【正文】 明確重要或有特殊要求的公建分布要求 應(yīng)附圖 :配套分析圖 住宅設(shè)計(jì) 應(yīng)附文 :明確內(nèi)部功能空間設(shè)置要求 (例如是否設(shè)工人房、私家車位 ,入戶方式等 )。 公交交通與班車系統(tǒng) :兩系統(tǒng)車輛停放與站點(diǎn)的要求 。容積率分析表 交通狀況 應(yīng)附文 :簡(jiǎn)述宗地交通情況 。 ) 用地自然條件概況及分析 宗地位置 應(yīng)附文 :簡(jiǎn)述宗地位置 應(yīng)附圖 :宗地城市位置圖 。分析地塊內(nèi)、外有價(jià)值的景觀資源 ,表達(dá)對(duì)現(xiàn)狀景觀的利用 方式。根據(jù)道路設(shè)計(jì)寬度 ,示意性表達(dá)路網(wǎng)分級(jí)。 概念設(shè) 計(jì)圖紙深度要求 總平面圖 示意性表達(dá)建筑排布與路網(wǎng)考慮 ,總圖為核實(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的依據(jù)。范圍內(nèi)”的朝向 。需針對(duì)具體情況 ,分析地塊及產(chǎn)品中存在的主要矛盾 ,得出各主要因素。 (本節(jié)內(nèi)容為根據(jù)集團(tuán)企劃部《項(xiàng)目可行性報(bào)告》相關(guān)要求調(diào)整。如 :區(qū)域總體規(guī)劃對(duì)小區(qū)分期開發(fā)順序的影響 。競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表三 表 樓盤名稱位置 戶型 編號(hào) 戶型種類 面積 M2 實(shí)用率 % 比例 備注 1 2 3 4 5 6 主力戶型編號(hào)為 : 戶型特色評(píng)述 :(應(yīng)附圖表達(dá) ) 說(shuō)明 : 1. 實(shí)用率國(guó)家規(guī)范無(wú)定義 ,為房地產(chǎn)銷售中使用的指標(biāo) ,通常為 :單套內(nèi)建筑面積 /單套商品房銷售面積 (套 內(nèi)建筑面積 +按規(guī)定應(yīng)分?jǐn)偟墓步ㄖ娣e )。表達(dá)私家車赴宗地的可選路線 □已制作周邊交通分析圖 表達(dá)宗地周邊道路名稱、級(jí)別、尺寸及擬建道路的擬建 時(shí)間等 □已制作周邊道路斷面圖 表達(dá)宗地塊周邊道路斷面各分項(xiàng)尺寸 □已制作 周邊公共設(shè)施圖 表達(dá)宗地周邊存在對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在影響的公共建筑名稱、類型、面積、基本功能、形態(tài)及建成時(shí)間 。 第二部分投資分析階段成果標(biāo)準(zhǔn) 本階段工作重點(diǎn) 收集項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 完成規(guī)劃設(shè)計(jì)草案及可行性分析 完成《項(xiàng)目可行性研報(bào)告 規(guī)劃設(shè)計(jì)部分》 完成《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作控制性計(jì)劃》 目 錄 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 ???????????????????????? 4 宗地自然條件 ????? ??????????????????4 宗地社會(huì)條件 ??????????????????????? 6 競(jìng)爭(zhēng)樓盤 ????????????????????????? 8 規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析 ???????????????????? 12 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案 ???????????????????????? 14 規(guī)劃設(shè)計(jì)的初步概念 ???????????????????? 14 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案 ??????????????????????? 14 4. 《項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作控制性計(jì)劃》 ???? ??????????????18 5. 范例 ???????????????????????????? 