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寶鋼集團(tuán)有限公司管理文件-免費(fèi)閱讀

2024-11-28 09:41 上一頁面

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【正文】 第十條 本協(xié)議經(jīng)當(dāng)事人親筆簽字或親自蓋章后生效。必須服務(wù)期長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限的,則勞動(dòng)合同期限相應(yīng)延長(zhǎng)至與必須服務(wù)期一致。共 23 頁 第 27頁 附件 15:表格編號(hào): BSZ0202215A 寶鋼集團(tuán)有限公司出資培訓(xùn)專項(xiàng)協(xié)議 甲 方:(派送單位) (以下簡(jiǎn)稱公司) 代理人:姓名: 職務(wù): 乙 方:(被送人員)姓名: 身份證號(hào)碼: 部門: 工號(hào): 崗位: 為保障職工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,保證甲乙雙方的合法權(quán)益不受侵害,依據(jù)《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定,茲就甲方出資派送乙方外出培訓(xùn)事宜,雙方簽訂本專項(xiàng)協(xié)議,它是勞動(dòng)合同不可缺少的組成部分和延續(xù)。共 23 頁 第 21頁 附件 9:表格編號(hào): BSZ0202209A 集團(tuán)公司員工實(shí)習(xí)帶教費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)憑證 (培訓(xùn)聯(lián)) 編號(hào): 部門 帶教師傅姓名 工號(hào) 獎(jiǎng)勵(lì)金額 總獎(jiǎng)勵(lì)金額(大寫) 部門領(lǐng)導(dǎo) (簽字) 人力資源部主管 (簽章) 人力資源部經(jīng)辦人: 年 月 日 ——————————————————————————————————————— 集團(tuán)公司員工實(shí)習(xí)帶教費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)憑證 (培訓(xùn)聯(lián)) 編號(hào): 部門 帶教師傅姓名 工號(hào) 獎(jiǎng)勵(lì)金額 總獎(jiǎng)勵(lì) 金額(大寫) 部門領(lǐng)導(dǎo) (簽字) 人力資源部主管 (簽章) 人力資源部經(jīng)辦人: 年 月 日 注:獎(jiǎng)勵(lì)金額由人力資源部填寫。 編制: 部 門領(lǐng)導(dǎo)審核: 人力資源部審核: 公司領(lǐng)導(dǎo)審批: 共 23 頁 第 11頁 附件 2:表格編號(hào): BSZ0202202A 集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中期調(diào)整審批表 申報(bào)單位: 日期: 序號(hào) 計(jì)劃號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 是否計(jì)劃內(nèi) 調(diào)整內(nèi)容(時(shí)間、人數(shù)、參培對(duì)象) 調(diào)整原因 編制: 部門領(lǐng)導(dǎo)審核: 人力資源部審核: 共 23 頁 第 12頁 附件 3:表格編號(hào): BSZ0202203A 集團(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表 申報(bào)單位: 項(xiàng)目名稱 實(shí)施單位 計(jì)劃號(hào) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)地點(diǎn) 課 程 課時(shí) 任課教師 單位 職稱 費(fèi) 用 預(yù) 算 標(biāo)準(zhǔn) (元 /課時(shí) ) 金額 (元 ) 其他費(fèi)用項(xiàng)目 其他費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算 預(yù)算總額 核準(zhǔn)金額 部門領(lǐng)導(dǎo)意見 人力資源部意見 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 簽章 年 月 日 簽章 年 月 日 簽章 年 月 日 注: 此表一式三聯(lián),申請(qǐng)部門、人力資源部、公司財(cái)務(wù)部各一聯(lián)。 審批人才開發(fā)院計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算。 審批人均費(fèi)用 3 萬元(含 3 萬元)~ 5 萬元的員工零星外出培訓(xùn)項(xiàng)。 審批組織選送參加非 MBA\EMBA 類學(xué)歷(位)進(jìn)修。 全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)。 管理人員申請(qǐng)參加該類進(jìn)修,須填寫《集團(tuán)公司管理人員專業(yè)學(xué)歷(位)進(jìn)修申請(qǐng)表》(附件 13),經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,報(bào)人力資源部審批。 