【正文】 八、其他事項 公司的績效考核工作由人力資源部統(tǒng)一負責；考核負責人在第一次開展考核工作前要參加績效考核培訓（由人力資源部組織）。d． 績效考核結束時，考核負責人必須與該員工單獨進行管理溝通　4. 重大項目考核:重大項目考核主要是在公司業(yè)務中的重大項目完成結束后進行,具體辦法另行制定.考核時間表時間內容每月22~25日人力資源部負責匯總“上月工作總結”、“本月工作計劃”、直接上級考評成績、客戶滿意度調查表。每月25～28日，完成管理者考評，考評的總成績由直接上級和管理者考評兩部分構成，直接上級考評占考評成績的60％，管理者考評占考評成績的40％，管理者考評由公司高層匯同相關部門經理共同做出，以上結果，按分數(shù)填寫在員工考核表上，交人力資源部。A． 工作業(yè)績：根據(jù)崗位職責中描述的工作內容，對工作計劃的制定落實，工作任務完成情況，工作效率的高低，上下級之間溝通匯報的及時性、準確性、真實性、全面性進行考核?？己说某煽冎饕糜诠ぷ鞣答仭⑿劫Y管理、崗位調整、晉級和工作改進。 相關管理知識，服務意識、技巧的培訓。例如：MBA、高等教育自學考試、計算機程序員等級考試、各種職稱任職資格考試和專業(yè)技術學習等。 公司各部門應于每季度第一個月5日前，向人力資源部上報培訓工作計劃和培訓工作總結。4 公司有權根據(jù)實際經營發(fā)展情況修改本規(guī)定或增加補充有關條款。員工繳納比例從2001年起，每兩年增長1%，直至達到8%。：員工事假半天，扣除日工資的50%，事假一天扣除日工資的100%，如果事假月度累計超過五天的（不含五天），同時扣發(fā)當月績效工資。工資的分配原則是：多勞多得、按勞分配、按質分配、公平合理。（3） 新入職員工，試用期工資為基本工資和崗位工資之和，特殊情況按照總經理批示執(zhí)行。（1） 基本工資：保證員工的基本收入。（16） 其它嚴重違紀，應適用的。⑩ 未經批準，私自調休的；2） 申誡：每次減發(fā)三天基本工資，當月執(zhí)行，有下列行為之一者。5） 伯樂獎。2. 對員工的獎勵分為以下幾種：1） 嘉獎：每次加發(fā)100元，當月發(fā)放。 部門經理級以上人員的各種假期審批權屬主管副總經理及總經理。法定假日加班按國家規(guī)定的標準支付加班費。 因工作需要，經主管總經理事先批準所延長的工作時間為加班，加班以小時計算。、生育者一律不予產假。，男年滿二十五周歲，女年滿二十三周歲為晚婚，可另加七天獎勵假。，逾期喪假作廢。證明丟失者，按事假處理。實際休假日期必須與證明規(guī)定日期相符。、事假累計20天以上者，不享受年假；按國家規(guī)定享受產假超過60天者，不享受年假。，以人力資源部核定的最后工作日為準停止考勤記錄。，公司不予辦理上述各項手續(xù)（含各項保險），公司也不予任何形式的補償。2 員工檔案的調出員工無論因何種原因，以何種方式離職（辭職、勞動合同期滿等），均需從最后工作日之日起，60天內將檔案調離公司在中國國際人才開發(fā)中心開設的集體存檔戶。，支付的經濟補償金按國家規(guī)定執(zhí)行，補償金以員工基本工資和崗位工資之和為標準核算?！掇o職申請表》經人力資源部經理和主管總經理批準后，由人力資源部通知辭職員工的所在部門及該員工，該員工須在其最后工作日結束后三個工作日內辦理離職手續(xù)。、終止與解除：，員工所在部門對是否續(xù)簽或終止勞動合同做出建議，填寫《員工合同期表現(xiàn)評估》，直屬上級簽字后，報人力資源部和主管總經理批準。（5） 凡公司出資培訓的員工，其勞動合同的期限按照《培訓管理規(guī)定》予以變更。 