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正文內(nèi)容

愛(ài)科西德傳動(dòng)機(jī)械質(zhì)量部績(jī)效管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 二 考核標(biāo)準(zhǔn) 外協(xié)外購(gòu)件合格率 98%以上 在制品合格率 98%以上 成品合格率 98%以上 保證數(shù)量的齊全性 銷售指標(biāo)的達(dá)成 三 考核目的 通過(guò)該部門各項(xiàng) 考核 指標(biāo)達(dá)成,以實(shí)現(xiàn) 公司年度銷售收入 四 考核范圍 質(zhì)量 總監(jiān)按年薪進(jìn)行考核,根據(jù)全年銷售收入進(jìn)行核算,考核百分比具體見(jiàn)薪酬制度 質(zhì)檢 經(jīng)理及 其他 管理人員按月新進(jìn)行考核,根據(jù)每月銷售收入進(jìn)行核算,考核百分比具體見(jiàn)薪酬制度 五 考核內(nèi)容 (以下內(nèi)容全部以月度為準(zhǔn) ,對(duì)績(jī)效工資部分考核 ) 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)層規(guī)定,每月準(zhǔn)時(shí)上交本部門當(dāng)月工作總結(jié)及下個(gè)月工作計(jì)劃 上 交率 100% 10分 具體內(nèi)容: A、當(dāng)月本部門每個(gè)管理人員工作總結(jié)及次月計(jì)劃 B、當(dāng)月本部門工作總結(jié)及次月計(jì)劃 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)層規(guī)定 , 各車間 在制 品檢驗(yàn)合格率 控制在 98%以上 , 錯(cuò)檢率小于 1%; 外協(xié)外購(gòu)件檢驗(yàn)合格率控制在 98%以上,錯(cuò)檢率小于 1%;成品檢驗(yàn)合格率控制在 98%以上,錯(cuò)檢率小于 1% 20分 具體內(nèi)容: A、 在制品檢驗(yàn) B、外協(xié)外購(gòu)件檢驗(yàn) C、成品檢驗(yàn) 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)層規(guī)定 , 當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃編制完成率 100%;配合 人力資源 部門實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率 100% 10 分 具體內(nèi)容: A、公司層組織的培訓(xùn) B、相關(guān)部 門組織的培訓(xùn) C、本部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn) 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)層規(guī)定, 外協(xié) 外購(gòu)件、在制品、成品檢驗(yàn)滿足客戶 需求, 實(shí)現(xiàn)月度銷售收入指標(biāo) 100% 40 分 具體內(nèi)容: A、公司月度銷售指 B、公司年度銷售總指標(biāo) 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)層規(guī)定, 外協(xié)外購(gòu)件、在制品、成品檢驗(yàn)數(shù)量準(zhǔn)確率 100% 10分 具體內(nèi)容: A、 外協(xié)外購(gòu)件數(shù)量 B、在制品數(shù)量 C、成品數(shù)量 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)層規(guī)定, 質(zhì)量控制計(jì)劃編制及時(shí)準(zhǔn)確率、質(zhì)量日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上交及時(shí)準(zhǔn)確率 100% 10分 具體內(nèi)容: A、 質(zhì)量控制計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確性 B、 質(zhì)量日、周 、月報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確性 六 考核及獎(jiǎng)勵(lì) 以上考核內(nèi)容中,根據(jù)薪資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)項(xiàng)將按比例追溯相關(guān)責(zé)任人,質(zhì)量總監(jiān) 、 質(zhì)檢經(jīng)理 、 管理者代表 負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 第 4 條款,關(guān)于 銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn),根據(jù)月度指標(biāo)及月度銷售收入對(duì)比,虧損與盈利將按比例對(duì)該部門所有人員進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)中每項(xiàng)內(nèi)容達(dá)標(biāo)率 98%以上,公司將給予本部門一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額 100500元 第五部分:附加說(shuō)明 本績(jī)效管理制度將實(shí)行雙層考核,即考核細(xì)則、質(zhì)量目標(biāo) 考核內(nèi)容同時(shí)為薪資體系中績(jī)效工資 40%部分,出勤工資 25%部分 質(zhì)量 部績(jī)效考核公式: A、績(jī)效工資(考核細(xì)則部分) =勞動(dòng)紀(jì)律(
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