【正文】 (四 ) 提供參訓(xùn)學(xué)員姓名、性別、職務(wù)，以便我們進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備。 (五 ) 進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備安排工作并實(shí)施培訓(xùn)。在培訓(xùn)執(zhí)行期間聚成公司提供全年 140 場公開課的優(yōu)惠名額 274元每人每次共 178人，合計(jì) 48800元） 內(nèi) 訓(xùn) 類 費(fèi) 用： 390000 元（聚成公司 為了配合培訓(xùn)的進(jìn)展及保證其效果，會(huì)根據(jù)貴集團(tuán) 的實(shí)際情況，在 20xx年 12 月 30日至 20xx年 12月 30 日內(nèi)為貴 集團(tuán) 至少提供 12 次 并不低于 130課時(shí)的 內(nèi)訓(xùn) ，內(nèi)容包括第九板塊第四單元“部分課程及師資安排”的內(nèi)訓(xùn) 部分 但不包括內(nèi)訓(xùn)＋公開課部分 ） 以上費(fèi)用包括： 專家培訓(xùn)費(fèi)、 課程設(shè)計(jì)費(fèi)、授課費(fèi)、 培訓(xùn) 講師 助理及所有后勤人員的費(fèi)用； 以上 費(fèi)用不包括（即需要 貴司 負(fù)責(zé)的）： 專家及助理（培訓(xùn)講師及助理）在培訓(xùn) 期間的食宿安排、 講課場地，包括講課用 的桌椅等、除筆記本電腦外的講課設(shè)施，包括：數(shù)字式投影儀、麥克風(fēng)、 白板、案例討論用的 掛紙板、學(xué)員學(xué)習(xí)用的筆記本、筆、白紙 ， 其它必須的附件，如電源連線、白板筆等 （詳細(xì)物資見培訓(xùn)備忘） 培訓(xùn) 評估及跟進(jìn)建議 類： （免費(fèi)） 合 計(jì)： 438800元 學(xué)習(xí)地點(diǎn)： 貴集團(tuán) 提供 方案 投資 2： 培訓(xùn)前期調(diào)研費(fèi)：免費(fèi) 方 案 設(shè) 計(jì) 費(fèi)： 免費(fèi)（所有的方案設(shè)計(jì)有深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司免費(fèi)設(shè)計(jì)） 17 內(nèi) 訓(xùn) 費(fèi) 用： 69 萬元（聚成公司為了保證 培訓(xùn) 效果，會(huì)根據(jù)貴集團(tuán)的實(shí)際 需求 ，在 20xx 年12月 30日至 20xx年 12月 30 日內(nèi)為貴 集團(tuán) 至少提供 17 次并不低于 170課時(shí) 的內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容包括第九板塊 中 第四單元“部分課程及師資安排” 表格內(nèi)的所有課程 ） 以上費(fèi)用包括： 專家培訓(xùn)費(fèi)、 課程設(shè)計(jì)費(fèi)、授課費(fèi)、 培訓(xùn) 講師 助理及所有后勤人員的費(fèi)用； 以上 費(fèi)用不包括（即需要 貴 集團(tuán) 負(fù)責(zé)的）： 專家及助理（培訓(xùn)講師及助理）在培訓(xùn)（培訓(xùn)） 期間的食宿安排、 講課場地，包括講課用 的桌椅等、除筆記本電腦外的講課設(shè)施，包括：數(shù)字式投影儀、麥克風(fēng)、白板、案例討論用的掛紙板、學(xué)員學(xué)習(xí)用的筆記本、筆、白紙 ， 其它必須的附件，如電源連線、白板筆等 （詳細(xì)物資見培訓(xùn)備忘） 培訓(xùn) 評估及跟進(jìn)建議 類： （免費(fèi)） 合 計(jì)： 690000元 學(xué)習(xí)地點(diǎn)：內(nèi)訓(xùn)地點(diǎn)由貴集團(tuán)提供， 公開課部分有聚成公司提供。及時(shí)解決當(dāng)前工作中的相關(guān)問題， 同時(shí)建立起內(nèi)部溝通的渠道。 培訓(xùn) 前的充分準(zhǔn)備，是 培訓(xùn) 效果 的 重要保障： ? 首先成立項(xiàng)目小組，小組成員由 專案經(jīng)理、 專家 、 培訓(xùn)師、 輔導(dǎo)員、后勤人員 組成，以確 11 保 培訓(xùn) 執(zhí)行的人力資源配置。如有必要再進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo) 。 下屬培育能力方面：對下屬的評價(jià)客觀公正，因人施用，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬，舉才薦賢，規(guī)劃部屬職業(yè)生涯，最大限度發(fā)揮人力資源的價(jià)值，培訓(xùn)指導(dǎo)能力強(qiáng)。 責(zé)任感方面： 具強(qiáng)烈責(zé)任心，主動(dòng)、 積極承擔(dān)責(zé)任，出色完成工作。公司嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，目前已通過 ISO91001認(rèn)證和中國綠色環(huán)保認(rèn)證，全面實(shí)施 ISO14000管理標(biāo)動(dòng)作。 2. 本方案基本上是 以 貴 集團(tuán) 的 培訓(xùn) 需求 和內(nèi)部各運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)合為方式描述的項(xiàng)目建議，事實(shí)上 ， 我們還可以根據(jù) 貴 集團(tuán) 的需求決定進(jìn)行那些模塊的 培訓(xùn) 步驟、時(shí)間等相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 Consulting 客戶名稱 健 威 企 業(yè) 集 團(tuán) 1 尊敬的 趙總 ： 您好 ! 首先非常感謝您能打開并閱讀 我們 的 培訓(xùn) 計(jì)劃書。 祝您和 貴集團(tuán) 全體員工快樂！ 商祺！ 您誠摯的朋友 單海洋 唐 昆 20xx1215 中 華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司 2 培訓(xùn) 計(jì)劃書 目錄 （一） 方案閱讀提示 ………………………………………… 3 （二） 方案的背景及目的 ………………………………… ..4 （三） 方案實(shí)施的流程 …………………………………… ..6 （四） 方案的預(yù)期效果 …………………………………… ..7 （五） 方案效果的保障和方案內(nèi)容的實(shí)操性轉(zhuǎn)化 ……… ..9 （六） 方案實(shí)施的時(shí)間 …………………………………… ..10 （七） 方案實(shí)施的對象 …………………………………… ..10 （八） 方案 實(shí)施 的 方式 …………………………………… ..11 （九） 方案實(shí)施的內(nèi)容 …………………………………… ..13 （十） 方案投資 …………………………………………… ..16 （十一） 服務(wù)承諾 …………………………………………… ..18 （十二） 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司 的后續(xù) 行動(dòng) …… ..18 （十三） 健威企業(yè)集團(tuán) 的配合 行動(dòng)