使其購(gòu)買行為合理化,在銷售樓花時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這種情況。一、需要進(jìn)行邏輯推理的客戶?1、已臵過(guò)房子或已有房子的客戶
2025-01-24 01:40
【摘要】德潤(rùn)房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)銷售部銷售人員公司根據(jù)銷售制定的排班表及上下班時(shí)間進(jìn)行考勤記錄。4
2025-04-14 22:05
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11
【摘要】銷售部日常管理制度一、日常管理制度四個(gè)“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個(gè)“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);不忽略任何一次電話或來(lái)訪;不輕視任何一個(gè)上門(mén)來(lái)客;對(duì)于客戶的任何問(wèn)題不能說(shuō)“我不知道”;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個(gè)人情緒帶入工作中;對(duì)于相關(guān)人士的任何問(wèn)題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭蛻舻木芙^氣餒。二、行為規(guī)
2025-08-07 06:04
【摘要】·?μ?2ú?ê?è?úê?1¤×÷????ò???o?μ?·?µ
2025-07-20 00:44
【摘要】、日常管理制度四個(gè)“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個(gè)“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);不忽略任何一次電話或來(lái)訪;不輕視任何一個(gè)上門(mén)來(lái)客;對(duì)于客戶的任何問(wèn)題不能說(shuō)“我不知道”;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個(gè)人情緒帶入工作中;對(duì)于相關(guān)人士的任何問(wèn)題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭?/span>
2024-12-15 23:16
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售流程 房屋銷售流程 項(xiàng)目聽(tīng)證會(huì)前:市場(chǎng)調(diào)研(市場(chǎng)可行性調(diào)研分析報(bào)告市場(chǎng)營(yíng)銷組) ↓ 項(xiàng)目立項(xiàng)確定后:市場(chǎng)定位(項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位、客戶定位、價(jià)格定位市場(chǎng)營(yíng)銷組)↓ 規(guī)劃設(shè)計(jì)...
2025-10-19 12:18
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“XXXX”項(xiàng)目銷售部組建及管理方案二0一0年五月二十一日第一部分銷售部的組織構(gòu)架與崗位職責(zé)一、組織構(gòu)架………………………………………………………1二、崗位職責(zé)………………………………………………………2第二部分人員的招聘與錄用一、銷售部崗位的基本要求
2025-01-18 11:32