19 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 宗地自然條件 宗地自然條件表一表 填表人 : 填寫日期 :年月日 土地名稱 /項(xiàng)目名稱 圖紙、圖片名稱 內(nèi)容要求 完成情況 宗地位置 宗地城市位置圖 表達(dá)宗地在城市范圍內(nèi)的位置 ,可在城市地圖基礎(chǔ)上制作 □已制作 宗地區(qū)域位置圖 表達(dá)宗地在城區(qū)范圍內(nèi)的位置 ,可在城市地圖基礎(chǔ)上制作 □已制作 宗地現(xiàn)狀 宗地紅線圖 宗地面積、角點(diǎn)定位、紅線尺寸、 標(biāo)高 □已收集 宗地現(xiàn)狀照片 標(biāo)明拍攝點(diǎn)與目標(biāo)點(diǎn)位置□已制作 宗地地形圖 宗地為復(fù)雜地形時(shí) ,表達(dá)現(xiàn)狀地形、 標(biāo)高 (等高線 )、現(xiàn)狀地貌 □已收集 宗地綠化植被與 水面分布圖 植被與水面的定位 □已制作 說(shuō)明 : 本表格所列為描述宗地自然條件所需的圖紙目錄。對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分 ,應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 以公司名義下發(fā)的各類管理文件 ,在獲集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,由集團(tuán)辦公室文件管理員下發(fā)至集團(tuán)各部門或各分公司 在文件修改之前 ,各部門必須嚴(yán)格按照現(xiàn)有管理文件執(zhí)行。 查閱文件不得帶離辦公室 ,嚴(yán)禁復(fù) 印。 任何人未經(jīng)批準(zhǔn) ,不得復(fù)印公司重要文件 ( 所列文件 )。 文件的存檔 部門須規(guī)定本部門文件的歸檔時(shí)間 ,并做好保管工作 ,明確標(biāo)明存檔人、案卷題名、案卷號(hào)、保管期限等。 文件格式的樣板 (僅限于管理類文件使用 ) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 編號(hào) 名稱版本第 頁(yè)共 頁(yè) 編制更改審核批準(zhǔn)生效期 年 月 日 目的 :要明確闡述編制和使用本文件的目的 范圍 :要明確闡述本文件適用范圍。 以公司名義下發(fā)的紅頭文件編碼規(guī)則為 :萬(wàn)字 [年度 ]序號(hào)。 集團(tuán)辦公室負(fù)有對(duì)公司文件管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的職責(zé)。 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面充分利用外部資源 ,結(jié)合已有資源 ,使產(chǎn)品質(zhì)量處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 所有計(jì)劃調(diào)整必須由部門負(fù)責(zé)人簽字或郵件知會(huì)才生效 ,部門計(jì)劃調(diào)整時(shí) ,若因本部門調(diào)整導(dǎo)致其他部門計(jì)劃調(diào)整 ,應(yīng)發(fā)相關(guān)的知會(huì) 。某房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集 江西萬(wàn)科益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集 計(jì)劃調(diào)整與其他部門工作交接及流程 計(jì)劃調(diào)整辦理一般流程 計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容及要求 設(shè)計(jì)部是公司的主導(dǎo)部門 ,應(yīng)合理安排工作計(jì)劃 ,要保證細(xì)節(jié)工作計(jì)劃和公司的整體工作方向一致性 ,設(shè)計(jì)部成員必須充分重視工作計(jì)劃評(píng)估 ,每個(gè)月前月末要填寫合理的工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 。重大工作任務(wù)延誤時(shí)間若超過(guò)一個(gè)星期時(shí)間 ,應(yīng)以郵件的形式知會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門 計(jì)劃節(jié)點(diǎn)變更沒有及時(shí)申請(qǐng) ,倘若因計(jì)劃延誤產(chǎn)生的重大過(guò)失 ,相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng) 的責(zé)任 ,受到一定處罰。 成熟的銷售道具包裝體系 ,保證烘托銷售場(chǎng)所氣氛的時(shí)效性、完整性。 方法和過(guò)程控制 文件的分類 : 為滿足不同顧客之需要及質(zhì)量改進(jìn) ,公司應(yīng)對(duì)于各類文件予以分類 公司內(nèi)部管理文件 :以公司名義發(fā)出的規(guī)章制度、通知通報(bào)、人事任免、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃總結(jié)等文件。 