【企業(yè)管理】人力資源開發(fā)與培訓制度-免費閱讀
【正文】 。第十一章 附 則第二十五條 XX以前頒布的相關(guān)制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。講授課時的數(shù)量、培訓效果的調(diào)查將成為經(jīng)理人講師和員工講師績效考核的重要組成部分。員工在培訓結(jié)束后制定具體的行動計劃和績效改善計劃送直接上司備忘并報本單位培訓主管備案，3個月后員工的直接上司負責作相關(guān)的績效評價和指導意見。第十條 培訓項目實施前應通過XX內(nèi)部網(wǎng)絡發(fā)布信息，培訓對象為XX職能部和二級單位的所有員工，以有效利用培訓資源。第三章 人力資源開發(fā)與培訓體系第六條 XX人力資源開發(fā)和培訓體系直接為經(jīng)理人和員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展服務。第三條 適用范圍 本制度適合XX及其下屬的二級單位所有人員，二級單位可根據(jù)單位實際情況參照本制度制定本單位的培訓與教育管理辦法，并報XX人力資源部備案。 XX年度培訓計劃調(diào)整由人力資源部長審核，總經(jīng)理審批。所有課程都必需進行，培訓主管負責進行問卷調(diào)查并形成《培訓總結(jié)表》（附表6），在培訓結(jié)束后5天內(nèi)報人力資源部長《培訓學員意見調(diào)查表》（附表5）。第十七條 員工外出培訓憑已審批《外出培訓申請表》（附表8）到所屬單位財務管理部門辦理借款手續(xù)，外出培訓活動中開支的住宿費、車船費等由所屬部門承擔。第十章 培訓紀律第二十四條 參加培訓的人員應按時參加，因故不能參加培訓者須提前一天辦理請假手續(xù)，請假條須由直接上司（至少是科室負責人）簽字。D. 可以使用在工作上的一些有效的技巧或技術(shù)。非常感謝您的合作！ XX人力資源部 年 月 日附表8 外出培訓申請表 姓 名工作崗位部 門年 齡性 別學 歷 培訓時間培訓經(jīng)費預算說明 舉辦單位 培訓地點 培訓項目 名 稱 培 訓 主要內(nèi)容部門培訓主管意見部門領(lǐng)導意見 備 注 說 明 二級單位申請人由部門領(lǐng)導審批即可； 經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工由人力資源部審批 年 月 日 XX人力資源部編制 附表9 外出培訓訓練報告書 姓 名崗位部 門培訓時間有無培訓合格證書培訓項目培訓地點教學方法培訓內(nèi)容評 估 培 訓 受 益 年 月 日 XX人力資源部編制 培 訓 通 知 編號： 課程名稱 講 師 培訓地點 培訓內(nèi)容 培訓對象 講師簡介 備注說明 XX人力資源部編制。B. 獲得了新的管理觀念。第二十二條 外出培訓人員有義務將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料，在XX人力資源部的安排下向相關(guān)人員講授，有效利用外出培訓成果。第七章 培訓費用第十六條 XX人力資源開發(fā)與培
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