【正文】 《手冊(cè)》修改和改版的標(biāo)識(shí)。由辦公室按發(fā)放范圍發(fā)放，并將發(fā)放編號(hào)登記清楚，保證受控版本的持有者能持有手冊(cè)的最新有效版本。2．范圍本手冊(cè)確定了本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾。按規(guī)定向用戶提供符合要求的壓力管道安裝質(zhì)量證明文件，如實(shí)填寫相關(guān)資料。做好考核記錄，建立培訓(xùn)考核檔案，由辦公室歸檔管理。各部門因?qū)嶋H情況確需增加崗位用工的，須經(jīng)部門申請(qǐng)，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由辦公室按照“公平、公開、公正”的原則，組織招聘、聘用、借調(diào)工作。、事故隱患進(jìn)行原因分析并采取預(yù)防措施。，可加入到有關(guān)的文件中，避免同類問題發(fā)生。 糾正措施，采取糾正措施，防止不合格再發(fā)生。 質(zhì)保工程師從內(nèi)審組成員中選擇與其無直接責(zé)任和管理關(guān)系的內(nèi)審員負(fù)責(zé)對(duì)某項(xiàng)評(píng)審。、目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案、內(nèi)審結(jié)果、更新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等信息。10 .9糾正措施、預(yù)防措施《改進(jìn)控制程序》中的糾正措施，以消除不合格產(chǎn)生原因，防止不合格再次發(fā)生，采取的糾正措施應(yīng)與問題的影響程度相適應(yīng)。不合格品的標(biāo)識(shí)，必須注明“不合格”字樣及檢驗(yàn)員代號(hào)。、性能，掌握設(shè)備使用方法和操作規(guī)程，明確保養(yǎng)的責(zé)任。采用新工藝，新材料的工程，編制的檢驗(yàn)工藝或檢驗(yàn)計(jì)劃（方案），須經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。憑領(lǐng)料單到焊材二級(jí)庫領(lǐng)取焊材，二級(jí)庫管理員核對(duì)無誤后，發(fā)放焊材、保溫筒。，編制“焊接工藝評(píng)定報(bào)告”，經(jīng)焊接責(zé)任人審核后報(bào)管理者代表批準(zhǔn)執(zhí)行。 對(duì)驗(yàn)收合格的焊材由檢驗(yàn)員填寫“材料入庫通知單”，按材料標(biāo)志規(guī)定確定編號(hào)并記錄，保管員負(fù)責(zé)分類存放；對(duì)驗(yàn)收不合格焊材，檢驗(yàn)員作出明顯“不合格”標(biāo)記，填寫“質(zhì)量信息反饋單”，由材料員辦理退貨手續(xù)。各項(xiàng)目部指定工藝員負(fù)責(zé)文件的接收、保管。c、 提出工藝試驗(yàn)和焊接工藝評(píng)定項(xiàng)目，并填寫委托報(bào)告。一般由作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)志移植，檢驗(yàn)員確認(rèn)，以保證材料的可追溯性。（1）對(duì)合格材料由檢驗(yàn)員填寫“材料入庫通知單”，由保管員作出標(biāo)記并確認(rèn)，辦理有關(guān)入庫手續(xù)并分類存放。 合同歸檔內(nèi)容合同歸檔文件包括：合同書、合同變更通知書、技術(shù)協(xié)議、合同評(píng)審表以及與用戶、設(shè)計(jì)單位往來信函件等。甲乙雙方必須加蓋企業(yè)法人印章和合同專用章或公章，才具有法律效力。 評(píng)審程序——合同初稿由經(jīng)營(yíng)開發(fā)科根據(jù)工程內(nèi)容、規(guī)模、特點(diǎn)等起草。為此本公司在合同簽訂前，應(yīng)就合同所包含的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審活動(dòng)。、收集、歸檔和更改修訂的方法，使記錄得以保存，提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、環(huán)境和安全符合法規(guī)要求、質(zhì)量保證體系文件有效運(yùn)行的完整證據(jù)。d）回收的圖紙、資料、文件，為防止錯(cuò)用，應(yīng)銷毀；如需保留，應(yīng)打上“作廢保留”印章，并填寫回收日期。 文件標(biāo)識(shí)受控文件經(jīng)辦公室編目、登記后，加蓋“受控文件”印章（紅色）后統(tǒng)一發(fā)放，任何領(lǐng)用者不得復(fù)印和未經(jīng)批準(zhǔn)借給他人，經(jīng)批準(zhǔn)提供給公司以外的顧客或有關(guān)機(jī)構(gòu)的體系文件，應(yīng)加蓋“非受控”印章（藍(lán)色）。包括文件的編制、會(huì)簽、審批、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、修改、回收、保管程序，其中外來文件還應(yīng)有收集、購(gòu)買、接收、回收、處理等程序。：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件（管理制度）和作業(yè)文件（作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄）等，本公司的ISO9001：2000質(zhì)量體系文件也作為壓力管道安裝質(zhì)量管理體系的支撐性文件，以此來確保壓力管道安裝工作全過程的有效控制。 