員工入職需提交：身份證復印件、學歷證書復印件、職稱證書復印件、一寸免冠照片4張。應聘者填寫《應聘人員登記表》，《應聘人員登記表》需詳細記載個人資料、過往工作經驗和教育背景，并提供有關身份、學歷、技術等級、職稱等級等相關資料的正本和復印件，相關資料正本由人力資源部經理審核后，退給應聘者，復印件由公司人力資源部統(tǒng)一存檔。3. 聘用管理原則 公司人力資源聘用的原則是：“公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、考核上崗、雙向選擇”。一、公司人力資源管理規(guī)章制度包括：聘用管理、工資福利管理、培訓管理和績效管理四個部分。重大問題必須書面請示并在得到書面答履后方能處理。出差途中注意事項（1）到達目的地辦理住宿手續(xù)后，立即將住宿酒店的名稱、地址、房號及電話號碼通知公司的行政人員。裝訂成冊保存，以備查找。 公司各類印章不能私自為公司以外人員出具證明、介紹信等。賠償費不足之部分，根據(jù)責任情況，分別由公司及駕駛員個人負擔：我方全部責任：公司30% 個人70%雙方責任： 公司70% 個人30%我方次要責任：公司90% 個人10%我方無責任： 公司100% 如車輛丟失，由保險公司根據(jù)保險合同條款予以賠償。 公司車輛一般情況下由專職司機駕駛，遇特殊情況，持有駕駛執(zhí)照，且經過公司專職司機路考合格，備案后的非專職司機有資格在本市內駕駛車輛。如遇特殊情況，未提前申請且事情緊急，用車部門應由部門經理寫明理由，再由綜合辦進行調配。否則，所造成的經濟損失，由司機個人承擔。 參會人員應按公司著裝要求著裝，如會議對著裝有特殊要求，應按會議要求著裝。四、外部會議 外單位主持召開的外部會議，必須事先經總經理知悉，由總經理確定參會人員（會議明確參加人的除外），由總經理秘書按總經理指示通知參會人員。 全體員工大會由總經理主持，公司全體員工參加。4） 對有代表性的問題進行討論并得出結論或制定處理方案。 財務部負責審核合同的付款形式、付款數(shù)額、付款時間，嚴格執(zhí)行合同條款及公司合同管理制度，對原始憑證不齊、不符合政府及公司要求的付款申請可以拒付；對合同在付款、監(jiān)督、結算方面負專業(yè)責任。 凡對外簽訂經濟合同需填制《合同鑒審單》，各有關部門逐項填寫后，將合同原件及《合同鑒審單》送直屬上級審批。7. 注意電腦密碼保密，并對網(wǎng)絡、系統(tǒng)、應用程序、軟件設置不同的密碼。二、保密原則：1. 所有保密范圍內的各種文件、圖紙、資料等由公司行政部統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為己有，借閱需按規(guī)定程序，及時歸還。 市場調研分析報告及對策、各種技術方案，質量體系文件以及公司開發(fā)的計算機管理軟件等。 公司復印機概不對外，不得復印與工作無關的私人資料。 本規(guī)定自批準至日期執(zhí)行。3 使用辦公用品時，應厲行節(jié)約，杜絕浪費員工離職后除消耗性用品外，其余物品交回綜合辦。特殊情況，須在前臺登記經批準后，方可進入辦公區(qū)，進入辦公區(qū)不得影響他人的工作。公司機要部門（財務部、檔案室等）應有加固的防盜門窗和防盜、報警設備。2. 辦公桌面上的文件、辦公用品和設施要碼放整齊，便于查找，嚴禁放置與辦公無關的雜物，嚴守保密制度。工作時間不離崗、串崗、不吃零食、閑聊、打瞌睡、躺臥、打牌、聽看與工作無關的音樂和書刊。3. 