【正文】 　設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造的監(jiān)理資料　　設備采購監(jiān)理的監(jiān)理資料應包括以下內(nèi)容：　　1　委托監(jiān)理合同；　　2　設備采購方案計劃；　　3　設計圖紙和文件；　　4　市場調(diào)查、考察報告；　　5　設備采購招投標文件；　　6　設備采購訂貨合同；、　　　7　設備采購監(jiān)理工作總結(jié)?！≡谠O備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更，專業(yè)監(jiān)理工程師應審核設計變更，并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化?！I(yè)監(jiān)理工程師必須對設備制造過程中擬采用的新技術、新材料、新工藝的鑒定書和試驗報告進行審核，并簽署意見?！≡O備監(jiān)造　，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)?！№椖勘O(jiān)理機構(gòu)應編制設備采購方案，明確設備采購的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報建設單位批準。　施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應向建設單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。7　施工階段監(jiān)理資料的管理　　監(jiān)理資料　　施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內(nèi)容：　　1　施工合同文件及委托監(jiān)理合同；　　2　勘察設計文件；　　3　監(jiān)理規(guī)劃；　　4　監(jiān)理實施細則；　　5　分包單位資格報審表；　　6　設計交底與圖紙會審會議紀要；　　7　施工組織設計（方案）報審表；　　8　工程開工■/復工報審表及工程暫停令；　　9　測量核驗資料；　　10　工程進度計劃；　　11　工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件；　　12　檢查試驗資料；　　13　工程變更資料；　　14　隱蔽工程驗收資料；　　15　工程計量單和工程款支付證書；　　16　監(jiān)理工程師通知單；　　17　監(jiān)理工作聯(lián)系單；　　18　報驗申請表；　　19　會議紀要；　　20　來往函件；　　21　監(jiān)理日記；　　22　監(jiān)理月報；　　23　質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；　　24　分部工程、單位工程等驗收資料；　　25　索賠文件資料；　　26　竣工結(jié)算審核意見書；　　27　工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；　　28　監(jiān)理工作總結(jié)?！‘敵邪鼏挝晃茨馨凑帐┕ず贤蟮墓て诳⒐そ桓对斐晒て谘诱`時，項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同規(guī)定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費?！∮捎诔邪鼏挝坏脑蛟斐山ㄔO單位的額外損失，建設單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并及時作出答復?！≡诳偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。　　2　項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料?！?、5款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應就有關工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包單位進行整改?！I(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施?！№椖勘O(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認?！〉谝淮喂さ貢h應包括以下主要內(nèi)容:　　　1　建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；　　2　建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；　　3　建設單位介紹工程開工■準備情況；　　4　承包單位介紹施工準備情況；　　5　建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；　　6　總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；　　7　研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工■地例會周期、地點及主要議題。　工程項目開工■前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。　制定監(jiān)理工作程序應結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果?！≡诒O(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設單位。　監(jiān)理員應履行以下職責：　　1　在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；　　2　檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；　　3　復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；　　4　按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；　　5　擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；　　6　做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位。延期批準　當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準?！　」こ逃嬃俊「鶕?jù)設計文件及承包合同中關于工程量計算的規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。　　總監(jiān)理工程師　由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?！”疽?guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程施工、設備采購和制造的監(jiān)理工作。　建設工程監(jiān)理除應符合本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行的有關強制性標準、規(guī)范的規(guī)定?！　”O(jiān)理實施細則　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。　　設備監(jiān)造　監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行的監(jiān)督活動?！　】偙O(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任?！】偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：　　1　主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；　　2　簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；　　工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式；工程暫停令應符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。4　監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則　　監(jiān)理規(guī)劃　　監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性?！≡诒O(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善?！№椖勘O(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。　專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：　　1　檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；　　2　復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果?！】偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題?！　」こ滩牧?構(gòu)配件/設備報審表應符合附錄A9表的格式；監(jiān)理工程師通知單應符合附錄B1表的格式?！κ┕み^程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。　項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算：　　1　承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；　　2　專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；　　3　總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,　與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設單位?！∥唇?jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。6　施工合同管理的其他工作　　工程暫停及復工　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)?！」こ套兏墓芾怼　№椖勘O(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理工程變更：　　1　設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。　　6　項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。　承包單位向建設單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理：　　1　承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設單位的費用索賠意向通知書；　　2　總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料；　　3　承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設單位的費用索賠申請表；　　4　總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，；　　5　總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行協(xié)商；　　6　總監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條的第6款的程序進行。　項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協(xié)商?！‘斀ㄔO單位違約導致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應就承包單位按施工合同規(guī)定應得到的款項與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并應按施工合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定承包單位應得到的全部款項，并書面通知建設單位和承包單位：　　1　承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項；　　2　按批準的采購計劃訂購工程材料、設備、構(gòu)配件的款項；　　3　承包單位撤離施工設備至原基地或其它目的地的合理費用；　　4　承包單位所有人員的合理遣返費用；　　5　合理的利潤補償；　　6　施工合同規(guī)定的建設單位應支付的違約金?！　?　本月監(jiān)理工作小結(jié)：　　1）對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價；　　2）本月監(jiān)理工作情況；　　3）有關本工程的意見和建議；　　4）下月監(jiān)理工作的重點。8　設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造　　設備采購監(jiān)理　　監(jiān)理單位應依據(jù)與建設單位簽定的設備采購階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)?！‘敳捎梅钦袠朔绞竭M行設備采購時，項目監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設單位進行設備采購的技術及商務談判。符合要求后予以批準，并報建設單