評(píng)審時(shí)機(jī)按策劃的時(shí)間（間隔不超過12個(gè)月）進(jìn)行，一般在內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)束或監(jiān)督檢查前進(jìn)行。（計(jì)量）員、計(jì)量監(jiān)控管理制度，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、計(jì)量裝置采購(gòu)、檢驗(yàn)、使用、保管方面的工作。，有權(quán)制止向下道工序流轉(zhuǎn)。 指導(dǎo)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)接受焊接責(zé)任人的監(jiān)督管理。、整理，為竣工驗(yàn)收提供相關(guān)資料。、法規(guī)和各項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、。，落實(shí)有關(guān)措施，組織項(xiàng)目部、班組開展自檢、交接檢、專檢活動(dòng)。 確定公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，任命各部門的負(fù)責(zé)人。07. 質(zhì)量方針和目標(biāo)公司質(zhì)量方針為：安全為先，質(zhì)量為本，服務(wù)為榮，改進(jìn)為續(xù)；質(zhì)量目標(biāo)為：?jiǎn)挝还こ毯细衤蔬_(dá)到100%，顧客滿意率98％，杜絕質(zhì)量重大安全事故。公司成立以來，施工網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，行業(yè)覆蓋石油、化工、海洋、船舶、制藥、食品、電力、冶金以及鐵路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、碼頭等多種行業(yè)，已建立石家莊、北京、蘭州、桂林、江蘇、湛江、天津、內(nèi)蒙古、山東、海南等多個(gè)基地，占全國(guó)石化防腐份額的30％以上。連續(xù)多年被省、市評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)。并任命以下質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員：同志為工藝責(zé)任工程師；王彩霞同志為焊接責(zé)任工程師；同志為材料設(shè)備責(zé)任工程師；同志為檢驗(yàn)責(zé)任工程師；同志為項(xiàng)目質(zhì)量保證師；各質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員在質(zhì)量保證工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)各自系統(tǒng)的質(zhì)量控制，并與其他質(zhì)量系統(tǒng)做好接口銜接和協(xié)調(diào)配合。 河南九州防腐工程有限公司 河南九州防腐工程有限公司質(zhì)量保證體系文件SGGDSC1/12009 壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)編制:審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期: 2009年6月8日 實(shí)施日期: 2009年6月8日目 錄01頒布令……………………………………………………………………102任命書……………………………………………………………………… 03企業(yè)簡(jiǎn)介04質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………………… 05引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………… 06術(shù)語和縮寫07體系適用范圍08質(zhì)量方針和目標(biāo)1質(zhì)量保證體系組織及管理職責(zé)………………………………………………………… 2質(zhì)量保證體系文件3文件和記錄控制………………………………… 4合同控制5材料控制……………………………………………………………… 6工藝控制……………………………………………………… 7焊接控制 ………………………………………………………… 8檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制……………………………………………………… 9設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制……………………………………………………………… 10不合格品（項(xiàng)）控制11質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)………………………………………… 12 人員培訓(xùn)考核及其管理……………………………………………………………… 13執(zhí)行特種設(shè)備安裝改造維修許可制度………………………………………………… …附錄《質(zhì)量保證手冊(cè)》的管理規(guī)定河南九州防腐工程有限公司文件九州防腐 司 字（2009）第11號(hào) 