說話要注意藝術，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。2. 遇上級領導或有客來訪，應立即起身相迎并問好，先請來訪人員入座后，自己方可坐下；來客告辭，應起身移步相送。注意言行舉止，不得當眾整理個人衣物。本規(guī)范是全體威奧特員工在工作期間必須共同遵守的行為規(guī)則，也是對員工執(zhí)行本規(guī)范情況進行獎罰的依據(jù)。擬制： 日期：審核： 日期：批準： 日期：第一章 辦公管理制度 為弘揚企業(yè)文化， 加強公司各部門辦公室的內部管理，營造良好的辦公環(huán)境，提高工作效率和質量，對員工應遵守的紀律和必具的精神風貌，特作如下規(guī)定： 一、儀表儀容公司所有工作人員在工作時間應保持良好的個人儀表，精神飽滿，舉止文明， 禮貌待人。4. 女員工上班盡量化淡妝，但不得濃妝艷抹和噴過濃的香水，男員工不得化妝。7. 對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見，要耐心傾聽，在不違背保密制度的原則下，有問必答并做到回答準確（對自己無把握回答的應婉轉地表示歉意，聯(lián)系有關人員給予解答，或留下文字記錄，限時予以回復）。五、辦公紀律1. 員工應嚴格按公司考勤制度守時守紀。8. 愛護一切公司財物，節(jié)約使用辦公用品，節(jié)約用電，做到人走燈滅，關閉門窗、空調。2. 辦公電器設備（電腦、傳真因工作需要除外）下班后必須斷電，以免發(fā)生意外事故。（1） 經被訪人員確認后，由前臺秘書負責將來訪人員領入會客地點。第二章 辦公用品管理制度一、辦公用品的使用和購置：1 公司辦公用品的采購、存儲、發(fā)放由綜合辦負責，發(fā)放后的辦公用品的保管由領用人負責。以下辦公用品做特殊規(guī)定：（1） 名片夾、名片盒、計算器、磁盤盒由部門經理領用，并負責保管；（2） 電池以舊換新，磁盤應節(jié)約使用。第三章 復印機和傳真機使用管理規(guī)定 部門復印資料，須自覺先登記，再復印。 公司傳真機不得傳真私人資料，一經發(fā)現(xiàn)，將予以嚴肅處理。 標有“保密”、“絕密”的各種報告、文件、請示等。5. 公司各級別員工無論任何理由，一律不得將文件、圖紙、資料、檔案等攜帶回家。四、泄密責任： 發(fā)生泄密事件后，必須立即向公司匯報，不得隱瞞不報；公司將根據(jù)泄密情節(jié)嚴重程度及所帶來的后果，依據(jù)勞動法和國家有關法律規(guī)定和《公司獎懲條例》予以相應的處罰。 由領導會簽審核后正式簽署的合同，應由資料室蓋章、編號、歸檔。一、經理辦公會議制度 經理辦公會議的主要任務是：1） 討論決策公司的重大事項。 經理辦公會議由綜合辦助理做好記錄，會后對公司布置的重要工作形成紀要，由總經理或其委托人簽發(fā)后下發(fā)，以便貫徹實施。 部門/專題會議根據(jù)實際工作需要由部門經理/專題小組負責人確定召開時間、地點和出席者，會議通知和會前各項準備工作，并主持會議。7會議應切實做到“議題明確、實事求是、內容扼要、語言簡練、討論集中”。二、用車管理 公司車輛由綜合辦調度, 車輛的調配原則：（1）先市外后市內（市內五公里之內原則上不派車）；（2）先申請先用車；（3）先急后緩。 司機應實事求是填寫《派車單》內容，不得弄虛作假，并認真保管，月底進行匯總。四、保險、賠償及費用 公司車輛按規(guī)定辦理各種保險。