職能部門文件編碼規(guī)則為 :集團(tuán)辦公室 ??VKZB(01萬(wàn)集團(tuán)辦 )[年度 ]序號(hào) ,人力資源部 ??VKRS(02萬(wàn)人字 )[年度 ]序號(hào) ,財(cái)務(wù)管理部 ??VKCW(03財(cái)字 )[年度 ]序號(hào) ,結(jié)算中心 ??VKJS(04結(jié)算字 )[年度 ]序號(hào) ,企劃部 ??VKQH(05企劃字 )[年度 ]序號(hào) ,設(shè)計(jì)工程部 ??VKSJGC(06 設(shè)計(jì) /工程字 )[年度 ]序號(hào) ,審計(jì)室 ??VKSJ(07審計(jì)字 )[年度 ]序號(hào) ,物業(yè)管理部 ??VKWG(08物管字 )[年度 ]序號(hào)等。 職責(zé) :要明確闡述本文件所列執(zhí)行部門或個(gè)人的職責(zé)。 電子文檔的管理 公司文件管理員負(fù)責(zé)文檔資料的電腦儲(chǔ)存及管理工作 ,各部門須指定專人負(fù)責(zé)本部門各類文檔的電腦儲(chǔ)存及管理工作。 任何人不得利用職務(wù)之便 ,擅自攜帶公司重要文件外出。 各部門如工作需要借閱文件時(shí) ,須填寫《借閱登記表》 ,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。新版文件獲準(zhǔn)下發(fā)并開始生效后 ,舊版文件自動(dòng)失效。 本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) ,并總結(jié)萬(wàn)科集團(tuán)以往房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)編制而成。應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成 ,并作為設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、實(shí)施方案階段進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。 表達(dá)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在有利與不利因素的設(shè)施 :廣場(chǎng)、公園、城市雕塑 ,高壓線、變電所、煙囪、垃圾場(chǎng)、排污溝、其它構(gòu)成噪音和污染的設(shè)施 □已制作市政管線圖 表達(dá)給水、雨水、污水、弱電、煤氣、暖通、寬帶等接口位置、管徑、埋深、標(biāo)高等 □已收集 說(shuō)明 : 本表格所列為描述宗地社會(huì)條件所需的圖紙目錄 ,應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成 ,并作為設(shè) 計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、實(shí)施方案階段進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。 2. 單套內(nèi)建筑面積 包括套內(nèi)的使用面積、墻體面積及陽(yáng)臺(tái)面積。道路交通狀況對(duì)小區(qū)主要出入口設(shè)置與人車流線的影響 。 ) 規(guī)劃設(shè)計(jì)草案規(guī)劃設(shè)計(jì)草案的初步概念 設(shè)計(jì)概念 :表現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的風(fēng)格和設(shè)計(jì)主題。“有利因素”包括良好建筑朝向、良好景觀朝向等 。 景觀朝向 :住宅朝向地塊內(nèi)、外的景觀資源。 功能分區(qū)與產(chǎn)品分布圖 明確住宅和公建分區(qū) 。 分期開發(fā)示意圖 考慮分期地塊價(jià)值、交通可行性、公建配套分布、景觀分期利用、施工難易度、物業(yè)管理的可行性 。 景觀視線分析圖 若地塊內(nèi)、外存在可利用景觀資源 ,如山景、海景、湖景等等 ,則應(yīng)從視角、視線高度等兩方面 ,分析用地內(nèi)各住宅的觀景情況。宗地區(qū)域位置圖 宗地現(xiàn)狀 宗地四至范圍 應(yīng)附文 :簡(jiǎn)述宗地四至范圍 應(yīng)附圖 :宗地紅線圖 宗地現(xiàn)狀地形地貌 應(yīng)附文 :簡(jiǎn)述宗地現(xiàn)狀地形地貌 ,重點(diǎn)及特殊地形地貌特征應(yīng)展開 分析 應(yīng)附圖 :宗地現(xiàn)狀照片 (標(biāo)明拍攝點(diǎn)和目標(biāo)點(diǎn)位置 )。地鐵、輕軌、公交流線與宗地附近站點(diǎn) 。明確對(duì)于大型社區(qū) ,是否考慮區(qū)內(nèi)巴士。明確外部自然資源利用要求 (例如明確觀景要求、朝向、私家花園等 ) 應(yīng)附圖 :住宅單體意向平面圖 技術(shù)方面的意見 建筑研究中心的技術(shù)意見 土方平衡方案 應(yīng)附圖 :坡