關(guān)于頒布《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》頒布令為確保壓力管道安裝的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到用戶滿意，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針，提高施工技術(shù)水平和管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)，按照國(guó)家《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》、《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》和TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》等安全技術(shù)規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，必須建立和保持健全的嚴(yán)密、協(xié)調(diào)有效的質(zhì)量保證體系。 董事長(zhǎng):2009年9月8日 河南九州防腐工程有限公司概況河南九州防腐工程有限公司系國(guó)家建設(shè)部防腐保溫資質(zhì)一級(jí)，防火、裝飾裝修、建筑、防水工程二級(jí)。1998年在全國(guó)防腐界首家通過ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，于2003年12月再次在全國(guó)防腐界首家通過GB/T190012000、GB/T24001200GB/T280012001(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)“三標(biāo)一體”國(guó)際管理體系認(rèn)證，成為防腐行業(yè)的排頭兵。公司恪守“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)，積極引進(jìn)與推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的防腐施工新經(jīng)驗(yàn)、新材料、新工藝，廣泛與各大專院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)交流與合作，對(duì)推進(jìn)防腐蝕技術(shù)的進(jìn)步，減少腐蝕造成的損失做出了自己的積極貢獻(xiàn)。質(zhì)量保證體系組織及管理職責(zé). 質(zhì)量保證體系組織公司建立董事長(zhǎng)為第一責(zé)任人，質(zhì)量保證工程師具體負(fù)責(zé)，由工藝、材料設(shè)備、檢驗(yàn)責(zé)任工程師，項(xiàng)目質(zhì)量保證師組成的質(zhì)量控制系統(tǒng)，并設(shè)立工程管理科、技術(shù)檢驗(yàn)科、材料設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)開發(fā)科、董事長(zhǎng)辦公室和工程隊(duì)等部門單位，為質(zhì)量保證體系運(yùn)行提供組織保證。，對(duì)重大質(zhì)量成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理，行使質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。，針對(duì)存在問題組織攻關(guān)活動(dòng)。、完整性和標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。，確保工程質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行焊接、熱處理管理制度。 檢驗(yàn)員，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),并接受檢驗(yàn)責(zé)任人的監(jiān)督管理。對(duì)不合格工序處理進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 保證現(xiàn)場(chǎng)在用設(shè)備、計(jì)量裝置完好率100%。當(dāng)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化或質(zhì)量保證體系明顯不適應(yīng)時(shí)，由經(jīng)理決定進(jìn)行管理評(píng)審。（1）、壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)概述了公司壓力管道安裝體系的結(jié)構(gòu)、范圍和過程之間的相互關(guān)系，是實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系遵循的綱領(lǐng)性文件。公司所有與質(zhì)量保證體系有關(guān)的法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、文件和記錄均在控制范圍內(nèi)。a）文件的更改由原編寫部門起草，由質(zhì)量保證工程師審定。a）文件的管理工作，由董事長(zhǎng)辦公室資料管理人員專職管理。 職責(zé)?！こ剃?duì)根據(jù)各自的具體情況提出意見及要求。合同一經(jīng)簽訂，雙方必須履行合同條款，不得因經(jīng)辦人或法人的變動(dòng)而變更或解除合同。 支持性文件《合同控制程序》5 材料控制（含焊材、外協(xié)件）采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放、標(biāo)記移植和材料代用等控制環(huán)節(jié)作出規(guī)定，確保壓力管道的材料處于