（1） 蓋公司印章，屬一般事務，須經副總經理簽字批準，屬重大事務，須經總經理批準；（2） 加蓋公司合同印章的，須經副總經理或總經理批準；（3） 加蓋公司財務專用章須經財務部經理、批準；（4） 加蓋部門印章，須經過部門負責人批準；（5） 加蓋法人名章，須經總經理批準； 凡經總經理或總經理委托副總經理簽署的文件、制度、合同、標書等，在經手人登記后，直接蓋章。、企業(yè)機構代碼證副本、地稅證副本、國稅證副本，以上四種副本復印件使用前，應在其上注明事由，并加蓋公章。（4）向財務部門辦理借款手續(xù)。（5）注意飲食衛(wèi)生，盡量在衛(wèi)生條件好的餐廳就餐。（3）出差人員務必保留好差旅費用發(fā)票，在返回公司五個工作日內憑發(fā)票報銷。第一章 人力資源聘用管理規(guī)定1. 人力資源聘用管理工作主要是指公司在辦理員工招聘錄用、選拔調配、任免、升、降職、崗位變動、辭職、勞動合同的簽定、續(xù)定與解除等過程中，各級管理人員應遵循的原則、方法、步驟和權限，以便公司各項人力資源管理工作得到準確的掌握和有效的控制。 確因擴大工作項目等原因，需要增加編制或設立職位的，必須由該職位直屬上級提交書面報告，寫明理由，填寫《人力資源編制調整申請表》經與人力資源部協(xié)商一致，逐級報送，經董事會批準后，才能修改崗位及人員編制方案，并按修改后的崗位及人員編制方案，對人力資源予以相應的補充。 當應征者獲得該職位直屬上級通過后，公司人力資源部經理需向應征者出示職位說明書，清楚說明錄用條件、待遇、崗位職責、勞動合同的有關規(guī)定及各項管理規(guī)章制度和公司對員工本人的工作期望，本人明確表示同意并保證遵守后，由公司人力資源部對其履歷進行必要審核，確認應征者無錯誤記錄并表現(xiàn)良好，且不存在違法用工后，安排其與公司主管總經理進行面談或由主管總經理簽署意見，最終確定是否錄用。（2） 臨時員工入職簽定臨時員工聘用協(xié)議。（3） 人力資源部綜合相關部門、上下級、自評成績，簽署轉正、延期轉正或解除勞動合同意見，上報至總/ 副經理批準后，予以轉正，簽定正式勞動合同。員工于合同期滿之日起三個工作日內辦理相關離職手續(xù)。、崗位的員工必須嚴格遵守和執(zhí)行公司有關安全生產的各項規(guī)章制度，凡出現(xiàn)工傷事故的，嚴格按照國家和北京市工傷鑒定程序處理。重要問題可以簽定相關協(xié)議，作為勞動合同的附件。，由公司出具介紹信，員工本人向北京市海淀區(qū)人才服務中心提供原單位出具的《同意調出函》，再由中國國際人才開發(fā)中心開出《商調函》，員工持《商調函》回原單位辦理檔案轉移手續(xù)?！稌鹤∽C》外,其它各項證件、證明或手續(xù)的原件統(tǒng)一由人力資源部保存。，實行每周五天每日八小時工作制，即周一至周五。未趕回公司打卡下班，則由人力資源部依據(jù)前臺出入登記薄給予簽卡．（下班）忘記打卡，可由本人持卡向直接上級簽證，若舉證有據(jù)，48小時之內找直接上級得予簽卡，忘記兩次則以遲到（早退）一次處分。，經部門經理申請，員工可獲得總經理特批的有薪假期。，經規(guī)定醫(yī)院診斷，認為不能完成正常工作，需要休養(yǎng)時，可享受病假。，醫(yī)療期按國家和北京市有關規(guī)定執(zhí)行，并與公司簽定醫(yī)療期協(xié)議。，因特殊原因不能按時返回上班時，需提前用電話、電報及其它通訊方式辦理續(xù)假手續(xù)，經部門同意后方可續(xù)假；續(xù)假不能超過三天，續(xù)假超過三天，按曠工處理。無診斷證明或手續(xù)不全不能按工傷假處理。，難產增加十五天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加十五天。 曠