業(yè)余外語進(jìn)修 根據(jù)《關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)寶鋼員工外語學(xué)習(xí)工作的指導(dǎo)意見》(寶鋼字〔 2020〕 48 號(hào))文件精神,公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加公司內(nèi)外的各種外語培訓(xùn),對(duì)參加社會(huì)上各類外語培訓(xùn)和考試,并取得相應(yīng)證書或達(dá)到一定分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),不報(bào)銷其培訓(xùn)費(fèi)和考試費(fèi)。不足半個(gè)月按半個(gè)月計(jì)算,超過半個(gè)月不足一個(gè)月按一個(gè)月計(jì)算。 高于以上標(biāo)準(zhǔn)必須上報(bào)審批。超出預(yù)算金 額的,必須按管理權(quán)限重新報(bào)批。 各部門年度計(jì)劃內(nèi)的成建制委外實(shí)施項(xiàng)目以及計(jì)劃外新增項(xiàng)目,由各部門于項(xiàng)目實(shí)施前填寫《集團(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表》(附件 3),涉及培訓(xùn)實(shí)施的教師講課費(fèi)、教材編寫費(fèi)、出卷、審卷、閱卷及監(jiān)考費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照 5. 教學(xué)活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ,涉及培訓(xùn)實(shí)施的教學(xué)器材、教材、圖書等其他費(fèi)用據(jù)實(shí)申報(bào)。 財(cái)務(wù)部會(huì)同人力資源部負(fù)責(zé)職教費(fèi)的年度預(yù)算、提取、核銷與日常管理。 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和人力資源部的要求,負(fù)責(zé)選派合適人員參加培訓(xùn)項(xiàng)目,并對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 本辦法適用于集團(tuán)公司總部。 負(fù)責(zé)員工職教費(fèi)的審批與統(tǒng)籌管理。 負(fù)責(zé)委外培訓(xùn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。 人才開發(fā)院每年 2 月底前根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定年度實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)審批同意后,由各部門實(shí)施。 每季度第一個(gè)月 10 日前,人才開發(fā)院向各部門反饋上一季度員工參加培訓(xùn)項(xiàng)目的情況,各單位應(yīng)據(jù)此檢查本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況。 出卷、審卷、閱卷及監(jiān)考費(fèi) 涉及內(nèi)部各類專業(yè)考試費(fèi)用按以下標(biāo)準(zhǔn)支付:試卷命題每份一般為 100~ 400 元;審卷每份一般為 50~ 200 元;閱卷每份一般為 2~ 4 元;業(yè)余時(shí)間監(jiān)考的,每人每場(chǎng) 50 元;工作時(shí)間監(jiān)考的,每人每場(chǎng) 30 元。 人力資源部選擇下列兩種辦法之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 員工在完成學(xué)歷(位)進(jìn)修并取得證書后,須填寫《集團(tuán)公司員工業(yè)余學(xué)歷(位)進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)憑證》(附件 12),經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,報(bào)人力資源部審批,獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 7 必須服務(wù)期的規(guī)定 員工參加由集團(tuán)公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的培訓(xùn),如符合以下情況,需簽訂《寶鋼集團(tuán)有限公司出資培訓(xùn)專項(xiàng)協(xié)議》 (附件 15),約定必須服務(wù)期 。 審批 D 級(jí)及以上管理人員參加學(xué)歷(位)培養(yǎng)項(xiàng)目、海外培訓(xùn)項(xiàng)目及 6 個(gè)月以上的培訓(xùn)項(xiàng)目。 人力資源部部長(zhǎng)審批權(quán)限 審批 D 級(jí)及以上管理人員參加的零星外出培訓(xùn)項(xiàng)目。 審批不涉及培訓(xùn)費(fèi)用的其他培訓(xùn)項(xiàng)目。 本辦法自實(shí)施之日起生
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